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到底什麼是一個老闆成功的真正原因？過去有很多人成功，但是在總結自己成功的原因時，總是認為這歸於自己的努力和企業的獨特性。說起過去都是自己如何威武，如何能幹，如何強大。
我們講過行業本身是有週期的，連國家都有周期，今天中國作為新興大國正在超越傳統強國就國家週期的輪迴。無論什麼行業都會從暴利期走向微利期，最後走向無利期。即使如此，還有一個空間技術的運用可以讓你賺錢。轉換空間，轉換一切，很多行業就從發達地區走向了落後地區，空間換換，你還有賺錢機會，在西部欠發達地區，微商都還能賺錢。
更大的層面，在東南亞、在非洲，甚至在中東歐、在南美洲，大量中國人正走出國門，特別是在非洲剛好相當於中國80、90年代，過去幾十年來中國演繹的財富故事在這些地方大概率都會重新走一遍，去思考過去幾十年哪些人在哪些行業賺到了錢，你出去到這些落後國家走一圈，你會發現賺錢機會大量存在，而這隻需要你走出國門。
在中國，人們一旦賺到錢，對自己為什麼會賺錢或者叫成功，就像開篇三人乘電梯的故事，總結出來的經驗卻不符合事實，不是真相。人們總喜歡把自己的成功歸結為自己的努力，把別人的成功歸結為運氣，把自己的失敗歸結為運氣不好，把別人的失敗歸結為不夠努力。而過去式成功，只不過是你在恰當的時間、恰當的地點、用了恰當的錢做了一個恰當的事情而已，恰巧你蒙對了行業，走了狗屎運外加一點努力。
很多成功人士被請去介紹成功的經驗，都是這樣說的：“大家看到的是我今天的榮耀，卻沒有看到我付出的淚水、汗水和血水，當我開始創業的時候，又當老闆又當夥計，一個幹了8個人的活。而事業剛剛步入正軌時，仍然不敢放鬆。當你們喝茶打牌的時候，我行走全國的市場，研究同行業到處取經，當你們可以在KTV唱歌放鬆的時候，我還在和客戶溝通，當你們在狂歡時在睡覺的時候，我在家裡挑燈夜讀，研究著商業的本質。我的成功就是99%的汗水加1%的天賦。”
所以成功就是你看得見別人的榮耀，但看不見別人“十年寒窗無人問，一朝成名天下知。”成功就是一個黑髮人經過無數的日日夜夜，然後終於熬成了白髮人的努力，“付出和收穫是成正比的，奔跑吧少年！”
很多年前，智鵬開茶樓，一連開了好多個，家家掙錢，以致於覺得自己是一個商業奇才。卻不知道這是在那個茶樓稀缺的時代，找到了好的地段，滿足了人們日益增長的休閒娛樂的需求。只不過比別人有更多掙錢的渴望，為了過好日子，蒙對了行業。後來開賓館也很成功，但卻不知道成功更多要靠在一個行業長期的耕耘，精進成長。後來在不停轉換賽道中迷失了方向。
我曾經對一個十多年前就認識的培訓行業的大咖說，當年正是你沒有任何選擇，你才走了出獨一無二的成功之路，而我當時有太多的選擇，所以不斷換賽道結果一事無成。當然一個人沒有白走的路，每個人都在自己的發展時區，只要你不停止腳步，你終會找到自己的發展時區。
在商業邏輯變天的今天，老闆不缺使命、老闆不缺方法、老闆不缺努力，老闆缺的是模式的架構能力。學習模式的理由，就是我們仍然可以把未來的理想和我們過去所謂成功的經驗與外部資源重新組合，完善自己的商業模式架構。老闆學習不是要學以致用，而是重新建立新的架構。特別是中小微企業，今天更不是去學境界、學落地，因為我們本來就在地上。而是要用新商業模式來把自己熟悉的行業重新做一次。
你看到有人從地攤到開小店，從開小店到開大店，然後開了很多家店。他們會告訴你成功的經驗就是加大投資不要害怕，裝修用最好的材料，開發最好的產品，用最高級的人。其實很多老闆過去只幹了一件事，就是請領導吃飯，天天應酬，所以賺的錢沒有什麼技術含量，就是會搞關係。結果成功了，逼著自己想了一大堆所謂成功的經驗，一句話；你看到是我的的成功，卻沒看到我吃過的苦。
商業世界裡沒有真相，賺了錢說什麼都是真理，虧錢做什麼都是錯的。暴利期什麼都好掙錢，無利期怎麼折騰都不掙錢。走出原來的思維禁錮，跳出自己原來的公司，先思考新的模式找人找錢找資源，最後確定在哪一個環節賺錢，是未來老闆重生唯一機會。
無論你做什麼，都要從“過去式成功”走出來。想深度瞭解智知集商學院及線下商業演講俱樂部的合作模式請私信智鵬老師。
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