根據小米官方最新公佈的數字，截止到今日19點53分49秒，米粉節的支付金額累計已經突破15億元！
產品方面，米家掃地機器人系列、米家空氣淨化器系列、米家智能門鎖的銷售額都突破了1000萬元，米家互聯網洗烘一體機10KG更是突破5000萬元，成為名副其實的爆品，也凸顯了小米AIoT戰略的成功。
作為一個剛剛進入洗衣機行業僅3個月新人，米家洗衣機取得這樣的銷量成績非常可觀，這也進一步證明了小米生態鏈的強悍實力。
官方表示，米家互聯網洗烘一體機達到了國標最高A+洗淨能力。它通過更高強度、更高頻率模擬手洗的摔打、揉搓、擰乾、抖展過程，使洗淨比達到了1.11超高數值，滿足A+等級的能力要求。更重要的是，它採用行業領先的BLDC變頻電機，精準控制洗滌節奏，穩定高效的同時更節能靜音。最高脫水轉速1400轉/分鐘，脫水、烘乾時間迅速高效。
互聯網公司賣硬件三大法寶的重要性：顏值，營銷，性價比。在白色家電領域，這三大法寶則顯得更加重要。目前，傳統廠商在產品設計上幾乎毫無新意，白色家電產品在設計上，延續了多年來的中年審美，以至於受極簡化影響深刻的年輕人在挑選家電產品時，往往在顏值上難以滿意。這對於面向年輕人的互聯網品牌而言是極佳的機會，這也是米家互聯網洗烘一體的巨大優勢。
由於互聯網產品多為線上售賣，用戶在不接觸實體產品時，需要依靠顏值抓住消費者的眼球。顏值是第一生產力，這在互聯網產品銷售領域絕對是真理。顏值之外，營銷手段同樣重要。創業初期，雷軍多次提到，小米不靠廣告不靠營銷，小米的口碑便是最好的營銷手段，這是小米生態鏈企業為何受到米粉極大關注的重要原因。
當然，互聯網硬件要想成功，最重要的一點，仍然是性價比。2011 年，自小米初代手機 1999 的價格從天而降引發沸騰之後，打著互聯網旗號的硬件廠商們均沒有免俗。無論是當年的手機，後來的電視，還是如今的空調和洗衣機，互聯網企業殺入傳統廠商根深蒂固的領域，唯一的尖刀，便是價格。首次銷售更是有一副當年搶手機時的熱鬧場景，數秒之內銷售一空，比如空調其提供六年的質保時間，與行業主流服務相當，小米米家頗具誠意。
小米的互聯網思維將傳統家電航悅場帶來新的活力，面臨目前行業市場增長乏力和傳統家電品牌的夾擊，米家互聯網洗烘一體在市場硬件上並不是佔有絕對優勢，主要優勢就是在於軟件，而做完善智能家居生態閉環系統是其空調行業發展的核心目標。帶來互聯網思維標籤進軍家電行業的小米，目前來看是非常成功的，已經給傳統家電行業帶來新的活力，並加速家電行業實現“互聯網”的節奏，讓每個人享受科技的樂趣其實不僅僅是厚道的售價，更重要的是用戶的體驗，這這種體驗是前所未有的。
不過手機方面，小米沒有給出任何銷量、銷售額數據。在今日的小米9週年狂歡節上，小米創始人兼CEO在現場發表了慶生感言。雷軍在現場表示，“在我們創辦小米之初，我們就和別人有不一樣的想法，我們想做感動人心的產品，而且價格厚道....我們十幾個人、七八條槍一起開始創業的時候，我們非常非常低調，當時只有一個客人，就是我們的投資者……九年時間過去以後，我們已經成長為2萬3000名員工，去年1749億營業額的企業。 ”
對於小米創辦9年帶來的最大變化，雷軍表示“我說短短九年時間裡，我們產生最大的變化是什麼呢？我說我們消滅了中國的山寨手機，到今天山寨手機全部消失了。”最後雷軍表示小米推動了國產手機的進步和發展，同時帶動了100多個行業的進步。
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