蜀都花园业委会财务账目公开公告[蜀业委发（2019）04号]

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蜀都花园业委会财务账目公开公告

蜀业委发（2019）04号

蜀都花园全体业主：

依照《蜀都花园小区业主委员会工作规则》第十三条关于财务管理的规定，业主委员会应在每月10日前在物业管理区域内公布一次财务账目，接受业主大会、全体业主的监督。

由于第三届业主委员会在2019年3月份才接收完毕第二届业主委员会移交的财务资料，所以2019年2月上旬及3月上旬均未作财务账目公开公告。在财务资料移交完毕及银行账户正常后，第三届业主委员会第一时间发布了3号公告——《蜀都花园业委会财务移交情况的公告》（蜀业委发（2019）03号），搜索“蜀都花园业委会”微信公众号可以查看。

第二届业委会移交给第三届业委会现金1178.04元，截至2019年3月13日业委会银行账户实际存款余额为381251.48元（2019年3月14日银行账户解冻，3月20日全面正常）。开户银行：中国工商银行成都锦东路支行，户名：锦江区蜀都花园第三届业主委员会，账号：4402072309000024167。

现金加上银行账户实际存款余额，两项合计为382429.52元。此为第三届业主委员会接手的初始资金。

现将2019年1月1日至2019年3月31日，蜀都花园业委会财务账目公开公布如下。

一、收入部分：

收入项目发生金额（元）凭证号

1、第二届业主委员会移交现金

现金1178.04

2、第二届业主委员会移交银行实际存款余额

银行381251.48

3、网球俱乐部推广活动场地使用费

现金600

4、鸿盛物业公司分给业委会2019年之前小区公共收益，第1笔

银行182873.79

5、银行利息

银行290.49

6、移动锦江公司推广活动场地使用费

现金1200

收入项目合计

567393.80

二、支出部分：

支出项目发生金额（元）凭证号

1、银行账户解冻及机构信息变更费用银行270

2、选举期间“第三届业委会筹备组”费用现金308

3、“第二届业委会”印章遗失登报费现金150

4、刻制“第三届业委会”印章1套现金580

5、配业委会临时办公室钥匙现金80

6、购办公用品、记录本、打印机墨盒现金358

7、购饮用水1箱现金38

8、换文件柜锁4把现金160

9、购打印纸2包现金84

10、网球推广活动场地使用费支付鸿盛物业现金300

11、业委会成员11人1月份津贴及值班补贴现金2900

12、业委会成员11人2月份津贴及值班补贴现金3480

支出项目合计8708

三、现金存取： 摘要金额（元）凭证号 用途

1、3月25日从银行取现金8000备用金 取现合计8000

四、以上公布账目，合计收入减去合计支出，余额为：

567393.80 - 8708 = 558685.80 元。

五、情况说明：

1、第三届业委会开户银行出具的银行存款对账单显示，截至2019年3月31日，业委会银行账户存款余额为：556145.76元。与业委会银行存款日记账本相符。

2、截至2019年3月31日，第三届业委会现金余额为：2540.04元。与业委会现金日记账本相符。

银行存款余额加上现金余额，即：556145.76 + 2540.04 = 558685.80 元。

六、结论：第三届业委会本期账目，账实相符。

以上公布内容，已通过第三届业委会集体审定。

蜀都花园小区任何业主和业委会的工作指导监督单位，均有权查阅业委会账本、以及每笔收入和支出的原始财务凭证。有任何疑问都可以到业委会办公室质询。业委会值班时间：周一到周六的下午；地址：蜀都花园12栋201室二楼。

财务账目公开公告地点：

1、小区北大门、东大门、南大门公告栏；

3、“蜀都花园业委会”微信公众号（长期保留）。

锦江区蜀都花园第三届业主委员会

2019年4月8日

报送：牛市口街道办事处、经华南路社区

相关原件如下图所示：

公开公正透明，是沟通的最好良方

张海涛认为：

安居则乐业，关于社区的思考和实践是多方面的，实践经验，制度建设必不可少，就身边的宜昌长江瑞景小区，民悦家园小区，问题至今仍待解决，看似复杂其实简单的问题，无不考验职能部门及基层的智慧和决心。高效、廉洁的来服务于民、取信于民，造福于民。

基层治理是社会治理体系中最基础的环节，与老百姓的日常生活息息相关。尝尽人生百味，方知人间冷暖。从街头巷尾到百姓人家，从衣食住行到治安物业，生活中那些看似鸡毛蒜皮的事情，却是人民群众最为关心的事。

正所谓群众利益无小事，基层治理水平高低，直接关系人民群众的物质和精神生活，直接影响人民群众的获得感。基层治理究竟存在哪些问题？如何解决这些问题提升人民群众获得感呢？

民生“小事”必须“大办”

民生是最大的政治，小区物业管理与每一位小区居民息息相关。要明确业主委员会的法律地位和组织性质，将其纳入基层社会治理体系，建立居委会、业委会、物业企业三方联动工作机制。对居民们比较关心的公共用房、公共收益等问题，要加强监督管理，建立公开信息平台。

区区小事关民生、利在长远，要以敬民之心，革烦苛之弊，施公平之策、守法规之底线，实事求是，溯本清源，小事管好、服务到位，也是功德一件。

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