湖南省隆回縣民政推行“1+5”工作模式 確保民政工作“三聚焦”

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湖南省隆回縣民政推行“1+5”工作模式    確保民政工作“三聚焦”

湖南省隆回縣民政推行“1+5”工作模式    確保民政工作“三聚焦”

(通訊員:肖鶴洲)4月4日,隆回縣召開民政工作會議,貫徹落實4月2日全國民政會議精神,傳達學習習近平總書記近期對民政工作做出的重要指示精神。筆者從會議上獲悉,隆回民政推行“1+5”工作模式,即全面推進陽光民政建設,重點做好黨建、脫貧攻堅、掃黑除惡、安全生產和正風肅紀五項工作,確保全縣民政工作“聚焦脫貧攻堅,聚焦特殊群體,聚焦群眾關切”,更好地履行基本民生保障、基層社會治理、基本社會服務等職責。

湖南省隆回縣民政推行“1+5”工作模式    確保民政工作“三聚焦”

黨建:重“績”留“心”

突出全面從嚴治黨主線,強化“民政為民、民政愛民”理念,明確“建設隊伍,優化服務”目標,壓實主體責任。一是創新主題。制訂黨建工作方案,根據縣委組織部《近期黨建工作提示》,細化每月的活動主題,聚焦支部和系統的重點難點問題,謀思路、想辦法,杜絕黨建與業務工作“兩張皮”。二是結對共建。各支部加強與幫扶村六都寨鎮東山村、西山村黨支部的共建,建立健全學習交流、互幫互助的工作機制。黨員在扶貧一線學思想、轉作風、訪民情、解民憂、受教育,支部在互學互鑑中互幫互進,不斷提高支部黨建工作的針對性和實效性。三是樹立典型。注重黨員積分管理,積分涵蓋民政服務全範疇,加分明明白白,減分有理有據。培養、推介優秀黨員,引導廣大黨員見賢思齊,學先進、當先進、趕先進。

湖南省隆回縣民政推行“1+5”工作模式    確保民政工作“三聚焦”

脫貧攻堅:重“質”謀“遠”

抓好脫貧質量這個根本。聚焦東山村的“兩個完善”和貧困戶的“兩不愁、三保障”,把提高幫扶村脫貧質量放在首位,既不降低標準,也不弔高胃口,始終把貧困群眾的疾苦放在心頭,用心用情,確保貧困村脫貧質量。抓好產業項目這個關鍵任務。對東山村註冊成立的櫻桃、楊梅種植,高山富硒泥鰍養殖等6家農民合作社和1家旅遊公司進行提質增效,不能讓產業成為村裡的“花瓶”,大力強化產業與貧困戶的利益聯結機制,讓產業成為村民增收、村級集體經濟變強的“聚寶盆”。對立項的基礎設施項目,倒排工期,推進項目實施落地見效。抓好行業扶貧這個關鍵事情。做好農村最低生活保障、農村特困人員供養與全縣脫貧攻堅的統籌,規範臨時困難救助,加大困境兒童、困難重度殘疾人、突發重大疾病的困難家庭的保障力度,把基本民生的安全網牢牢兜住。在實施鄉村振興這個戰略目標中登高望遠。

“實施鄉村振興是脫貧攻堅的戰略延續,按照產業興旺、生態宜居、鄉風文明、治理有效、生活富裕的總要求,民政人要在鄉風文明、治理有效中見擔當、有作為”,該局局長彭文波要求全縣民政人瞄準鄉村治理體制機制創新、農村公共服務體系完善和農村殯葬改革的政策走向,確保早謀篇早佈局。

掃黑除惡:把脈問診

把全縣民政領域掃黑除惡大排查大整治作為“平安幸福、美麗新隆回”建設的主要抓手。把掃黑除惡與民政重點業務結合起來,與民政行業監管、源頭治理結合起來。突出村(居)民自治、社會救助、殯葬管理、社會組織登記監管、養老服務、民政扶貧、福利彩票發行、系統自身建設等八個重點領域,全面摸排、多措並舉,切實把掃黑除惡專項鬥爭引向深入。把開展掃黑除惡專項鬥爭作為踐行“四個意識”、落實“兩個維護”的現實檢驗,作為對黨絕對忠誠的實際行動。對2017年全縣村級換屆選舉3000多名候選人八聯審情況開展地毯式複查,配合縣專案組對涉嫌違紀的一名村委會副主任進行嚴肅查處。以此為契機,建立完善村務公開、財務監督、群眾評議、“四議兩公開”的長效機制,從源頭上剷除村民自治領域涉黑涉惡問題滋生土壤。

安全生產:保底亮牌

堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針,強化底線思維,落實安全生產責任制,健全完善規章制度,強化教育培訓和突發情況救援演練。對全縣福彩銷售站點、慈善超市、農村敬老院、兒童福利院、光榮院等單位加大安全督查、檢查力度,對兩個農村敬老院亮出黃牌,督促限期整改。針對清明節期間因掃墓引發森林火災的系列慘痛教訓,印發清明節期間群眾祭掃保障工作方案,把“文明祭祀·無煙祭掃”殯葬宣傳延伸到全縣25個鄉鎮(街道),確保宣傳教育常態化、殯儀館生產規範化、消防管理網格化、應急處置聯動化。

交叉巡察:正風肅紀

根據邵陽市委巡察工作的統一安排,市委第七交叉巡察組自3月13日起對該局開展為期1個月的專項巡察。該局以高度的政治責任感堅決服從巡察工作部署,以誠懇的態度全力保障巡察組開展工作,把接受巡察監督檢查作為一種政治擔當和行動自覺,對巡察組不隱瞞、不迴避、不拒絕、不設阻。全局以虛心接受、嚴格對照、認真反思、努力改正的態度對待巡察中發現的問題,對巡察出來的黨建扶貧知識學習不紮實、執行考勤紀律有偏差的同志,督促其堅決立行立改。局黨組以“問題出現在下面,根子卻在班子”的認知自覺,主動尋找差距、深挖問題、剖析原因、彌補不足、補齊短板、改進工作。

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