或許這才是錘子最好的歸宿吧?

2014年5月20日,頭頂著“東半球最好用智能手機”slogan的錘子T1在北京國家會議中心正式與大家見面了,這場發佈會不僅賺足了眼球,創始人羅永浩更是用特有的人格魅力征服了在場的5000名觀眾。

或許這才是錘子最好的歸宿吧?

T1的預約量上去了,錘子手機的名頭也算正是打響了,可是有個叫方舟子的知名科普作家此時卻忙的像熱鍋上的螞蟻。

早在羅永浩未開始做手機的2012年,方舟子和羅永浩就已經在新浪微博上結下了樑子,並互相給對方扣上了“違規違法的帽子”。錘子手機發佈會這麼大的陣仗,對方舟子來說無疑是一個難得“糾錯”的機會。

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於是,“東半球最好用的智能手機”因涉嫌虛假宣傳,改為“東半球第二好用的智能手機”。不論第一還是第二,這場風波對於錘子來說,雖然損害了一定的品牌形象,不過卻意外將羅永浩偏執的形象推向了一個高峰。與此同時,一個揭開手機評測機構背後黑幕的事件正在悄然醞釀!

當時國內最具盛名的手機評測機構zealer對錘子T1的綜合表現給出了自己的答案:錘子T1無論從相機、屏幕、按鍵還是到系統、信號、拍照都存在一系列的問題,隨後就有了科技史上第一大互聯網撕逼大戰——羅永浩大戰王自如。培訓講師出身的羅永浩憑藉多年的積累的“經驗”毫無疑問的贏下了這場撕逼,不僅嘲諷揭露了zealer打著“客觀、獨立、第三方”的幌子,實則是被廠商包養,同時,避重就輕的宣傳了自家的新機,聚攏了大批被其“人格魅力”所征服的錘粉。

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可惜,老羅贏了撕逼,輸了生意!

2014年12月16日,羅永浩在個人演講“一個理想主義者的創業故事”中提到錘子T1的銷量——122063臺。雖然,T1被描繪的天花亂墜,可以秒天秒地秒空氣,但這個叫好不叫座的銷量,顯然有點對不起當時吹下的牛逼。

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而王自如在評測中提到的有關T1屏幕、信號、相機的問題,市場也一一給出了答案——容易碎、信號差、畫質渣。並且產品良率嚴重不足,產能爬坡緩慢。所以也就有了錘友苦苦等待四個月,也等不來心愛的機子,等來了也是一不小心就碎了的尷尬。當個錘友有時候也挺難的,那更難的錘子呢?

因遭遇代工廠中信天倒閉,在錘子T1問世588天之後的2015年12月29日,錘友們終於在這個快要過年的日子等來了一款售價2499元,卻保持和T1 ID設計基本相同,核心配置提升不大,並且沒有指紋識別功能的旗艦機型——T2。

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算上那個錘子科技有史以來第一款跟上主流旗艦配置但卻被羅永浩本人嘲諷和遺棄的M1。2016年錘子科技淨虧損達到4.28億,兩度面臨發不出工資,6次被傳倒閉的窘境。可是錘子卻堅挺度過,並在全面屏全面爆發的2017年做出了堅果pro與堅果pro2這兩款改變錘子現狀的現象級產品,其中堅果pro的出貨量更是達到了錘子科技傳奇的100萬。

於是,2017年末,成都市政府投資錘子科技,總部遷到四川成都,正當網友們都以為這回錘子終於要成了,錘友們“翻身農奴把歌唱”的時候。全新旗艦R1上市之後卻出現了大規模的質量問題,羅永浩依然未能擺脫困擾錘子四年的問題——品控。

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“小米8探索版從背後能看到元器件算什麼?我錘不光能看到元器件,還可以伸手直接摸到元器件,就好比3D電影直接買入5D”針對錘子旗艦R1開膠問題,網友如是說。

從T1到最新的R1,新的產品一推出立即獲得媒體好評無數,可是之後普遍出現網友/普通消費者反映產品質量不佳,容易掰彎甚至破損,品控是錘子目前最大的問題。其原因可以歸結為:沒有華為的量,卻有OV的病。大型代工廠瞧不上眼這點量,小型代工廠又達不到產品的要求,或許這就是小廠的命。

較好的質量控制,維繫生存的資金,在和更高級的供應商商討中獲得更大的話語權,找到更多資源才是錘子的運營重點。因此,2018我們可以時常看到羅永浩周旋於阿里、京東、小米和360之間。2018年初,更是盛傳錘子要和360進行深度合作,不過因為理念的不同,這段佳話就此破滅。

自今年十月份以來有關錘子科技“深陷資金危機”的消息便接踵而至,即使羅永浩頻繁發佈聲明“我們過的很好”但大規模的裁員和供應鏈追債並不是幾條微博就能解釋得清的。羅永浩是個優秀的產品經理,但卻並不是一個合格的CEO,錘子凜冬將至,崩盤在即,手機市場留給他的時間真的已經不多了。

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如果錘子聯手360,結局將會怎樣?

互聯網市場一直是個玩味的圈子,360偏偏是一個值得玩味的玩家。從360安全衛士VS瑞星、金山、卡巴斯基殺毒三巨頭的“殺毒之戰”到波及範圍最廣的3Q大戰再到與百度pk搜索引擎的“三百大戰”。360就像是根攪屎棍,往往哪個領域風平浪靜,周鴻禕就要在哪個領域挑起爭端,一步步攪亂互聯網市場的平靜。

或許這才是錘子最好的歸宿吧?

現在,“誰掌握了移動終端,誰就能獲得下一張移動互聯網的船票”又燃起了紅衣教主的“做機”夢。從最初的360特供機到360與酷派合作,大神手機、奇酷手機,再到如今的360手機,周鴻禕在“做機”的道路上漸行漸遠。2017年360手機銷量500萬,實現了盈虧平衡。2018年11月27日更是打出了瞄準AI設備的安全牌,宣佈推出s-AloT解決方案,也就是人工智能設備的安全解決方案。

在手機市場寒冬來臨之前,小廠抱團取暖往往生存下來的幾率越大。類似體量且願意與錘子合作的品牌廠家中,360確實是不錯的選擇。若360收購錘子。360的手機業務會過的很好,或許還可以打造出搭載基於AI安全級smartisanOS的360手機。

或許這才是錘子最好的歸宿吧?

錘子的加入將補齊360在營銷和產品力上的短板,不用再劍走偏鋒和性價比死磕。甚至360可以將規模化的硬件終端同互聯網業務結合,複製小米的模式,成為手機市場的又一黑馬。但錘子將會出局,逐漸淡出用戶視野。因為,360一直就是個會玩味的企業,“把競爭對手搞垮的最好方式就是——收購!”樂視收購酷派,樂視垮了,酷派也垮了,錘子的下場也莫過於此!


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