【導讀：企業的成功往往離不開合理有效的商業模式，這是·[情報通]·商業模式系列第[201]篇文章，歡迎閱讀】
前邊依次介紹了商業模式的九個構造塊，今天將這一系列總結如下：
第一個構造塊： CS 客戶細分 （Customer Segments） 企業或機構所服務的一個或多個客戶分類群體。
第二個構造塊：VP 價值主張（Value Propositions） 通過價值主張來解決客戶難題和滿足客戶需求。
第三個構造塊：CH 渠道通路（Channels）通過溝通、分銷和銷售渠道向客戶傳遞價值主張。
第四個構造塊：CR 客戶關係（Customer Relationships）在每一個客戶細分市場建立和維繫客戶關係。
第五個構造塊：RS 收入來源(Revenue Streams)收入來源產生於成功提供給客戶的價值主張。
第六個構造塊：KR 核心資源（Key Resources）核心資源是提供和交付先前描述要素所必備的重要資產……
第七個構造塊：KA 關鍵業務 (Key Activities……)通過執行一些關鍵業務活動，運轉商業模式。
第八個構造塊：KP 重要合作（Key Partnerships）有些業務要外包，而另外一些資源需要從企業外部獲得。
第九個構造塊：CS 成本結構（Cost Structure）商業模式上述要素所引發的成本構成。
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