【尋稻】導讀：
稻盛和夫，創造了兩家世界500強企業，拯救了瀕臨破產的“日航”，被稱為“經營之聖”。
是什麼造就了稻盛和夫？他擁有怎樣的人生經歷與故事？盛和塾《尋稻》欄目，帶您探究稻盛和夫的人生奧秘。
為正義而戰
小學時，老師總是對班裡的“乖乖男”耐心教導，對我們這些“混小子”，通常只會大吼：“笨蛋！”
出於正義，我每天放學後，都會“收拾”這個“乖乖男”。
有一天，我被老師訓斥：“那孩子和你們不一樣，你究竟為何要欺負人家?”
我理直氣壯地脫口而出：“因為他總有特殊待遇。”
因為我一直在叛逆反抗，最終被老師打倒在地。
但我內心抗議著：“我沒錯！我是為正義而戰！”
向父母“交代”
事後，母親被叫到了學校，老師對母親說：“稻盛是我們學校開校以來最壞的孩子。”
母親備受打擊，想不通為何在家裡從不跟兄弟姐妹吵架的我在學校竟然會做這種事。
回到家，我就被父親叫了過去。我嚇了一跳，緊張地挺直了身體。
“和夫，過來，今天到底發生了什麼？”父親終究還是用了跟平常一樣穩重的口吻。
終於安心下來的我，一口氣把對老師偏心行為的不滿統統發洩了出來。
正義感獲得父親認可
等我說得差不多了，父親才緩緩開了口：“你認為這麼做是對的，對吧？”
“是的。”
“是嗎？
說完這句話，父親再沒多說一個字。原以為父親會火冒三丈，沒想到他竟認可了我的正義感。
其實父親言外之意是在教育我：“所謂男人，就必須要把自己認為對的事情堅持到底！”
雖然只有短短的一句：“是嗎？”卻猶如一向沉默寡言的父親在對我說：“我支持你哦！”
正確的事情，一定能得到認可。
那時父親給予我的肯定，現在也深深地存留在我的腦海裡。
文章節選自《母親的教誨改變我的一生》
尋稻-感悟
有的老師總是格外照顧“聽話”的孩子，對“淘氣”的孩子置之不理甚至苛責，而且很多父母也總是對這些孩子進行斥責甚至體罰。但是大多孩子沒能像稻盛先生一樣勇敢反抗。所以稻盛先生的故事告訴我們，要以“作為人，何謂正確”的 原則去作判斷，把自己認為對的事情堅持到底。因為正確的事情，一定會被認可。
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稻盛和夫成長曆程
♥
1932年1月30日
出生於日本鹿兒島市。
♥
1955年
鹿兒島大學工學部有機化學專業畢業後，
就職於京都的絕緣子製造商——
松風工業株式會社。
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1959年4月1日
獲得熟人出資，以資本金300萬日元
創辦京都陶瓷株式會社，歷任社長、
會長。自1997年起任京瓷名譽董事長。
率領“京瓷”衝破兩次石油危機、
日元升值危機和日本泡沫經濟危機，
締造了“京瓷”50年從未虧損的奇蹟。
♥
1983年7月
在稻盛塾長的贊同之下，
25名京都企業家成立了“盛友塾”。
1989年以成立大阪塾為契機，
“盛友塾”改名為“盛和塾”。
♥
1984年
順應電信事業自由化的趨勢，
創辦第二電電企畫株式會社並擔任會長。
2000年10月隨著DDI（第二電電）、
KDD、IDO的合併，
成立KDDI株式會社
（僅次於NTT的日本第二大通訊公司）
並擔任名譽會長。
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2010年2月1日
接到日本政府臨危受命，
免費接掌日航CEO帥印。
運用了稻盛經營哲學和
阿米巴經營後僅僅一年
就令瀕臨破產的日航
大幅度扭虧為盈，
並創造了日航歷史上的最高利潤。
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