2019年第一季！
油田迎来了油气生产首季“开门红”！
第一季度晒单
·完成原油产量30.63万吨，年度累计超产0.3万吨；
·完成天然气产量17.38万立方米，超年度计划0.12万立方米。
更可喜的是，各油气生产单位均超年度计划步子运行！年度累计超产排序：1、文卫采油厂；2、濮城采油厂；3、濮东采油厂；4、文留采油厂；5、内蒙采油厂。
“一片红”的感觉有没有？
“稳油增气降本、整体扭亏为盈”是油田今年提出的发展目标。对油田来说，多产油气是实现整体扭亏为盈的关键；实现主营业务的扭亏为盈，是全面可持续发展的根本。
扭亏为盈的基础是资源
集团公司强调，资源短板是上游最大的短板。资源作为能源企业发展的命脉和根基，显得愈加重要。
基于此，油田持续向高质量勘探发力。在今年第一季度，油田在东濮凹陷、普光气田、内蒙古探区开展了钻探工作，以及拐子湖北部中洼三维地震采集工作，部署探井7口，其中预探井3口，评价井4口，部署老井试气3口。
在老区东濮凹陷，勘探的“火力”散布多套层系、多个区带。在新区带，油田探索上古生界煤成气藏的首口探井——庆古3井完钻，通过取芯等工作，证实了山西组、太原组的煤层均具有较强的生烃能力，坚定了开展上古生界煤成气藏探索的信心。此外，油田还优选濮卫次洼南部濮75断块区部署了濮156井，迈开了向致密油领域进军的脚步。在老区带，油田在赵庄构造带南部部署了常规评价井赵6井，有望扩大赵庄构造带的含油场面。
在普光气田，油田部署实施了3口井，展开普光气田长兴、飞仙关组勘探。目前，毛坝5井已解释出含油气层22层、44米，大湾4井也在多套层系见到了气的显示。普光气田实现规模增储的曙光越来越亮。
在通南巴区块，油田制定了“动用陆相探明储量、升级陆相控制储量、展开海相储量评价”的探索思路，优选了马深1井、九龙1井、母家1井进行试气，开展陆相、海相多层系评价。
在内蒙古探区，油田部署的拐10井、拐5井顺利完钻，均在巴音戈壁组见到良好油气显示，助推了巴音戈壁组储量升级，更深化了对基岩潜山缝洞型油藏分布特征的认识。“这两口井让我们坚定了‘深耕’巴音戈壁组的信心，更激发出了探寻基岩潜山的斗志。”李令喜说。第一季度，地质研究人员乘势而上，优选拐子湖凹陷中洼部署了预探井拐11井、评价井拐12井，有望进一步夯实内蒙古探区产能建设与效益开发的资源根基。
扭亏为盈的根本是低成本开发
没有任何一个企业为亏损而生，市场也不容一个企业以任何一个理由为借口长期亏损。
对于油田来说，开发必须有效益。我们才能生存，企业才能生存，才能发展。长期以来，油田盈亏平衡点高。因此，我们必须实施体制、管理、技术创新，实施低成本发展战略，否则油田扭亏为盈就是一句空话。
油田坚持开发生命工程，加大储量动用研究力度，提高采收率，减缓自然递减，努力实现原油产量保持稳定、天然气增产的目标。
原油的生产重心在东濮老区。东濮老区各油气生产单位加快推进新井产能建设，3月新井投产9口，初期日产油70吨，平均单井日产油7.8吨。加大措施挖潜力度，优选油水井措施，共实施油井措施44井次，日增油97吨，平均单井日增油2.2吨。
在内蒙古探区，油田重点做好银额新区的试采生产管理和建设工作。在那里的小伙伴们克服环境恶劣的困难，加强生产井现场巡查维护，优化实施各类措施，原油产量保持了良好态势。3月份，内蒙古采油厂还及时采取措施恢复拐6井的正常生产。
普光气田作为天然气生产的主阵地，干部职工加强上下游一体化协作，精细产量调配管理，优化施工作业，减少对产量的影响。加强老井挖潜，确保气田日均开井52口，日产气量2500万立方米以上。第一季度，普光气田生产均超计划节点运行。
扭亏为盈的举措是市场开拓
油少人多，资源禀赋差，历史包袱沉重，这是制约油田发展的现实问题。“走出去”是将油少人多的劣势转变为人力资源优势、将人力资源优势转化为拓市增效胜势的过程。
多年来，油田积累了“走出去”的成功经验，也孕育了市场求生的拼搏精神。
今年以来，油田加强市场战略研究，坚持“轻资产、重技术、高端化”的市场开发模式，进一步提升外部创效能力。在外闯市场过程中，油田积极调整业务和市场布局，强化品牌引领，提升品牌价值，实现内部市场高效运作、外部市场优化创效。
油田强化区域集成协调，不断增加业务整体大包项目和长期项目，增加高端项目比重，退出了一批低效无效市场，逐步向高效益市场拓展。
油田发挥天然气产业链优势，借力“一带一路”建设，发挥油田自身的技术、人才等优势，寻找高端有效项目开展合作。
直面现状，积极应对；
油田前景，越来越好！
閱讀更多 濮陽人才網 的文章
