新传媒在线网讯 4月30日上午，甘肃平凉宏达国际花园内外彩旗飘扬，人声鼎沸，在阵阵的礼炮声中，宏达国际花园B区14#、15#楼迎来圆满封顶，这是继2018年7月28日宏达国际花园A、C区封顶之后，B区项目的又一荣耀时刻。集团董事局主席吴宏国，集团常务副总裁李志伟，集团副总裁何广海、吴宏聪、陈晓慧，集团综合办公室主任杨发武、集团营销总监黄鹏辉及建设单位、监理单位、施工单位主要负责人参加了封顶仪式。
在施工现场，集团董事局主席吴宏国在“五一”国际劳动节来临之际向工作在一线的全体员工致以节日的问候和衷心的祝福；正是由于项目建设人的辛勤努力，始终严守“规划高起点、建设高速度、管理高水平、运营高效益”的总体要求，时刻履行“忠诚度、使命感、道德观、价值观、大格局、责任心、执行力、勇担当”职业操守，使得集团项目建设步入新常态、迈上新台阶。
封顶仪式圆满结束后，吴主席一行深入工地现场，查看了宏达国际花园项目各工段安全、质量、进度、现场文明施工及扬尘治理情况并在集团房地产开发公司会议室召开工作推进会。
会上，集团副总裁兼房地产开发公司总经理何广海向集团董事局主席吴宏国一行汇报了宏达国际花园项目进度完成情况及后续工作安排情况，提出明确要求：
一是严格按照工程部总体计划进行施工，增强安全意识，质量意识、时间意识、责任意识，加强共同协作能力，合理安排工序的穿插作业，严格控制施工中的过程管理；
二是工程部甲方代表要严抓细管切实做好本职工作，加强各工序隐蔽验收工作，要负起责任，增强工作责任心，履职履责完成各项施工任务，加强对施工现场的管理工作；
三是监理人员要担起责任，尽职尽责，严格把关，严格管理，及时组织召开监理例会，及时分析解决问题，实行旁站式管理，坚持原则，敢于碰硬，坚决制止不按施工规范和安全操作规程施工的行为。
集团常务副总裁兼建设工程公司总经理李志伟提出：
一是严格执行安全生产这一方针，对“三宝、四口、五临边”等重点部位、重点机械严格检查，及时解决安全隐患，充分做到“事前控制、事中管理、事后检查”；
二是工程安全、工程质量、工程进度、现场文明施工、扬尘治理等工作作了重点强调，提出明确要求，要突出强化安全意识，“没有安全，一切等于零”，跟踪管理到位，杜绝工程质量通病；
三是建设单位、监理单位、施工单位“三位一体”形成科学合理的联动运作机制，施工单位要按约定办事，尊重合同，服从管理，沟通到位，全力以赴搞好生产工作。
最后，集团董事局主席吴宏国作重要讲话，他强调：
一是全体项目建设人员要以“开展保安全、抓质量、促进度百日安全生产活动”、“大干一百五十天，圆满完成宏达国际花园A、C区各项目标任务”为工作目标，力争提前完成工程并交付使用，全力打造“让社会放心，让业主满意”的高端智能住宅小区；
二是要全力抓好安全工作，保障各项工作有序推进。安全是企业稳健发展的根本，要采用一票否决制，切实做好“事前控制，事中管理，事后检查”，逐级落实，责任到人，严抓细管，确保各项既定目标任务圆满完成；
三是全体项目建设人员要充分认识“项目立企”的战略意义。项目建设是集团稳增长的重要支撑，是集团调结构的主要抓手，是集团可持续发展的强劲动力，要全力打造精品工程，全面塑造企业良好形象，为集团项目建设再创辉煌！
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