光合電商Terry
感謝幾個童鞋的回覆！我對這個問題的理解和答案是這樣的：大家的回答多數是從自己的角度出發，但是如何去推進事情的進展卻沒有回答！專業的話是如何推動，這才是價值。如換到老闆的角度，更多的是你承載這他的期望，期望是感性的，你只需把期望值，拉回合理的空間！也決定了你的職場生涯能走多遠。可以這樣做，先肯定老闆的方向，並告訴他會盡快給出方案。方案怎麼寫？要分析競品店鋪的實力，競品真假爆款，供應鏈物理條件。我們知道由於大品牌供應鏈的時間與成本的絕對優勢，你跟的代價是巨大的。另外從流量來說，此品牢牢控制這品類的TOP關鍵詞。這樣自己的牌有多少張不就清楚了嗎？回答完這些，你要告訴你的boss 可以從大品牌流量關注不到的款裡挖掘潛力款。那麼這個回答基本就是加分項了。當然最後展示方案的技巧你要包裝，依據是聽者型的還是讀者型的人而調整
光合電商Terry
有一百個大店每個店有2個爆款你準備做200個爆款嗎？
星期五的等待
你老闆都說了 別人家的爆款 未必適合你
鴻盈匯
好的，馬上去。
趁青春年少抓緊時間拍照
1.資金2.運營，結合對方店鋪的爆款與自己店鋪結合，關鍵詞，直通車，頁面，都要做分析
豔子love100
好的，公司先批我100萬吧，從產品開始抄。
黑化肥不肥
老闆你準備好錢
分享到:
