說到國產運動品牌，安踏、李寧、361°、特步，這四個品牌這些年年在國內可謂是如日中天，但但時過境遷，就在前不久，361度公佈了2018年業績報告。據財報顯示361°全年營業收入經營利潤減少20.8%至7.82億元，淨利潤則下跌33.5%至3.04億元，從報表來看這個曾經四巨頭之一的361°已經沒落了
請國家運動員孫楊代言
361°原來叫別克，因為和通用別克同名，後來老闆改名為361°，用數字來命名的品牌本來就不多見，還加上一個“°”，從名字中就體現了361°的與眾不同。值得一提的是此前孫楊以優異的成績屢奪冠軍。本已經圓滿，霸氣要求國旗重新升一次，偏偏不穿安踏領獎等行為就是“多一度”的表現，因為孫楊的行為與361°的品牌主張非常貼合，特請其為特邀代言人
361°市場紅利的消失
2008年北京舉行了奧運會，讓各大運動品牌贏來了黃金時刻，每個品牌都在擴張鋪貨。361°也是拼命擴張，門店達到了5900多家，之後更是一路突飛猛進，達到了8000多家。但隨著北京奧運會紅利的逐漸消失，市場對於運動品牌的消費熱情開始放緩、減淡，使得眾多運動品牌遭遇的銷量大幅下滑的危機。
目前361°在國內的佈局還是以三四線城市為主，有超過65%的門店是位於三線以下的城市，而位於一線城市的比例僅有8.9%。換句話說，雖然361°這幾年一直往高端上做營銷，但購買361°的實際消費者仍然是三四線城市的人群，這樣一來如何形成匹配，效果也自然不佳。所以，要想真正的觸及一線城市的用戶，361°還需要在品牌定位和研發上下功夫才行!
2019年，國內體育用品行業的戰火仍將熊熊燃燒。361°外有耐克、阿迪，內有安踏、李寧等等有力競爭者，如果不能拿出有效措施在品牌定位、渠道轉型、技術研發上，在未來勢必會喪失競爭力，被對手們越甩越遠。
閱讀更多 東子看金融 的文章
