憨態可掬的貓貓

我個人認為，題主的問題需要一分為二的分析。

首先，題主所說：“不愛與人交往”是什麼概念？

一、強烈牴觸，也沒有交際能力

任正非說：“年輕人要存本事不存錢，存人脈不存錢。沒人脈做不成事，沒本事有人脈也白搭，可見人脈的重要性。”

職業晉升意味著你需要帶領一隻隊伍，管理一群人；管理實際上就是管人，而管人就意味著你不僅僅需要具備做事的能力，還需要具備人際管理的處理能力，溝通能力，協調能力。

而處理好同事和領導之間的關係，首先就需要融入團夥，和同事之間配合協調好。

如果，性格孤僻到難以融入團隊的程度，即便做事能力再強，也很難得到晉升。

二、單純不喜歡，但有交際能力

韓寒參加一個節日中說：“我是個不喜歡交際場合的人，不是不能處理，只是單純的不喜歡而已。”

我的觀點也是，與其低質量的社交，不如高質量的獨處。

如果做事的能力很強，就意味著你已經具備了職場人脈的理性前提；如果你還擁有謙卑、虛心、熱心、誠實的品質，那麼你便擁有了積累職場人脈的感性基礎。

如果，你僅僅是性格內向，僅僅是不喜歡低質量社交場合，但你平時和同事和領導溝通配合良好，那麼就不必太擔心前途問題。

一個真正優秀的人，從不讓自己刻意迎合，而是敢於讓自己獨處，把想法歸還給自己，最後往往就會取得很大的成功。

打鐵儒生

工作挺努力，不代表工作績效好啊。不愛和人交往，喜歡獨來獨往，基本可以理解成不擅長和人打交道，性格孤僻。

我就是這樣的人，在職場的前幾年，也思考過這個問題。

後來我不糾結了，因為看透了，工作努力是一回事兒，領導怎麼看是另外一回事兒。不擅長和人打交道，晉升是可以，但是隻能做基層領導，在往上走，就很難了。

在職場上8年了，終於悟出一條道理：能出成績是很重要，但是溝通表達能力更重要。

很多時候，別人點撥一下，你能省去很多事兒。你今天在踩的這個坑，別人以前可能也踩過了。你不跟人打交道，自己埋頭苦幹，別人根本不知道你在坑裡，也沒法點撥你。

你知道埋頭苦幹的人，特別是不擅長打交道的人，在領導眼裡是什麼樣的形象嗎？領導覺得：這個人能力有問題，這麼簡單一件事，要搞這麼久，就不會問問做過的人嗎？明明五分鐘可以搞定的事情，吭哧吭哧忙活一上午。

你別笑，真的就有這樣的人，見過不止一個。

越往上走，越需要大量的溝通，業務工作佔得比例更小。如果你不愛和人打交道，甚至是抗拒和人溝通，肯定是無法晉升的。

領導們的工作，已經不僅限於手頭上這點業務了。發郵件，開會，陪上面的領導抽菸，跟其他部門的領導吃飯，約合作公司的老闆喝茶，跟下游的代理商唱K，都是工作。

世界很複雜，單純也有單純的活法，別削尖腦袋往上鑽了，找到適合自己的活法。

木魚說職場

我們公司的新媒體部門有個女同事，長得很漂亮，皮膚白白的，頭髮黑長直，會打扮，穿的衣服拿的包包都是很貴的那種，通勤開的是寶馬迷你，總之就是典型的白富美。

她的特點就是性格孤僻，獨來獨往，沒聽說她有什麼關係好的同事，跟誰交流都是疏遠客氣的態度，這應該符合題主說的職場中獨來獨往的樣子了吧——但是，她是他們部門最優秀的一個文案寫手，除了主管之外，她部門裡數她的工資和獎金最高。

我們公司每週五下午四點到六點，有員工分享會的傳統，就是每個同事都要在自己的專業領域找一個話題，做一次分享。你知道，我們做技術的嘛，做起分享來無非就是這個功能怎麼實現啦，那個技術怎麼怎麼弄啦，沒意思，大家一聽就打瞌睡；

但是輪到女神做分享那天，會議室裡簡直是座無虛席，大家都對她好奇得很，因為她平時太神秘了，光知道她白富美，其他的一概不知啊，所以我們都放下了手裡的工作，寧願晚上加會兒班也要參加她的分享。

她分享的主題就是“性格內向的人如何在職場生存”。嗯，挺應景的，看來她是要掏心窩子了，因為她就是內向者的典型啊。

她的履歷是這樣的：

2014年大學畢業，她的本科專業是室內設計，但是第一份工作是在某互聯網公司的市場部任市場拓展專員，不知為何選擇這樣一個毫不相關的職業。

市場拓展專員的工作內容麼，簡單說就是跟著市場部的老同事，一起出去拜訪客戶，拓展客源，如果不出門，那就在辦公室裡打電話。

既然分享的主題是“內向者的生存之道”，那你可想而知，一個性格內向的人，做這些需要高度社交的工作是奪麼滴痛苦了。

那段工作給女神帶來了灰常痛苦地工作體驗，她說了一個笑話：

因為平時在公司實在是太不愛講話了，導致自己的存在感特別低，都來公司四個多月了，竟然還有同部門的人不認識她。有一天快下班的時候她在茶水間裡收拾飯盒，結果最後一個下班的同事以為辦公室沒人了，走的時候順手就把辦公室的門從外面鎖了，鎖了，鎖了。。。

但是迫於生活壓力（那時候她沒有錢，是個獨自在大城市打拼的白窮美），她當時還是堅持做著那份自己既不擅長，又不合適，又做不好的市場拓展工作，只因為這份工作能給她帶來每個月六千元的收入。

因為白天工作的苦悶，又交不到什麼朋友，所以下班後的時間就全屬於自己。

偶然間她開了一個自媒體號，一開始就是分享自己生活和工作的點點滴滴，沒想到讀者越來越多，偶爾一兩天斷更，後臺還有關心她動向的讀者問她今天怎麼不推文，不更新了。

女神開始正視這件事情，她隱隱覺得自己在寫文這方面大抵是有點靈的，畢竟曾經也是藝術生嘛，文藝的底子多少還是有的，繪畫、設計、寫文等等這些都屬於創作性的工作。於是，灰暗的人生中產生了一點曙光。

女神買來一大堆關於自媒體、新媒體、非虛構寫作、傳播學、心理學等等各種跟寫文沾邊的教材，下班後把所有的心思和時間都撲在這上面。她的文寫得越來越好了。

半年後，她去面試了幾家新媒體公司，成功拿到了offer，從此正式轉行，由一個灰頭土臉的市場助理，變成新媒體寫手。而且她在新的工作中展現出非凡的能力，她換過兩三家公司，幾乎都是公司一眾小編裡做的最好的。

舉這位勵志女神的栗子是想說明：

你在工作上能做到什麼高度，能否晉升，能否加薪，其實跟你性格內向或者外向，是跟同事其樂融融還是獨來獨往其實關係並不大。

內向的人在職場上也有很多優勢，只是很多人視而不見罷了。

你去看那些成功人士，啥樣性格的都有。

重要的是什麼呢，你要學會發掘自己的優勢，把自己的能力運用到恰當的領域，參與必要的社交，並且不斷地去調整、進步。

這才是最靠譜的生存之道呀。

吉姆妮成長日記

我是深度職場作者風雨載人間，不敢說看透職場，也算了解七分，也不敢說看透人心，也算弄懂五成，關注我，不敢說讓你平步青雲，但也能讓你少走數年彎路。

性格只是決定做事的風格和色彩，坦率的說，不愛和人交往，並不會太影響公司內部職位的提拔，但是需要你用其他方面的突出能力來進行彌補，也就是對你的個人能力以及你的做事方法將會提出更高難度的要求和挑戰，因為現在的社會畢竟是個人情社會，而且人也是群居動物，所以如果社交溝通能力不行的話，要想得到提拔，那就需要更強的個人能力以及更優秀的工作策略來進行經營。

其次不愛與人交往，往往性格都比較孤僻喜靜，思維容易死板和落後，這就需要你進行更多的系統性的學習思考和針對性的訓練，因為你不愛和人交流，你的信息來源就會很狹窄，而且頭腦也很難得到鍛鍊，處事方法往往都會存在非常多的問題和欠缺，不太利於個人的發展，或者對於下一代的薰陶和教育，不過好在現在是個網絡爆炸的時代，要是在過去的話，喜靜的人往往是很難生存的，但是現在這個社會信息爆炸，只要找到正確的方法，一樣可以脫穎而出。

一、必須高調做事

既然缺乏與人交往的能力，做事就一定要把事情做好做順，我身邊就有這麼一個人，他並不喜歡太熱鬧的事，也不屑於和多數人浪費時間，不喜歡去做什麼溜鬚拍馬喝酒應酬的事情，也沒有什麼個人背景，但是他就是可以青雲直上，因為他已經洞察了職場的規則，俗話說得好，先知三天，富貴十年，明白了職場的規則做事自然會事半功倍。

而職場的規則當中，其中有一條就是必須要高調做事，這個高調做事並不是要以讓所有人都知道你在做事，而是要讓領導知道你在做事，要讓領導知道你的真實工作量，工作難度。也就是經常向領導彙報自己的工作情況，工作進程，在領導對你提出新的工作安排的時候，當場告訴他工作的難度，完成任務需要的時間和你的需求。

二、保持表面友好，背後只說好話

雖然缺乏欠缺一定的交際能力，性格也不適合和太多人打交道，但是該有的禮貌肯定還是必須要保持，這是一個素質問題和教養問題，所以明面上該有的表示還是要有，打打招呼之類的，真的死不了人。

然後就是要封住自己的口風，堅決不談任何關於公司的敏感話題，也就是公司的人以及公司的決策戰略如何，另外在背後永遠只說別人的好話，特別是對於領導，比什麼溜鬚拍馬都要強上千百萬倍，因為背後說的話總是讓人更加相信。

三、加倍學習，瘋狂思考

由於欠缺人際交往的能力，那麼對個人的能力的要求就會更加嚴格，瘋狂的學習是必不可少的流程，大量的思考也是每天必須要做的事情，培養自己的個人能力個人價值，掌握先進優秀的工作策略和思維，懂得從長遠觀察，從實際出發，懂得覆盤，也懂的全盤推理，我能夠在生活當中，在尋找一個可以為人師的榜樣，向他學習，向他請教，以他作為自己的標杆，你的成長速度可能會比普通人快上十幾二十倍，如果什麼都只靠自己去領悟的話，那麼最後的成長可能會很不如人意。

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風雨載人間

認真是一種態度，溝通是一種情商

在職場中總會出現一群人，他們默默無聞的做著自己手上的事情，不理會旁人的熱鬧，晉升機會也不會降臨到他們身上，理由有很多

第一，在職場裡，默默無聞做好自己手頭上的事情，一是自己本身不想去爭取晉升機會，只想平淡生活 ，第二個心態是不想和同事閒聊，不喜歡吵鬧，沒有安全感 覺得虛偽，想安靜做好自己，這兩種情況，不論哪種 ， 到職場裡領導都不會另眼相看，中層人員更需要的是業績和情商好的人。

第二，大多都是領導站在圈外，不置身於圈內去觀察下屬的行為舉止，通過數據看人的能力，同時也是致命的客觀因素，喜歡通過同事的談論來觀察被討論對象的行為，從而得到賞識晉升機會。

第三，溝通是種情商，認真工作是基本，但是工作中難免會遇到一些問題需要去請教，或者和同事們一起研討才能講工作做好，這就是團隊合作的力量，也是領導最看中的，假設你只是旁觀者而不是參與者，那麼領導就會認為你不能融入團隊，也就不能為這個大團隊貢獻價值。和同事，領導溝通需要技巧，什麼場合說什麼話，最好都是工作上的事情，多溝通在職場上只有好處沒有壞處

淺毓

針對題主的這個問題，可以說這個結論判斷有些太絕化了！並不是說工作挺努力，性格內向、不愛交往就一定無法在職場中實現晉升！這其實就是心理學上“定型效應”的一種典型反應。

什麼叫定型效應？就是人們在與他人相處時，很容易對身邊的人形成一個固定的看法。

例如說我們經常感覺到職場工作中，往往會被領導提拔晉升的下屬，絕大部分都是能言善辯，巧舌如簧之人，一旦當單位或部門中，有那麼幾個能力強，性格內向不善交流之人未被晉升。

當人們形成對“性格外向、愛交往才能被領導提拔晉升；性格內向、不愛交往很難被領導提拔晉升”的定型看法後，就會用來概括這類人，從而形成對這類人的固定印象。

所以，正是由於“定型效應”的影響，每個人在他人眼中才有了特色與標籤！

這往往會嚴重影響著我們對事情的判斷，從而讓我們無法瞭解事情的本質與真相。

一、我們判斷認識事情時，必須要跳出“定型效應”的左右，才能真正認清事情的真相。

例如我們通常認為工作踏實努力、性格內向、不善交往之人，都是職場中的實誠之人。一旦提及這種人，立即就會想到他們是為人實誠，沒有虛假；做事踏實，沒有怨言；性格執著，沒有變通；膽小懦弱，沒有性格，並認為這種人在職場之中絕大多數，都是不會得到領導的晉升提拔。

所以，只要我們看到這種人，便會產生先入為主的這種看法與判斷，往往會忽視對個體的深入認識和了解，從而導致我們對某個人的錯誤判斷，失去對其真相瞭解的機會。

以前新聞媒體不是報道過，有四肢健全的健康人，假扮腿腳殘疾人，爬行在人行大道上，向路過的行人乞討。

許多行人看到這個的殘疾人，動被深深的打動了憐憫之心，紛紛捐錢施善心。後來當這名殘疾人爬到無人之處時，便站了起來大搖大擺的走向下一段街區，繼續乞討！

不幸的是一這幕，被路人看到，於是便尾隨其來到下一段街區，當眾上去揭開他的欺騙行為，很快這個四肢健全之人只好無奈的從地上爬起來，在路人的唾罵中恢溜溜的離去。

這名騙子便是利用了“定型效應”，欺騙行人行善之舉。如果要是沒有路人的發現，則無法看到這名“殘疾人”的真相。

如果自己一旦被這個職場“定型效應”所左右與影響，只會讓自己錯失被領導提拔任用的機會，從此淪落到無望的職場絕境，甚至還會產生自暴自棄的消極行為，荒唐的埋沒了自己的職場人生。

二、如何才能打破“定型效應”給性格內向不善交流之人的不良影響？

1、主動出擊，與人交流，尤其是與領導之間的溝通交流，消除領導心中的固有認知。

如果下屬員工不主動出擊，加強與領導、同事之間的溝通交流，就無法讓領導真正瞭解和認識自己，也就無法消除自己，與他們思想中固有的對性格內向之人的認知。

如果自己無法改變領導心中的固有認識，那就很難得到領導的提拔晉升。

所以，與人交流溝通，是消除他人對性格內向之人的固定印象的最好辦法與途徑！

畢竟每個不同性格內向，不善交往之人，也有自己的獨特之處，並不是千篇一律的，一塵不變的同類。

2、通過主動與人交流，來展示自己更多的能力，譬如與人溝通協調能力，靈活應變的處理能力等，從而增強自己被晉升提拔的機率。

職場中的很多個人能力都是通過與人交流來體現的，而職場中的個人工作，只是一種基本能力的體現而已，並不是個人能力的全部展現。

唯有在與人交流之中，才可能讓別人看清自己，並真正瞭解自己，從而可以有效改變領導對自己的舊有認知，進而提高自已在領導心中的地位與形象。

如果不將自己的各種能力展現給領導，讓領導真正認識自己，領導又怎麼可能會晉升一個自己都不清楚的下屬呢？

所以，如果你不主動出擊，展開交流行動，又何能讓領導相信任能勝任晉升的職位呢？因此性格內向，不善交往，並不是你不懂交往，只是你不願意而已，至少證明你是有交往的能力，懂得交流的方式方法，說明你是擁有這種素質的！

三、工作努力並不是領導晉升下屬的唯一因素，它是受多種條件的影響。

很多時候，一些職場人都會天真的認為，只要自己努力工作，就可以得到領導的提拔晉升，一旦沒有實現就會變得非常的“玻璃心”！

其實這只是下屬僅僅站在員工的角度，來看待和分析職場中的提拔晉升而已，這其實與領導看待此問題的要求相去甚遠，甚至還可能是完全不同的兩個極端！

畢竟領導要站在更高層次，看待提拔晉升時，並不是只看個人在具體工作中的能力，更多的是要看其綜合素質能力，是否能與新的崗位做到人崗匹配，這才最為重要！

通常來說管理崗位工作，更加註重的是領導者的管理能力、與人交流溝通能力、協調處理能力、靈活應變的應急能力，最後才是個人專業知識技能的能力！

因為領導的工作崗位在管理上，並不是在具體生產工作的一線之中，這就導致了領導在實際工作中提拔任用下屬時，可能會提拔個人專業知識技能平平，甚至是可以用“糟糕”來形容，卻不提拔任用那些個人專業技能突出的優秀員工！

正是由於下屬員工對領導提拔晉升新崗位工作的素質要求，缺乏一個正確的自我認知，往往會在現實職場工作中，引起員工的不滿或者是產生一些不良的牴觸情緒，甚至是可能懈怠自己的工作！

所以，無論是什麼性格的人，如果僅僅想靠努力工作，便希望得到領導的提拔晉升，這還是遠遠不夠的！必須要從職場工作的各方面來培養和鍛鍊自己的綜合素質，提升自我的綜合能力，才有可能被領導提拔任用！

以上分析，僅供參考，希望我的回答能夠給你一點幫助。若有興趣，可以關注【視職場】，將會帶給你更多的職場知識，幫助你解決職場困惑。歡迎在下方評論區留言發表你的看法與觀點！

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視職場

職場不是孤軍奮戰的地方。正如俗話所說：一個人走，能走很快；一群人走，卻能走很遠。這個道理放在職場中同樣適用。公司需要快速發展，但是更看重的是長遠的發展。基於公司的發展需求，這也就註定了喜歡獨來獨往，不與人合作的員工得不到很大的提升。

性格孤僻，晉升弊大於利

在職場中，哪怕你再努力，但是和同事無法好好相處溝通，領導哪怕把你晉升了，估計也是難以服眾的，這樣的提拔對於你而言只會是好景不長。

公司的王林一直工作兢兢業業的，但是作為公司的技術人員，平時也不喜歡和人溝通，只是沉迷於自己的工作專研。因為績效出色，老闆破格提拔了他作為主管，管理著手下的幾名技術員。

本來是一件值得高興的事，但是平時對於工作頗有心得的王林在管理下屬方面卻經驗為零。為了避免下屬抱怨他這個新上任的主管，對於下屬工作拖拉的情況他也只是睜一隻眼閉一隻眼。工作任務多了，也不好意思讓下屬加班，只能自己一個人通宵趕進度。平時除了要做好本職工作，還要進行各部門溝通，部門工作安排，簡直就是分身無術。

實際上，一個人再怎麼努力也完成不了一組人的工作量，項目延誤了，這時候老闆怪罪下來了，王林也只能是吃啞巴虧，和老闆申請降職維持原有職位。

雖然職位是降回普通技術人員了，但是王林終於都可以迴歸到本職的技術工作，卻也樂得充實。

工作晉升，除了要考核員工的工作技能，也要考量員工的職場溝通能力以及是否具有領導思維和能力。但是事情沒有絕對，不是說喜歡獨來獨往的員工註定得不到晉升，只能說比起職場上八面玲瓏，技能過硬的員工來說，老闆會比較傾向於提拔後者而已。

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工作晉升需要得到領導的賞識，那麼多的同事，為何領導偏偏提拔你，你有沒有想過這個問題呢？

1、工作能力指硬性指標，大家能留在公司工作，我想工作能力都是認可的

2、能晉升的肯定有他的過人之處，比如能揣摩領導的心思，摸清領導的喜好，如果不愛交際，但是說話總能說到領導心坎裡，領導也會對你青睞有加

工作之餘，如果能在其他方面有所學習與提高，例如與人交往方面，肯定對你工作晉升會有幫助！！

3、如果覺得人際交往很累，你可以埋頭苦心鑽營技術，

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每個人的長處都有所不同，找到合適的平臺，發揮自己的長處，你就是王者！！

信息流知多少

當然。所謂的晉升，無非是升職加薪。但是，所謂的升職就意味著做管理人員。

而做管理人員，就得和人打交道，這是必由之路，不能與人打交道，只能自己獨立工作，是不適合做管理人員的。

所以，人立足職場自己努力工作是前提，融入團隊能力，也是不可或缺的。現如今，為什麼那麼多人關注情商問題，不就是想學會如何在職場中為人處事嗎？

為此，人在職場不能“只低頭拉車，不抬頭看路”。如果性格內向，也要學會走出“心裡陰影”，釋放“精神枷鎖”。從塑適應職場的自己。人就是這樣，只要邁出了第一步，就會增加自信邁出很多步。

皛川

我並不這麼看。在我看來，一個人在工作中想要晉升，不一定得和別人交往。在工作中想要晉升的話：

第一點首先是能力，如果你的能力不行，就算你在怎麼和別人交往、巴結領導之類的，那也是得不到晉升的。

第二點的話，就應該看性格了，有的人性格開朗、自信，有著人格魅力，就算不和別人交往。但是，他卻能讓別人信服，在工作中天生就處於領導的地位。

第三點的話，就應該是人際關係了，在工作之中，如果你的人際關係不好，那麼肯定是不好晉升的。畢竟如果你當上領導，沒辦法讓別人信服，工作都做不下去。

就寫這個多吧，以後想起其他的在做補充。有什麼不合適的，大家留言我修改一下。

關鍵字: 存錢 不愛 題主