财经札记
这个要看你怎么想了！如果你为公司事业着想，那就用有能力脾气大的员工！记住，这种人自古以来就没有听话的，有能力没脾气这种人几乎不存在！一个人如果想让自己的能力充分发挥必须要有点脾气，做好人会到处受制于人反而发挥不了你的能力，这个是丛林法则自古不变，前提是你要有能力！能让大家信服于你！适当的发脾气也是为了巩固你的威严，好让你的计划顺利的执行！从而更好的体现你的能力，这种人往往都是外表冷酷内心火热！是天生的实干家，公司交代的事情往往他们可以事半功倍！所以你不管是从公司大局来看，还是你当领导的胸怀来看都必须包容这样的人才能提现你的用人之道，不可因一时之事而失一世之失！你属下有这样的人你应该高兴才对！
反过来讲那些没能力又听话的这样的人也并非一无是处，人一定要因材施教，他顶不了大梁的就不能让他去做，你让他做了反而事倍功半也体现不出你对他的了解，你把他安排在不需要怎么用脑的工作岗位就可以了！
职场中这两种人每家公司都有。就看你怎么安排！做领导最重要的就是一定要了解自己下属的能力，这样你才可以如鱼得水的安排工作，才可以让下属发挥出他能力的最大值！
如果一定要二选一的话那就选有能力脾气大的吧，毕竟这样的人才能解决事情，才能为公司创造更大的利润！
1988年冬天的龙
我用前者，脾气大的人，多半耿直，人不坏，有事情摆桌面上谈，只要为工作，其实大家都好说，我容得下这样的人……
听话的，让人心里舒服，是这样的，如果能力不强，只知道专空子，我不喜欢这样的人。
我不管你脾气大不大，脾气大，心眼好就好，你脾气不大，但是投机摸狗，你当我舔狗，我都不喜欢你。
当然，你脾气好，能力强，正人君子，这种我喜欢，一定培养提拔。
在加一句，如果那种听话的，是出于老实，不是心眼不坏的，我会培养他。你在培养一个人的过程，他都必须自己独立思考的能力，遇到工作的时候都会有跟你意见相左的时候，你是领导你什么就能想全了？不如听听你员工怎么说，这时候一些心胸狭窄的又要觉得员工不听话了……
用户3552110201841
任何人在社会立足，都需要有“大气”，毕竟所谓的社会，就是人的聚集区域。能团结到人，能不被孤立，需要有与不同人打交道的能力。
能力有大小，能团结到一个人，就会有一个朋友，能团结到十个人，就会有十一个人能够“在一起”。
相对于领导力，也需要具备团结人的能力，这是个基础，更需要的，是这么多人聚在一起，一起干事，为同一个目的。
听话的不听话的，是因为干一件事受限于当前能聚在一起的人。因此，不论听话与否，都需要加强“领导”，为同一个目的。如果仍旧有你亲我疏，被动的被分“群”，“领导”的含义又在哪里？
古代的枭雄，都知道“聚天下英才以用之”。那是为了打天下，稳固自己。对待有才能者，不惜一切代价为我所用，可以礼贤下士，也可以杀戮使其不为他人用。人类社会已经走到现代，开放的姿态已经成为了主流。规则是现代文明的体现，但仍旧有原始的力量在起作用，毕竟仍旧是竞争，仍旧有对手。
因此，以“听话”来论，用着顺手其实是有利于自己，不利于干事。工业革命带来的社会化大生产，强调的是“协作”。协作能力无法用“听话”解决，不是1+1<=1，而是1+1>=2，这就是区别。领导力中的“凝聚力”，领导者必须要有。
呵呵说吧
这个得看你的是什么行业。什么工作岗位。
一般服务行业，不用能力很强。只要能沟通好就行。服务好就可以了。
如果是制造业。肯定要用能力强的人。因为这样的人，才能创造价值。就算脾气不好，能给你创造价值。也是值得一用。
如果是一个能创新和研发的人才。相信很多老板，都不会拒绝。脾气不好的人，大多数都是直爽的人。不会是坏心眼。相反，很多脾气好人，有时都是笑里藏刀。不一样的人要有不一样的管理方法才行，
依蜜芳啊明
结果是第一取向！当然用能力强的，能力强的人别指望脾气好！但现如今不看过程看结果的
雪月无风花
能力强脾气大的
pam6162175945
用听话的员工。能力是个门槛而已，大部分工作都不需要特别强的能力，如果他特别有能力你也管不住，没法使用，大部分不听话的员工不是能力特别强，而是性格、情商有问题。
GY1958
能力可以培养
