奔馳漏油事件中對廠家有害而無利,若奔馳建立用戶投訴機制,是不是能有效制約4S店?

海龜看歷史


我在汽車集團工作,來回答你的問題。

你可能還是不瞭解他們處理投訴的流程,如果是一些小問題,店內可處理的,如:油漆、異響等小問題。但這次新車發動機漏油可是大問題,它屬於產品質量問題,處理的結果就是抬發動機或換車,這是廠家要負責的,也是4s店不願意自己承擔的費用,所以,店內客服和售後會第一時間反饋到廠家的客服和售後,具體處理意見是要廠家做決定的,廠家肯定不願意承擔這個責任,會讓店內處理,就這樣幾個來回,給客戶的反饋也是前後不一,拖來拖去造成客戶感覺合理訴求卻解決無望,造成情緒激動大鬧展廳。

換了我也會鬧的,因為我們沒有強力客戶保障機制和執行部門,假如有這樣一個部門,類似事件出現爭議後,第三方現場認定責任,凍結經銷商部分資金,限時解決,如果被認定推脫責任,可以按三包法直接轉賬給客戶,剩下的問題由廠家和4s店自己內部解決。

這樣才能真正提高這些巨型企業對客戶的重視度,讓客戶真正成為上帝,絕對不會再出現‘售前是大爺,售後是孫子’了。

話說回來,不可否認,BBA(奔馳、寶馬、奧迪)這些品牌車還是不錯的,我們自主品牌還有很長一段路要追趕,只有做強做大我們所有的自主品牌,才更有話語權,才是國人昂首屹立世界的基礎。




象哥的窩窩


奔馳漏油事件的發生,以及報道,包括後續的發展,之所以成為熱點,都反映出了世間本身的敏感性和廣泛性。事件本身對奔馳的影響是負面的,但是本質上來講,對奔馳是有好處的,是積極的。只要奔馳能夠真正認識到自己存在的某些不足,真心實意的準備去完善各種體系, 怎麼如此大的一個缺陷?必然引起他的高度的重視,可以想象一下,修正後的奔馳體系將釋放出多大的能量?這個本身這件事情對全國的汽車企業,產業都是一次警告,警示著我們的服務產業,如何面對消費者?如何真正的為消費者服務,解決了這個問題,我們的社會將取得更大的進步,社會也將更加和諧!🙏🙏🙏











紅山紅柳


遼寧衛視出場幫奔馳欺騙我們消費者了。是因為怕違反 壟斷法,不干涉經銷商。請問是幾個意思?品牌管理是專業,600家管不了,那就把顏建生一個人管好呀。全世界多少600家怎麼管的




手機用戶12708068843


事實上奔馳早就建立了用戶回訪機制,售後每次都會跟你說,如果接到北京打來的電話,一定要說十分,然後憑電話截圖來4s店領購物卡,有時候是油卡, 200元打底,這就跟水軍刷好評一樣,無法杜絕。雖然北京奔馳會不定期去4s店檢查,但是,都得到了通知,也檢查不出什麼問題。上有對策下有計策。


森林之路2019


任何產品都沒100%的合格,這個事件主要責任出在4s店,處理方式的水平太低。當然也是敲了奔馳大棒子。


手機用戶5810257562


其實你這建議也是可以的,各類汽車品牌可以成立一個機制,可以直接去投訴的,還有就是國家要加強對4s店監督,我們也要自己自身提高自己的判斷能力


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