光大證券“踩雷”暴風集團 難兄難弟能否逆勢“翻盤”

日前,光大證券發佈了2018年年報,淨利潤僅為1.03億,較上年同期大減96.57%。創下了其自2006年以來的最低盈利記錄。作為總資產超過兩千億的上市券商,光大證券這份成績單可謂“不及格”,而罪魁禍首就要算是一筆失敗的海外投資,其中還牽涉到暴風影音。

光大證券“踩雷”暴風集團

事情還要從三年前說起。2016年,上市不久,還在A股市場中叱詫風雲的暴風集團,為了進一步提升公司實力,準備拓展體育業務,看上了英國體育版權巨頭MPS。MPS是一家體育版權經紀公司,其擁有的版權資源包括2018及2022年足球世界盃、2016年歐洲錦賽、意甲、英超、西甲、F1方程式賽車等熱門賽事。曾是全球體育版權市場的霸主之一。於是,暴風集團聯合光大證券旗下光大浸輝牽頭設立上海浸鑫投資諮詢合夥企業(簡稱“浸鑫基金”),收購MPS 65%股權。

2016年5月,浸鑫基金完成股權收購後,按照計劃接盤MPS公司65%股權的應是暴風集團。暴風集團實控人和董事長兼總經理馮鑫、光大浸輝簽署協議,約定在18個月內完成最終收購,否則的損失需承擔賠償責任。但後來MPS公司經營陷入困境,不具備持續經營能力,暴風集團無法進行收購,並且18個月的收購期限已過。MPS於2018年10月被英國法院宣佈破產清算。

原來,僅僅相當於“二傳手”的浸鑫基金也未能按原計劃實現退出,這個“爛攤子”等於“砸”手裡了。這讓光大證券大幅計提預計負債及資產減值準備,共計減少2018年度合併利潤總額約15.21億元,減少合併淨利潤約11.41億元。在2018年券商業績普遍不好的大背景下,如此大的損失,自然讓光大證券的“成績單”更加“失色”。

高層換人影響仍在持續

今年年初,光大證券公司內部宣佈,經光大集團研究決定,由閆峻代替薛峰擔任光大證券黨委委員、書記一職。今年3月,上海證監局發佈《關於對薛峰採取監管談話行政監管措施的決定》。《決定》稱,光大證券對子公司管控機制不完善,對重大事項未嚴格執行內部決策流程,薛峰作為公司時任總經理,對上述問題負有領導責任和管理責任,因此對其採取監管談話的行政監管措施。

巧合的是,薛峰的上任也和危機有關。2013年,光大證券爆發“816烏龍指”事件,被證監會罰沒5.23億元,原總裁徐浩明引咎辭職。薛峰臨危受命,2014年1月承擔起光大證券總裁職責。2016年11月,董事會會議選舉薛峰擔任董事長。

有業內人士表示,光大資本的MPS風險事件實際上暴露了國內券商在境外收購中風險控制漏洞。同時,光大證券的MPS事件不會只是極個別的案例,曾經盲目跨界併購的金融機構,隨著產品到期,窟窿或許會一個個暴露出來。

對於MPS風險事件的處理仍由光大資本的處置小組牽頭,目前正準備向暴風集團及馮鑫發起訴訟。

暴風影音能否逃離“暴風圈”

就損失而言,這一事件給光大證券造成了鉅額的經濟損失,但是對於暴風集團而言,損失則更為巨大。

作為曾經的資本市場寵兒,暴風集團已經風光不再。2015年3月,暴風集團上市,連續29個交易日漲停,3個月內股價一度漲至327.01元/股。除了暴風影音,暴風集團還在VR、互聯網電視等領域風光無限。但是時過境遷,如今的暴風集團,業績慘淡。

眼下,暴風集團的市值約34億,遠不可和巔峰時期超400億的市值相比。PC端用戶月活量為1.6億人,手機端的月活量為5000萬。月活躍量基本上還是3年前的水平。馮鑫希望在未來的幾年裡,暴風將遠離軟件市場,全身心投入電視生產和銷售當中。2018年原計劃計劃暴風電視的銷量200萬臺,但截至年底銷量只有80萬臺……最新消息是,深交所25日已經對馮鑫發出監管函。未來,連遭重創的暴風影音能否逃離“暴風圈”,讓我們拭目以待。

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