2000戶的小區一年大概交400萬物業費,如果你是業主,你希望給物業公司多少利潤?

小修行僧


這個問題很難回答,2000戶的小區從戶上看不算多,物業費每戶每年2000元,每月166元多,說明這小區不是高檔小區,物業費不高,400萬收入如果真正履行合同,剩不了多少利潤。

我從一家銀行內退後受聘朋友開發的高檔小區做物業經理(現在由於身體原因已經離開),整個小區以別墅、連排別墅和多層越層住宅為主,面積最小的140多平米,最大的800多平米,整個戶數860戶,物業人員54人,保安24人(含地下車庫值班),保潔13人,維修(水電瓦工智能管理等)8人,園藝技師2人,經理1人,會計1人,出納1人,客服2人(催繳物業費及處理業主投訴等),監控員2人(400多個攝像頭及住戶報警裝置),一年總支出570多萬,如果在你那個小區的虧死。

所以很難說物業的利潤率是多少,想服務好,服務水平高,自然成本高,利潤少,反之利潤相對高些。

再說了現在物業都是包乾制,一般業主無權查問,也沒有查詢的必要,企業自主經營,自負盈虧,業主主要看物業是否履行了物業服務合同,如果物業履行合同不到位可以向業委會反映,由他們和物業交涉反映,當然業主也可以直接到物業反映,這些都是業主的權利(監督權)。

如果物業嚴重違約屢教不改,業委會或者業主可以提議召開業主大會依法解除服務合同,至於他盈虧不是業主操的心,他虧了你業主也不會給他補。

當然在核定物業費時應該考慮成本利潤因素,但是現在這個事很難做,人力費用佔總費用60%以上,而且這塊不確定因素很多,員工工資幾乎年年變,年年漲,過去用工幾乎不管五險一金,如今不給交年輕一點的員工;根本招不到,我所在小區每年人力成本超過300萬,而且還在不斷增加,但是物業費六年一分未加。

一句話小區物業利潤多少不是業主該操心的,人家經營管理好,努力開源節流,增收節支,既為業主服務好,又努力降低成本也是可能的,這樣相對利潤率就會高一些。


防川觀海


2000戶的小區純粹400萬的物業費,還有利潤嗎?按現在的高層住宅小區來說。兩個大門兩個人,園區巡邏4個,地下車庫收費兩個,地下車庫巡邏兩個,監控室2個,帶班2個,消防連主管帶4個保安員。三個班次的保安60人,每人每月3000元工資,保安工資216萬。20個保潔員,一個保潔員一棟樓,剩下的負責垃圾的清運,每月2500元,一年的工資是60萬。維修10人,主管帶班長,電梯管理員2人,高壓運行工2人司爐工2人,日常維修2人,夜間值班2人,月薪3000工資36萬。四個客服兩個前臺兩個管理員,一個財務一個收費,一個經理再加一個文員月薪平均4000工資38萬。所以所有工資加起來是360萬多,所以純粹400萬的物業費是不賺錢的,你按純利潤的比例去給物業分成,估計沒有幾個物業接管你所說的這樣的小區。上面所列的費用還不包括小區公共區域的日常維護保養,公共區域瓷磚道路的維護和修補,牆面的粉刷,辦公費用,員工住宿和吃飯,醫療社保的繳納,交給稅務部門的稅費,配合社區街道社區活動費用,日常維修材料的費用,保潔綠化的工具,清潔用品,綠化樹木草坪的補栽修剪消殺,消防設施設備的日常保養,滅火器的定期更換,化糞池的定期清理,發電機房,配電室,水泵房,換熱站,消防水箱間等設備的日常維護以及小中修的費用,純粹的物業費是不夠的。這是品質物業的最低要求,如果按最低標準的話,所有物業人員40人左右,工資三千左右,人員工資不到150萬,其他費用100萬,還能剩個150萬,這是按最低服務標準算的,小區日常管理就不要講品質了。當然了現實中物業公司的盈利手段有很多,電梯廣告,供暖費,公攤電費,電梯費,停車費,垃圾費,各種有償服務,房屋中介,小區公共區域出租收取的租金,小區擺攤的費用,商鋪的物業費等等,所以樓主問的問題不全面,在現實中也沒有這樣的小區。


如流水兮逝如風


2000戶的小區通常建築面積在18-25萬平方米,按一年400萬物業管理費計的話,這個小區物業管理費的單價也就是1.6元左右,如果是電梯房,扣除電梯水泵運行費後也就剩下1元/平方米.月的樣子。通常這種規模的小區最少2個進出口,除非業主對管理服務水準無要求,否則按規範及勞動法要求,此類小區的保安人員最少也得配置28人,還有保潔、工程維修、綠化養護、客服等等的人員配置,按時下國家人保部門及新稅要求,這1元的物業管理服務費就算100%全額收取的活,能讓小區收支平衡就已經阿彌託佛了!(當然了,物業管理公司偷工減料的就不好說了)更何況許多小區還收不足,面對這種情況,一個想賺錢,一個想物有超值,怎麼可能!

按國家法規,物業管理公司可提取不超過收激額的15%作為管理利潤!在實際中有良知的物企都會把這個比率控制在8%以下。一般來說,50%以上的物年是在3-5%左右。近年來,因物價及人工不斷上漲,對應長年未漲且在2元以下的小區,單靠物業管理費收入已經很難做到原來行業誤導的分等收費服務標準,如有哪家物企稱其還能按原收費標準提供原標準,且還能產生利潤。建議您好好去查一下他們的崗位安排及帳本!沒有額外的補貼(如停車費或其他有償服務),生存都是個問題,還報個啥利潤?

當然了,現在許多物業公司背後都有資本介入了,這個問題也就有了其他解決辦法。


振太羅成


如今不是談物業公司盈利多少合理的問題,現實矛盾是物業公司把入住的小區直接劃歸自己的私有領地,利用一切壟斷手段攫取不當和非法利益,利用法律賦予的合法地位搞行業超級壟斷,賦予自身綜合和專業壟斷服務身份,在居民小區內橫行霸道。居民小區是城市結構基礎部分,是社會生活安定和諧及其重要部分,這部分的服務管理不是一個經濟實體服務所能承擔得起的,需要綜合化多方面共同發揮作用才能見效,居民小區就是社會的一個微縮景觀,靠只講經濟利益的經濟實體,只能讓居民小區充滿銅臭味以及經濟矛盾糾紛帶來的汙泥濁水,而不會有其它結果,根本就不會有小區文明、文化的真正建設,更談不上黨建和思想傳播問題,只要有物業公司存在的小區,都是矛盾常態化和惡化的小區,嚴重影響社會穩定,所以如今的小區物業公司完全成為小區社會安定的毒瘤,必須剷除。


劉智育


雖然我對我們小區的物業深惡痛絕,但還是客觀評價這個問題:

1、業主在“自願”前提下籤訂物業服務合同,約定有市場上合理的物價標準和服務細則和考核支付規則。人家賺多少別眼紅。

2、全心全意,認真負責,保質保量的物業公司,我希望他賺得越多越好!沒有白吃的午餐,付出勞動應該有合理合法所得,勞動光榮,賺錢有理。你管得著人家賺多少?

3、偷奸耍滑,混吃等死的物業公司,我希望他破產清盤倒貼。

回答完畢!


思想飛


1:首先行業的利潤都是有標準的,物業屬於服務行業,按照服務行業的標準,利潤在20%左右。

2:任何行業都應該努力提高自身業務水品,服務行業更是要培養自身素質,正真作到為人民服務,物業為業主服務。利潤也是很兔子尾巴長不了的。

3:利潤來源於服務,雖然各地預算與當地經濟水平有直接關係,但總體利潤不應超過20%算合理。

以上純屬個人建議。


不倒翁的途


物業服務企業取得住宅小區物業管理權後,要向服務項目派駐一個服務團隊;對服務項目提供專業的物業管理、服務。定期按照業主專有面積數收取物業服務費用。

物業費是物業產權人、使用人委託物業管理單位對居住小區內的房屋公共建築及其設備、公用設施、綠化、衛生、交通、治安和環境等項目進行日常維護、修繕、整治及提供其他與居民生活相關的服務所收取的費用。

根據《物業服務收費管理辦法》規定,物業服務計費方式分為包乾制和酬金制。

包乾制是指由業主向物業管理企業支付固定物業服務費用,盈餘或者虧損均由物業管理企業享有或者承擔的物業服務計費方式。酬金制是指在預收的物業服務資金中按約定比例或者約定數額提取酬金支付給物業管理企業,其餘全部用於物業服務合同約定的支出,結餘或者不足均由業主享有或者承擔的物業服務計費方式。實行物業服務費用包乾制的,物業服務費用的構成包括物業服務成本、法定稅費和物業管理企業的利潤。實行物業服務費用酬金制的,預收的物業服務資金包括物業服務支出和物業管理企業的酬金。物業服務成本或者物業服務支出構成一般包括以下部分:1、管理服務人員的工資、社會保險和按規定提取的福利費等;2、物業共用部位、共用設施設備的日常運行、維護費用;3、物業管理區域清潔衛生費用;4、物業管理區域綠化養護費用;5、物業管理區域秩序維護費用;6、辦公費用;7、物業管理企業固定資產折舊;8、物業共用部位、共用設施設備及公眾責任保險費用;9、經業主同意的其它費用。

據查,北京市物價局、北京市房屋土地管理局關於印發《北京市居住小區(普通)委託管理收費標準(試行)的通知(京價(房)〔1996〕第157號)二、居住小區委託管理服務的收費管理(二)高級公寓、別墅區等高標準住宅小區的公共性和公眾代辦性服務收費實行政府指導價。由物業管理單位根據實際提供的服務項目和各項費用預算(利潤率限定在12%以內)向市物價局申報,由市物價局以物業管理服務所發生費用為基礎,結合物業管理單位的服務內容、服務質量、服務深度核定。

實行物業服務收費市場調節價的物業服務項目,業主在進行物業服務企業招標時,首先,要由全體業主共同選擇本小區物業服務的等級標準;授權業主委員會聘請第三方專業機構,對物業服務成本或利潤比例及物業服務酬金比例進行測算;決定物業服務計費方式(酬金制或包乾制);審議通過招標方案及招標文件。在與物業管理企業簽訂《物業服務合同》時,明確利潤比例或酬金數額。

據瞭解,目前,北京市住宅小區的物業服務利潤一般控制在5-8%。建築面積5萬平方米左右的高檔住宅小區,物業服務酬金每月不超過人民幣壹萬元。

物業服務利潤的比例或物業服務酬金的數額,還是由小區全體業主根據第三方評估機構,依據全體業主選定的物業服務標準等級測算出服務成本後,共同決定物業服務利潤比例或物業服務酬金數額。物業服務項目不論實行物業服務包乾制計費方式還是物業服務酬金制計費方式,物業服務企業每年都要進行一次物業服務費收支審計,向全體業主公示審計結果。


齊洪建—小區論道


我是物業公司,希望得到4000萬,這是我應該得到的。


用戶6465050349692


取消物業,刻不容緩。


方丈不方便


200萬可以不?可利潤遠不止200萬,物業絕對不滿足,河南有一家物業一年純利潤1200萬還說虧,硬要私自漲價,才發生矛盾,後經審計部門審計才發現年純利潤1200萬。這種事上那說理去?


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