林色芬
其實並不是實體不好做了
從你的問題來看你主要還是想做零售，目前零售的成本，無論實體還是電商都有以下幾個基本方面
1流量成本，對於線上來說你要購買流量，各種廣告，發軟文獲取流量，各平臺提供網上小店一樣也需要購買流量。實體店的流量一樣也要做推廣，實體店還有另外一個獲取流量的方法叫選址，選址地段決定流量的大小，本質上是一樣的，一個叫廣告費一個叫租金。
2,人員成本，無論線上線下都需要成本，線下的人力成本其實是可以計算的從工作技術含量來說線下店反而成本低些
3,選品和採購成本，這線上線下其實本質還是一樣，但是線上你要面臨著海量的競爭，標準化產品。線下你要做的是一公里範圍內的選品，但是服務產品你卻可以有針對性的設計，需要思考的反而沒那麼多。
綜合以上你會發現實體反而成本可控一些，思維成本也很低。至於說實體不好乾了，在零售領域主要是因為商品的同質化競爭不僅是周邊競爭對手的競爭還面臨著線上電商的競爭，但是如果到店和上門的服務類商品，尤其是非標準服務產品反而會形成你不可替代的優勢。因此還是慎重的考慮下你要進的領域，深入思考你的優勢是什麼，如果沒那麼突出，實體店反而是很好的選擇
加盟學院
在淘寶和拼多多開店，也並不是那麼好做的。一定要看行業。並不是所有的行業，都適合去淘寶和互聯網。也不完全是競爭激烈，其實是因為淘寶和拼多多的出現，把客戶給分流了，客戶的消費渠道多了，消費者的消費習慣在改變。請您信任我，只要你行業選的好，客戶體驗好，售後服務好，開發新品能力強，價格又美麗，淘寶和拼多多照樣競爭不過你。請你一定要注意做到，如下幾點：1、滿足客戶的需求，2、善於挖掘客戶的需求，3、解決客戶的需求。客戶自然會選擇你。
土菜聊股票
實體店的確難，你可以試試網點，想做好，也不容易，
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