2019年5月3日，優速快遞在公司內部發布公告稱董事長兼總裁餘聯兵於5月2日12時許因意外事故逝世，優速創始人之一、香港優速董事長莫浩強繼任總裁。
1972年，餘聯兵出生於四川省達州市一個普通家庭。17歲的餘聯兵，懷揣僅有的300元，揹著簡單的行囊，懷著美好的憧憬來到了深圳。初來乍到的餘聯兵先後當過送貨員、建築工、火車和機票售票員。
1998年， 26歲的餘聯兵，接任深圳市宇鵬順實業航空票務有限公司董事長兼總經理。在公司經營過程中，他還代理了國際快遞業務，敏銳的市場嗅覺讓他察覺到了未來物流快遞行業廣闊的市場前景。隨後，餘聯兵決定深耕物流領域，並先後創辦了幾家國內知名的物流快遞公司。2009年，餘聯兵在第三次快遞創業中成立了優速快遞品牌
短短几年，優速快遞構建了輻射中國大陸、港澳臺、美國及亞太區域的一體化服務網絡。
2013年11月，餘聯兵將優速快遞總部遷至上海青浦。2015年，為了尋求差異化發展，優速快遞轉型大包裹市場。當時的行業主要分為兩類：一類是聚焦中高端市場，客單價較高，時效較快的“順豐系”；另一類是以淘寶電商件為主的“通達系”，業務以電商小件為主，基本每票重量都在3kg以內。在當時的國家郵政會議上，餘聯兵講了一件自己認為臉紅的事情——快遞市場除了“順豐系”“通達系”之外，我們還要成立一個“大包裹快遞系”。
餘聯兵認為，大包裹領域尚處於起步階段。他堅信，這一市場不僅僅是德邦、優速等在做，未來還會有很多企業入局。在小件快遞市場，順豐與“通達系”等加起來一年也才有幾千億元的市場份額，但我國物流市場有幾萬億元的規模，隨著電商消費升級，大包裹快遞會越來越多 “決定一個公司能走多久的，不是他的技術，不是他的設備，不是他的模式，而是他的文化價值”，餘聯兵尤為重視員工價值觀的統一。在他的眼裡，所有優速員工就是他的家人、親人，是他的兄弟姐妹們。
優速以“打造有規則、有夢想的家文化”為一致的文化理念，以“奮鬥為本，誠信守則，盡責利他”為統一的核心價值。每一個新加入的員工，快速瞭解優速文化成為了入門的第一和必備課。
2019年，餘聯兵接受媒體採訪時透露了未來發展目標，未來一年，優速希望能夠在貨量與收入方面實現同比增長35%；未來三年，希望全網實現近300億元的營業額。
若想完成上述目標，距離“中國的聯邦快遞”夢想更近一點兒，優速必須要突破傳統發展思維，加大科技投入，朝著“披著物流外衣的科技公司”前進。據介紹，優速2016年下半年開始在科技方面進行投入，隨後逐漸加大投入力度，目前在科研方面的投入佔總投入的20%。未來三年，優速會投入十幾至二十億元，進行場站優化、自動化設備技術的投入，提升末端收派能力。
根據餘聯兵發佈的3年目標，以大包裹定位的優速快遞，將強勢發展：網點數，2019年突破1萬個，2022年突破15000個；業務量，2022年時每天超過2萬噸，營業額接近百億元；利潤，2022年破10億元。
不想，這一切都在5月2日戛然而止，未來，在新總裁莫浩強的帶領下，優速將走向何方？
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