為何華為的高端機能搶奪蘋果、三星的市場份額?

段勇賓


蘋果和三星一直以來都是全球高端機的代表,二者幾乎壟斷了近十年來全球的高端手機市場,想要打破這個格局,與蘋果三星在高端市場分一杯羹,非常非常困難,它們本來就是根基雄厚的大廠,無論是渠道、研發實力、品牌影響力,都已經有了非常堅固的優勢壁壘。

而華為,近兩年來在手機領域突飛猛進,不僅在中國市場拿到了老大的地位,而且在全球範圍內也建立起非常高的知名度,其高端系列mate和P系列,已經成功躋身全球高端手機市場,並開始搶佔原本屬於蘋果和三星的份額。完成這麼大的成就,離不開天時地利人和,也就是說,華為有如今的成就,除了自身不斷精進,產品驚豔,還有其他來自外部的因素。

先說華為本身。華為能夠在市場上如此強勢,離不開華為強大的自主研發能力。多年前,華為就開始了自主芯片的研發,這其中歷經艱辛,投入也十分巨大,基本都是靠著通訊業務賺的錢來給手機研發業務輸血,要是換做其他廠商,可能早就放棄了,但任正非很有遠見,認為不掌握芯片這個核心科技,遲早要被人卡脖子,所以才能度過芯片研發的漫漫歲月,取得麒麟芯片成功的成就。目前的麒麟芯片,已經躋身全球頂級芯片,基本看齊高通驍龍旗艦芯片,相信在5G時代,華為依靠通訊技術的優勢,結合自研的5G基帶,在芯片方面能夠超越高通。

同時,華為的拍照功能也是其主要的亮點。從mate9開始,華為與徠卡深度合作,並收購芬蘭諾基亞影響團隊,潛心研發出華為手機定製的徠卡攝像頭模組,從此在拍照能力上一騎絕塵,P20時代登頂全球手機拍照王者寶座,並在mate20、P30拉開了與對手的距離。

不僅如此,華為在電池、快充、機身設計、顏色搭配方面都取得了非常巨大的進步,用“多點強勢開花”來形容一點都不過分,加上華為銷售的狼性文化,在全球各地區開疆拓土,建立起自己的渠道,華為手機在銷量方面也有了突飛猛進的進步。

一方面是華為自身的質變,另一方面,則是蘋果和三星的退步和意外。

蘋果近幾年的創新顯得很乏力,不僅在外型上採用“套娃”式設計,在配置上也顯得不夠厚道,每次新機都是常規的硬件升級,這種擠牙膏式的創新,還要賣超高的價格,讓很多人對蘋果感到失望,蘋果的品牌力也因此遭到損害,現在的蘋果已經不是當年的蘋果,需要依靠降價來獲得銷量的提升,這在以前是不可想象的。

三星載的跟頭更大,note7爆炸門讓全球用戶對三星的質量產生質疑,而三星對中國用戶差別式對待更是被稱為三星史上最失敗的危機公關,這件事讓三星在中國市場的份額出現了斷崖式的下跌,現在依然沒有恢復過來。中國是一個非常巨大的市場,失去了這個市場,三星也是元氣大傷。同時,在note7後,三星的S8、S9系列也沒能帶給全球用戶很大的驚喜,整個產品線的銷量一直很低迷。S10系列總算有了比較大的創新進步,各方面評價都不錯,但這時候的三星,已經不復往日的風頭,競爭對手已經非常強大,S10系列目前看起來也不是三星的“回魂丹”。

所以,自身的努力+對手的衰退,給華為提供了進軍全球高端市場的絕好機會,華為也沒有錯過這個機會,成功在高端市場搶走了三星和蘋果的部分市場,相信在5G時代到來後,華為還會憑藉自己的5G方面的獨特優勢,在全球市場的表現更加強勢,未來趕超蘋果和三星真的不是夢。



科技扯談官


我覺得有以下幾個因素吧!

1、自信:華為是國內首個向高端機型衝擊的品牌,在三星、蘋果的高端機型霸佔國內市場的時候,華為率先發難。而能做出這種戰略進攻的行為,我歸結為華為的自信。當年國內手機廠商一堆,但大家都明確的避開了高端市場,只針對中低端市場發力。這顯然是這些廠商對自己的產品沒有自信,甚至是自卑,覺得自己就是一個組裝品牌,沒拿得出手的活,沒法出高端機型,不可能去和三星、蘋果正面對抗。

而華為的自信顯然來之於其10多年的發展經歷,從一窮二白髮展到通信領域能進全球前3,這是多年來的打拼給於了華為足夠的自信,對自身實力的自信。

2、研發:華為的自信不是憑空無基礎的,那是自大。自信顯然來源於華為自己的研發能力,一直鍥而不捨的精神。從2006開始研發海思芯片,一直到如今麒麟980,這10多年的研發投入不是普通企業能夠做到的。而在逐步掌握了一定核心技術的華為,自然也有了更足的資本和底氣來叫板三星和蘋果。試想一個毫無技術根基的廠商,毫無自由技術的品牌有啥底氣來向三星、蘋果衝擊啊,做出來的產品都達不到這兩家的高度,都無法引領產業。

3、產品:有了足夠的自信和技術功底,剩下的就要看產品自身了。華為的高端機型其實定位很明確,針對的用戶群體其實也很明確,mate高端商務機,P系列時尚年輕人,主打拍照功能。有了明確的目標人群不管是做產品也好做營銷也好,都更加有針對性,能直接用戶心裡,或者說更能符合用戶的口味,從而也就能讓用戶更快速的記住你這個型號和品牌。mate定位商務,設計細節上就更加沉穩大氣,P系列年輕時尚群體,那就是顏值和拍攝上下功夫。

雖然三星也有類似的定位,但是三星在華為崛起的這些年,因為各種原因其實從2014年開始就已經走下坡路了。至於蘋果,這方面的定位其實並不明顯,再加上這2年的創新越來越少,不少機型根本就是失敗的。

因此,上述三種因素結合起來,也就導致了華為能搶佔三星和蘋果的高端機型市場,而華為在高端機型上的成功,也給了其他手機品牌的信息,比如OV系,推動了他們一起來搶佔高端機型市場。



羅氏蟲社


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為何華為的高端機能搶奪蘋果、三星的市場份額?

創新,特色和與眾不同,這三個詞語來用於高端旗艦手機確實是再合適不過啦!華為算是上位者,雖然是國產手機,但是他和其他國產廠商走的路線是不通的,自主研發創新的路線確實不是半路出家的和尚可以學習到的,而三星和蘋果也是如此,三星從非智能手機其實就開始很火爆,而蘋果的ios系統和A系列處理器的性能,讓我們看到了不卡頓的一面 。


在我們看來華為的成功包括三個方面的因素

第一個是我們引以為傲的華為海思麒麟處理器,從消費者業務創立之初,華為的處理器研發基本上就開始準備了,雖然經過了漫長的歲月,但是一切都是值得,之前對於華為手機的瞭解很多人可能不知道,但是最近3-4年的時間,華為處理器顯然成為了華為的一個特色,雖然我們看到的華為和高通處理器以及蘋果處理器還有差距,但是自己的旗艦手機全系都是使用華為處理器,可見華為對於自己的自信,而麒麟980處理器現在來看,不僅僅可以滿足我們正常的使用,而且性能不俗,對於處理器的研發華為的成功是一路摸爬滾打。


第二個因素就是創新因素,創興方面不管是設計方面的創新,還是對於手機某些配置的研發,比如快充40W雖然在國內還有更強的,但是在高端旗艦方面華為是最強的,拍照方面華為收購了前芬蘭諾基亞影像團隊和日本團隊和索尼聯合,以及徠卡共同搭載大IMX600系列的鏡頭,再這之前華為的拍照實力其實已經不弱了比如雙鏡頭設計的首款手機榮耀6plus不知道還有多少人記得,一直到現在的華為mate系列和華為P系列的使用,從去年開始華為手機的拍照位居榜首,一直到自己的mate20pro才有打破,而現在華為P30pro又有成為了第一名的位置。

第三個因素就是決心,自主研發的決心,讓我們看到了成功,但是這條路確實很漫長,

但是華為堅持了下來就想餘承東之前講的一樣,沒有人相信我們,但是我們還是頂著壓力一路走了過來,畢竟之前高通處理器的成功,當時小米和OV的銷量確實已經遠遠超過了華為,但是華為奮起直追,一直到現在的超越,想法的不同。

總結

自主研發的道路確實是很漫長,就像創業一樣,前期的投入是不計成本的,因為我們不知道結果會是怎麼樣的,但是十幾年如一日的堅持早就了現在的華為,研發能力強,投入的更多,才會有了現在其他廠商沒有的東西,帶給消費者更好的產品,正是因為如此,所以華為手機價格雖然很高,但是還是很多人去搶購,走了別人不敢做的事情,有了別人不敢想的思路,堅持了自主研發一定能成功的路線。



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科技數碼隨時答


國產手機想做高端機其實非常不容易,如今眾多國產品牌中,也只有華為一家把高端機做起來了,並開始爭奪蘋果和三星的市場份額。華為之所以成功,是自身的努力再加上一點運氣成分造就的。


華為的努力

華為mate和P系列能火,大家願意為其花錢,也不是一蹴而就的。也是經過了多少年的磨礪才走出來的。第一點是自研處理器,麒麟系列處理器早幾代其實非常差,那時mate系列賣的也不好。但是華為沒有放棄,堅持在一代代mate系列上使用自家處理器。才有瞭如今的麒麟980這樣敢和高通,蘋果處理器一爭雌雄的產品。其次就是抓住消費者痛點,以及對手弱點。消費者需要什麼樣的手機,華為就去做。大電池續航好,大屏幕體驗好,更好的拍攝能力,久用不卡的系統,金屬機身等等,很多都是消費者需求的,而蘋果,三星不願意去做的。如今mate主打商務機系列,P主打拍照流暢系列,各有特色,同時有很多對手沒有的優勢,從而賣的還錯。



對手犯錯帶來的運氣

除了華為自身的努力,還需要一些運氣。由於三星蘋果走在前面,對高端手機市場幾乎具有絕對的統治力,華為起步較晚,其實想突破並不容易。好在自身努力的同時,對手也犯錯了。華為mate 系列能火,與三星NOTE 7爆炸事件有很大的關係。同為大屏商務機,定位相似,蘋果又沒有這種類似機型,在三星NOTE 7出問題後,華為mate系列積累了幾代的優勢後,迅速而起。蘋果的錯誤在於,屏幕不夠大,電池小續航差,價格貴。華為抓住這些痛點,將這些用在了自家產品上。再加上後來麒麟處理器崛起,後置拍照越來越強,都助推了華為在高端機領域站穩了腳跟。



如今國產手機品牌都發現,只有做到高端機領域才有未來,所以都拼命往上爬。可是也就華為成功了,可見真的很不容易。希望華為越做越好,同時有更多國產手機品牌能崛起與蘋果三星爭奪市場。

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