創業失敗,負債累累,該放棄好呢?還是先止損,打工還債?

看匯聲匯色


這個問題,的確很艱難,實際上,誰也不能給予你正確的抉擇。

為何?

1、實際情況,不瞭解的情況下,無論是建議你堅持,還是放棄,都是不負責任的。

2、這個決策,必須你自己先讓自己保持清醒,然後覆盤自己企業兩年以來的所有,包括投入產出,企業盈利模式,業績情況等等。看清楚,才可以抉擇。

就我個人經驗,來分享以下:

2014年年初開始創業,2015年年底出現危機,導致企業困難重重,面對即將迎來的2016年春節,我幾乎奔潰,遭遇的壓力如下:

1、業績萎靡不振。

2、員工工資遲遲不能下發,且拖欠已久,春節將近,誰都要錢。

3、供應商追款。

4、房東討要房租。

5、其他如裝修公司,合作伙伴等等,都有要資金能夠解決的問題。

在哪樣的情況下,我徹底陷入了惡性循環,

四處舉債,認識的人都借,就在頻死邊緣 ,還又借下了近百萬的債務,現在看來,都是將信自己,且與自己創業沒有多少關係的朋友,拖下了水。

萬般無奈的情況下,自己只是抱著早“早死早投胎”的想法,就盲目的選擇了倒閉,而且,很快做出了決策,這個決策,導致我現在揹負1597萬的債務。

如今回想,且經過這兩三年的不斷覆盤,我明白了一個道理,

面對此種境況,要得一定不是快速決策,不是選擇做?還是不做!

而是冷靜下來,對自己和企業,做一個想盡的覆盤,剖析。

這,比什麼都重要。


東山會王勇宏


問題有探討性,我是一名創業者,選擇回答。

創業失敗,負債累累,該放棄好呢?還是先止損,打工還債?我認為,要從以下幾個方面考慮。

一,項目

自己從事的創業項目是否具備發展前景?這一點非常關鍵。創業本身就是不斷試錯的一個過程,如果項目優質,輕言放棄,這樣很不理智。發明家愛迪生說過一句名言“我沒有失敗,我只是發現了一萬種行不通的方法而已”。

二,方向

方向如果錯了,越努力離目標越遠。創業方向和目標的確定一定是科學合理,儘可能完善,並得到過驗證,憑感覺往前走,一定會舉步維艱。

三,風險

蘋果公司有一個理論叫“事前驗屍”。一個創業者,在創業之初和創業過程中,一定要不斷對自己行為決策的後果做充分預判,如果不斷的去徵求別人的意見,這樣的創業風險就很大了。

四,學習

創業和上學一樣,現在的負債累累,就是學費,學費繳了,你說是否應該放棄學業?這個沒有人會給你正確建議,因為一切取決於個人的學習能力和做事風格。

希望以上的回答能給你啟迪。

我是實體經濟守望者,關注我,有更多創業知識與你分享!


實體經濟守望者


作為一個歷經幾次創業起起伏伏,目前還算穩定的創業者,簡單的來回答下這個問題,沒有太多雞湯和理論,只是談談自己的經歷!

作為一個過來人,現在回頭來看,創業,從來都不是僅僅憑藉一腔熱血就能搞好的事情,是一個巨大的系統的工程,天時,地利,人和,真的是缺一不可,首先,創業前你得做好失敗的準備,很多人看創業,只看到了光明的前景,很少有人認真的想過評估過失敗的後果自己能否承受;

我的第一次創業是在大學畢業上班4年後開始的,是在2014年左右吧,做餐飲,3年時間做了3家店,因為之前做餐飲招商的,覺得對行業還算熟悉吧,前期也是各種考察,分析,選址等等,可是入行之後,你才會發現,知道是一回事,站在岸邊看別人做是一回事,等你真正下水了,才能體會辛酸苦楚,作為觀眾,很難理解和體會的,然後因為各方原因吧,最後轉店走人,實在熬不住了,好在是自己多少熟悉的行業,損失不是太大,只是嗆了幾口水,嚇的要命!

然後就回來繼續上班,習慣了自己做主的日子,哪怕是24小時的忙碌,也不太能習慣了聽命於人了,職業習慣和素養已經很難讓你再去上班了,中間一年的時間,換了幾家公司,各種不適應,然後就繼續折騰,做過網店,幹過服裝,折騰不下來,最後都關門大吉!做招商時間久了,見過不少吃肉的,但是更多的是很多連湯都喝不上的,那時候才真正體會到了,幾十萬幾十萬的投入打水漂是什麼感覺!

因為已經成家有孩子了,壓力也很大,想著不能這樣下去了,折騰也得顧家啊,思前想後,先給媳婦弄了個小店,顧著家裡的開銷流水,等店開起來了,已欠了一屁股的外債了!

自己在家帶孩子那段時間就靜下心來分析總結了,首先傳統行業已經存在這麼多年了,我們也不比他們多聰明,多有錢,能生存下來的都是有兩把刷子的,你憑什麼從人家嘴裡搶食吃?憑創意?憑網紅思維?還是憑資金?醒醒吧,想在這些行業搶到一塊蛋糕,看似門檻很低,事實上進去後代價很大,就像現在有的景區,門票很低甚至免費,進去後各個項目都收費,一點一點,一次一次,讓你的代價比那些一票通的貴門票加起來都要多的多,所以選擇行業和分析自己的處境很重要!然後經過分析,選擇了目前的行業,VR全景,門檻算中等吧,有一定的技術含量和資金要求,市場基礎大,我給定位的是傳統/互聯網廣告行業內容升級的必然趨勢!只要有廣告需求的都可能會做,行業目前狀況那,在一二線大中城市和大中企業和行業已經成熟應用,目前處於市場擴大階段,比如地產領域的VR看房,汽車行業的VR選車,VR試衣等等行業吧,各大平臺比如百度,在原來免費街景的基礎上已經全新上線內部全景模塊,攜程,口碑等等平臺也已經可以銜接上傳了,太多了不多說了,總之投資不大,屬於輕資產創業,市場巨大,發展空間巨大,國家政策支持,有一定的形式創新暨噓頭,市場有基礎,競爭還不算大,然後自己根據市場經驗和調查定製的功能軟件,不是市場上的那些純技術型的模塊化的東西,前前後後考察對比分析,跑了很多地方,看了很多同類型公司,前後花了將近三個月的時間去籌劃這件事情,規劃後的結果事實證明,用心的去做一件事,不是用力啊!真的是皇天不負有心人!項目上線運營兩個月,除去開支,成本回收接近三分之一,半年回本問題不大,團隊目前將近10人,辦公室也擴大了,也拿到當地政府的項目支持! 等再過一年,穩定住了,就讓媳婦把店轉了,好好陪孩子,真的虧欠太多了!

很多人創業,是因為想創業,而剛好手裡有點錢了,就去創業,真的創業沒那麼簡單!一定要慎重,慎重再慎重!作為一個在商海劃小舟的過來人,奉勸那些在岸邊的人們,還有更多的在游泳的同行者,還有更可怕的,是你會被路過的大船掀起的浪花淹死,你有想到嗎?太多了,不說了,沒邏輯了,但願能幫到一些人吧!





六八視聽VR全景


一入創業深似海,從此休息是路人。

我認為每一個人在不同的人生階段都會有自己該做的事情,選擇創業就是你這個年齡段必然發生的,所以無論現在面對什麼樣的現狀,一定要記住不要抱怨,也不要有任何的負罪感和後悔心理,沒有什麼後悔的,男子漢大丈夫,未來有的是機會,有的是空間,苦過類過但是還是要打起精神面對真實的生活。

你現在的現狀可以說非常的焦頭爛額,事業沒起色而且還揹負了債務負擔,關於下一步運營可能也是沒有明確的方向,其實這也是為什麼自己現在迷茫的主要原因,彆氣餒,這就是教訓,這也是經驗,人要想成功,不扒層皮是不可能的,這也為以後自己做事業奠定了堅實的基礎,頭可斷,血可流,創業意志不能丟,千萬不要被眼前的困難擊垮自己的意志,只要思想不滑坡,方法總比困難多,因為你不是一個人,你後面還有團隊,還有很多人在看著你,在這個困難的時候,更應該以一個強者的姿態展示給大家,這樣大家跟著你才會更有信心。你現在面對的困境,任何一個創業者都遇到過,大家都一樣,就看誰能挺過來了,成功也是需要熬的,熬得住還不能糊,這樣成功才會真正的靠近你。

鑑於你現在的情況,也不是特別的糟糕,還不至於吃不上飯,喝不上水,這個時候別盲目的馬上下結論幹什麼,還是要在你現在所從事的行業下手,畢竟你這個行業你熟悉啊,經驗都積累了,底蘊也有了,就不要輕易的換,換工作窮仨月,換行業窮三年,我建議你還是在你這個行業找機會,我給你兩個選擇,你可以作為參考。

第一、精兵簡政。把一些冗餘的崗位和人員去掉,降低公司運營成本,現在正是缺錢的時候,一定要把錢用在刀刃上,做好打硬仗的準備,辛苦一陣子,幸福一輩子。尋找同行業的對接項目,對接到你的公司裡來,給公司充實點新鮮的血液,具備再生力量,這樣才能扭虧為盈,具體的你的行業我不太清楚,所以你要用你的專業領域的知識和標準去衡量引進的新項目,這樣的話才能更有把握東山再起,千萬就是項目多,但是這裡不是讓你換平臺,在原有的平臺類型上選擇新的品種,人嘛總會對新的事物產生嚮往和動力,同時給大家開個動員會,把想做事的,能做事的動力全部發揮出來,做好思想工作,不過這個時候不要吝嗇錢財,兄弟們在一起打天下,財散人聚,現在正是用人之際,大大方方的,能留下的好好對待,不留下的也交個朋友,做老闆一定面對兄弟們的時候要有格局,老闆就是老給自己拍板子,苦了自己,收穫了兄弟和事業,也是值得的。

第二、重頭再來。一定要確實對自己現在的行業沒有什麼希望了,那就當機立斷不要猶豫了,和大家吃個散夥飯,該發工資發工資,員工的工資千萬不要欠,該清理的債務就清理,該變賣辦公用具的就變賣,把資金回籠,還要記得註銷公司,然後把這些弄完之後看一下外面的負債情況,創業可以不成功,但是人要做到位,給債主們挨個見面溝通一下,做好還款的時間和準備,我相信大家不是不相信你,只是看到你沒有收入和進項就會對你的還款能力產生質疑,那麼現在更要讓債主們踏實,相信你,切記不要打個電話或者發個信息,一定要見面聊。這些事處理完後,找一份自己公司運作的行業的平臺,打工也不丟人,這只是暫時的,如果能被別人引薦一下就更好了,任何一個公司的老闆永遠希望有過經驗的人加入,哪怕是失敗的也不怕,因為失敗過所以知道為什麼失敗,反而會給公司避免一些發展中不必要的彎路,全力以赴去做,你是在打工,但是千萬不要有打工心態,用心做,認真做,就當是自己的公司,這樣的努力和付出帶來的豐厚回報會讓你都不敢相信,在這個過程中也是在重拾創業的信心,積累更多的原始財富,一旦時機成熟,那就拉起團隊繼續幹,現在這個公司的老闆很有可能還會成為你下一次創業時候的合夥人,所以要做事先做人,和大家都處好關係,未來一定是美好的。

你還年輕,年輕就是資本,不要被眼前的困難所壓倒,你現在經歷的所有的一切,苦過、哭過、累過,可是當你成功以後,你會發現這一切都是那麼的甜美,那麼的值得回憶,打起精神來吧,無論選擇哪一條路,用心走下去,成功並不遙遠,只要你敢於伸出雙手去迎接他,一定會到來。

我是王淋,我也是創業征途中的一員,願意和大家分享一些創業心得,每一次揭開自己的傷口,才會有痛徹心扉的改變,祝大家早日成功。


我是王淋


創業失敗,負債累累,該放棄好呢?還是先止損,打工還債?

我是一個創業者,選擇回答。

創業,最誘人的地方,就是成功的榮華富貴,和成功後的榮耀;但,多數人最容易犯的錯誤,輕視創業付出,與忽略創業風險係數;同時,對於創業路上,遇到的任何困難,不夠堅持,信心容易動搖。

多數創業成功人士,又有誰不經歷N次失敗,才積累了人生豐富創業經驗,錘鍊意志,造就了自己,最終獲得功成名就。

當然,對於創業人,每經歷一次失敗,都應該總結吸取教訓,恢復自信心,重新判定方向,把握機遇。

個人覺得(本人也是這麼做的),既然,當初義無反顧的選擇了創業,就應該持之以恆的堅持;創業之際,難得的一份決心,難得的一份勇氣,為了一次失敗,而放棄當初的一份執著,難免有些遺憾終身。

我覺得,只要一個人堅持了,拼搏了,努力了,付出了,都是一種無怨無悔,坦蕩人生。也許,就在你不經意間,夢想就在不遠處,窺視你,懦弱無能為力,檢驗你的耐力;所以,我們不得不好好正視自己的思想,行為,與魄力,更應該反思自己的缺點與不足。

一個真正的創業者,受一次失敗打擊,就選擇逃避,或者改變了自己的初衷,那麼,這種行為,是懦弱無能的,這樣的人生,才是真正失敗的。

總之,創業人,應該習慣失敗,面對失敗,拯救失敗,走出失敗困境,才是一個真正的創業人。



沫濼仙


這幾年炒股的,炒幣的,投資互聯網金融的,還有做生意失敗的,創業失敗的,不少人都負債累累了,“因商致貧”“因股致貧”“因債致貧”的都不少。既然已經這樣了那就坦然面對吧。

首先要調整好心態,能放的下面子,不要還端著架勢。今天的低頭是為了早日再昂首。

第二要重塑信心與形象,不要常把過去的輝煌掛在嘴邊,更不要逢人就訴苦,不要埋怨。

第三好好分析自己失敗而負債的原因,年輕人社會閱歷少,經驗不足,“理想主義”,失敗中吸取教訓,再分析目前還能利用的資金資源,自己東山再起的條件與能力。

第四一定要改變觀念,轉變思維,一定要學習。要知道現在一部手機就能創業,靠分享能賺錢。“不是不可能,只是你還不懂”。

第五要懂的感恩,要與正能量的人為伍,要知道團隊的建設管理。要會借人借力藉資源,懂得合作共贏。

第六多走出去,多去了解新的資訊,新的經營模式,特別是互聯網平臺經營銷售的模式。

第七要學會風險控制,特別是資金不是很充足,不要輕易去投資工廠企業,也不要把資金花在租賃高檔寫字樓或裝修上。


老幾說電商


創業失敗,負債累累,該放棄好呢?還是先止損,打工還債?

首先我糾正一下樓主,你不是創業失敗,而是財務困難,沒有回頭錢,只出不進的創業階段是最艱難的,沒有之一。

其次無論你如何選擇,你都需要吃飯,家庭責任需要擔當,這些都是需要考慮的。

最後是我不太瞭解你的創業項目,具體情況和進度,不好胡說八道,世間萬事萬物都是相愛相殺的,創業有創業的責任,打工有打工的責任。

如果迷茫了不妨整理一份詳細的進度檢查報表,如果兩年依然沒有任何收穫,那你不是創業,純粹扯蛋兩年,蛋開始疼了才醒夢,放棄也為時不晚;

如果兩年下來項目有進展有收穫,何不拿著你的進度檢查報表去引入戰略投資,出讓部分股份,換一部分現金解決目前的財務困難,創業繼續。

有夢想就要敢於追求,接受一時的苦難,這些是你創業成功路上必須吸收的肥料,沒有這些肥料,你永遠都是棵小草,有了這些肥料的滋潤,你未來才可能長成參天梧桐。


谷家園


成為老賴,只有再創業,才能還債;但是,現在的環境,根本不允許老賴再創業,老賴翻身,猶如鹹魚翻身。只能放棄創業了,別無選擇。


ABCDE冷風888


我帶你翻身,互聯網時代,輕資產就可以,!


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