卓有成效的管理者,实用技巧分享

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荟晟君,每日一更,创业分享。


好啦,又到了休息日,周末假期,荟晟君只想和大家聊聊生活,不谈工作。

最近荟晟君在读一本:《卓有成效的管理者》,书中很多观点,不管是对荟晟君的生活还是职场,影响与收获都挺大的。

这里荟晟君想和大家分享,自己的所获,希望这些观点,能帮助你快速踏入有史以来最伟大的管理学家的思想领域。

以下,尽情享用~

01

找到你的天赋

我们做绝大部分事情时,都不能完全胜任。

所以专注于改善自己的弱点并提升自己的行为,是没有实际意义的。

而解决问题的关键,不是让我们想办法把自己不胜任的事情做好,而是要想清楚,我可以把什么事情做得最好。

也就是说,你必须最先弄清楚自己的优势是什么,你有什么与众不同的能力,你是否会在某方面游刃有余。

而更重要的是,你是否已将其运用到自己的工作和生活中。


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在迈克. 乔丹的职业生涯末期,他再也不能像年轻时那样飞向篮筐,但是他在自己的优势领域中消除了一个重要缺点,将自己逐渐消失的跳跃能力转化成另外一种可以在赛场上杀死比赛的进攻手段——后仰跳投。

后来的故事你们都知道了……

做你擅长的事情,并在这个领域中消除你的弱点,把这件事做的越来越好。


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02

叠加效应的工作方式

你有没有思考过,在什么情况下,你可以最大化地发挥自己的潜能呢?

  • 有些人适合在夜晚工作,而有些人最好的状态在清晨;
  • 有些人通过阅读来接收信息,而有些人则通过听他人描述;
  • 有些人专注结果,而有些人则看重过程;
  • 有些人适合劳逸结合,而有些人则是工作狂;
  • 有些人喜欢团队协作,而有些人则喜欢单干……

看到了吗? 每个人都有最适合自己的工作方式,我们偏好不同的工作方式,就如同你惯用左手或右手。


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你是否有更清晰地了解自己?

除了你自己,没有人能衡量你最有效率的工作方式,你越早发现适合自己的工作方式,你就可以越快地得到高效工作带来的叠加效应。

记住,越早越好!

03

巴菲特高效投资技巧

想想看,你是否经常性面临决策时刻:

是做还是不做?

是买进还是卖出?

是采取进攻策略还是撤退?

是接受还是拒绝……

不管是个人生活还是公司管理,我们会不断遇到各种突发状况、机遇或挑战,需要我们去不断做出决策。

这一切看上去毫无章法,充满了随机和不确定性。但高效的人,是能在混乱和不确定性中,找到属于自己的模式和原则。

就像巴菲特在选择投资时,所作的决策一样。他会忽略绝大多数可能的干扰项,于是,他做出了一些重大的转型决定。

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例如之前,他会低价收购一些平庸的公司;现在,他倾向于花高价收购高盈利的企业。

一旦确认了这种决策模式,他就会反复地做出类似决策。

那些掌握了巴菲特“行为不活跃但有效”方法的人,远比作出很多没有一致关联性决定的人,要高效得多。

书中说:“一个人能管理好别人,不代表他能管理好自己。”

对此荟晟君深表认同,在自己没有以最高标准要求自己和以身作则时,怎么可能指望,你的团队能达到最高标准呢?

尤其是在职场上,管理者自身的业绩,同他团队的业绩会保持一致。

所以,如果你想提升团队的平均业绩,你必须首先提升你自己,管理好你自己!


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04

无法替代的价值

我有一位朋友,在成为一所顶尖大学的董事会主席后,向我提出了一个问题:“我如何知道自己是否真正做好了自己的工作?”

荟晟君想了一会,回答道:确定一件可以为学校未来带来价值的事项,并精心策划完成好它。如果你能在其中发挥不可替代的作用。

比如说:没有你就不能作出重大决策,你发挥的协同作用无人可替代,就说明你的这份工作完成得很漂亮……


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与我们不同的是,赵晓杰导师把这种思维模式,应用于自己的咨询业务。

当我问他可以为自己的客户,做出什么贡献时,他谦虚地回答:“事实上,我从客户身上学到的东西,比他们从我这获取的要多…”

他停顿了一下,补充道:“当然,在每一个项目中,有一个绝对至关重要的决策,如果没有我的帮助,他们是不可能完成的……”

建立独特价值,任何人都无法替代你。

所以,你可以问问自己:有什么独特的价值,除了你之外,别人没法给予的。

05

精益求精的组织结构

企业里,一流员工创造的价值,远高于数个二流员工的贡献总和。

书中观点:一个组织就像一个生物系统一样,以某种关键方式在运转,其内部质量的增速,要高于外部面积的增速。

因此,当公司不断扩张,越来越多的能量,被用于支撑企业内部,而不是链接外部业务。

在一个关键岗位上,一流员工所创造的价值,要远远高于数个二流员工所做的贡献之总和。


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对于管理者来说,要找到真正优秀又合适的员工,安排给他们重要的工作,赋予他们更多责任与义务,让他们去最大化地发挥自己的潜能。

不要为了迁就特定的人改变公司的岗位结构(极其罕见的天才除外),若非如此,则会导致人浮于事。

人越少,内耗越小,组织就越完美。

很多创业者,喜欢咨询这样的问题:“我能不能创业成功?我的项目会不会成功?

赵晓杰导师的回答几乎是一样的:“看上去你很担忧自己能不能存活下来,我相信你没问题;但你花了太多时间和精力去研究如何成功,这却是一个很大的错误。”

停顿了一下继续说“你应该问:我如何创造价值?”

看吧,一位厉害的导师,可以用30秒改变你的一生。


我们每个人都只有这短暂的一生,一天24小时,一周168个小时。

每个168小时加起来,会叠加出怎样的能量?

能如何影响和帮助到他人?

可以创造出什么样的价值?

而赵晓杰本人,正是自己思想的践行者,在他持久而惊人的影响力中,帮助并激励着更多人。


写在最后:

如果你也想创业,或者正在创业

遇到团队难建?

业绩不佳?

续费难做?

等诸多问题,欢迎来荟晟商学院咨询,这里有一对一的导师对接,用专业的知识,丰富的实战经验和扶持案例,帮助你答疑解惑!


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