【导读:企业的成功往往离不开合理有效的商业模式,这是·[情报通]·商业模式系列第[201]篇文章,欢迎阅读】
前边依次介绍了商业模式的九个构造块,今天将这一系列总结如下:
第一个构造块: CS 客户细分 (Customer Segments) 企业或机构所服务的一个或多个客户分类群体。
第二个构造块:VP 价值主张(Value Propositions) 通过价值主张来解决客户难题和满足客户需求。
第三个构造块:CH 渠道通路(Channels)通过沟通、分销和销售渠道向客户传递价值主张。
第四个构造块:CR 客户关系(Customer Relationships)在每一个客户细分市场建立和维系客户关系。
第五个构造块:RS 收入来源(Revenue Streams)收入来源产生于成功提供给客户的价值主张。
第六个构造块:KR 核心资源(Key Resources)核心资源是提供和交付先前描述要素所必备的重要资产……
第七个构造块:KA 关键业务 (Key Activities……)通过执行一些关键业务活动,运转商业模式。
第八个构造块:KP 重要合作(Key Partnerships)有些业务要外包,而另外一些资源需要从企业外部获得。
第九个构造块:CS 成本结构(Cost Structure)商业模式上述要素所引发的成本构成。
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