雷軍在創辦小米之前，就已經是金山的總經理了，他後來搞投資也賺到了百億身家，可以說雷軍是我國最成功的一位天使投資人。早點他還賣掉了卓越網，那時的雷軍就已經實現了財務自由。後來他還用這筆錢投資了不少公司，例如迅雷uc，獵豹等，這些公司後來也都上市了，單單是uc的獲利就超過了幾十億。
正所謂物以類聚，人以群分，像雷軍這種人，身邊的朋友一定都是非常成功的，所以他只投資自己的朋友，從不投資自己不熟悉的人。這也是他獲得巨大成功的原因之一，但曾經有一個人就讓雷軍大失所望，他就是雷軍的好兄弟陳年。
如果不是因為當時嘲諷過周杰倫，或許人們都已經忘掉了陳年這個人。他是凡客誠品的創始人，曾經風光無限。凡客當時的估值一度超過了30億美金，只差一步就可以上市。陳年還帶領凡客走向了獨特的文化營銷，凡客體也是風靡一時。
但如今的凡客只剩下幾百個人，只能自保，上市估計是不可能了。陳年也用了七八年的時間，將一家市值百億的公司硬生生乾沒了，如果不是五年前的那一頓飯或許凡客早已破產。
雷軍創辦卓越網時，陳年是他的同事，卓越網賣了之後，陳年也決定自己創業，起初都不成功，直到2007年他創辦了凡客。由於自己是作家出身，所以凡客一直帶著文化氣息，不可否認的是，他在營銷上確實有自己的獨到之處，不過史玉柱可以把營銷變成資本，而陳年卻不行，這就是他們之間的差距。
凡客誠品創辦之後，雷軍再一次投資了自己的好朋友，後來凡客正趕上了電商業發展的紅利期。由於返客超多的款式，加上極高的性價比，以及請來了明星王珞丹來代言，訪客迅速在國內走紅。由於發展速度之快，不少資本家都對這家公司瘋狂追逐，生怕錯過下一個阿里巴巴，凡客當年的火熱程度，絲毫不亞於如今的共享單車和滴滴。
不過由於陳年太關注於營銷，而忽略了產品的質量。為了交易量，他不斷增加款式。這樣的結果就是使倉庫累積的庫存堆積如山，雖然銷售量很高，但也總有積壓。
2012年，凡客有機會在美國上市，當時的美國股市正好碰上大跌，但陳年認為這並不是上市的大好時機，就耽擱了。等到第二年，凡客全面爆發經濟危機，雖然經過了降價處理，減少很多庫存，但對品牌的口碑也有著重大的傷害。
2014年，他找到雷軍，兩人喝了一夜的酒。第二天，雷軍就給了他一個億。陳年拿著這一個億，將公司搬到郊區，大量裁員，雖然凡客是保住了，但再也沒有它的市場。
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