番茄生活專欄

這似乎是違背正常思維邏輯的一種邏輯，似乎職位越高、能力越強的人工作態度要積極，越負責和對公司越有歸屬感。

同時，很多公司的老闆和上層領導都是加班控，每當下班的時候就會突然提出讓員工加班，甚至將一些他的左膀右臂留下來搞通宵，也是經常會出現的事情。

1、職場的職位和地位不同，思考問題的責任度角度就不同。

對於一般員工來說，做好本職工作並且按照公司吩咐做好份外的工作，已經是合格有責任心的員工了。員工往往是站在自己工作和生活的角度思考問題，我按時按進度完成了自己的工作，且完成的還挺不錯，那就已經是圓滿。

而作為上級主管和公司老闆，而更多的體現的是責任、戰略和方向的把控、規劃。因為如果上級主管和公司老闆不提前規劃和分配好工作任務，那麼員工的工作從何而來？很多情況下，員工只是公司戰略和規劃的執行者和分解者。

把你需要考慮的是在某個有利可圖的項目上做好規劃和工作的分配，員工盡職盡責去執行和跟蹤它，直至效益和利潤的產生。

2、作為員工應考慮的是工作本身的職責，而作為上級領導，卻考慮的是公司的戰略大局職責。

為什麼主管始終是主管領導，始終是領導，而員工始終是員工，很大的一個區分點就在於思考問題的角度和責任度。

所有的主管和領導都是從普通員工一步步走上來的，沒有哪一位領導和主管是一步登天的，都是工作經驗的累積、工作成效的顯著和工作能力的突出而被提拔上來去讓他們承擔更大的責任，創造更大的價值。從而成為底層員工的榜樣和力量，讓他們去效仿和突破自己。

所以說在職場中，能力的高低決定了你薪酬漲幅和職位晉升的快慢，也決定了你將承擔多大的責任和創造多大的價值。

整天只是做好本職工作，缺乏思考和創新精神的員工就只能是默默無聞，漲薪和升職無望。這種員工往往只看到自己，缺乏對工作的敬業精神和責任意識，因為公司效益的好，和擴張的快慢與自己無關，他只拿到他應得的那份工作就可以。

所以職位越高的人越敬業，老闆也是加班空就很容易解釋了。

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借你來往

說白了，是屁股決定腦袋。

說說我身邊的一個例子。單位換了新領導以後，單位按部就班的工作節奏被打破了，新領導，往往上午起的比較晚，越到晚上越有勁，加班成了每天的必修課，開會到凌晨便是家常便飯，搞的同事下屬們極不習慣。同事A,是單位的一箇中層幹部，對這種加班也是牢騷滿腹，並揚言自己以後當了領導後，絕不加班。後來，同事A如意晉升提拔了，聽他同事反映，一開始還好，工作正常，加班也是偶爾為之，到了後來加班也是每天如此。

為什麼會有這樣的反差呢？

一是屁股決定腦袋。領導職位高了，考慮問題和需要解決的工作，跟以往做下屬的時候已大不相同。在他眼裡，如何推動工作，而之前做下屬時，心裡想的是如何完成工作好下班。地位的改變，人的思維也發生了根本性的變化。加班，在他現在眼裡，是正常的現象，是為了更好推進工作，沒有過多考慮下屬的感受。

二是被領導看成是一種工作態度。加班，一般是意味工作量大，而需要加班，而另外一種是單純意義上的陪班。後一種加班，實際上沒有具體工作，也不是為了消化白天的工作量，而是領導在加班，下屬就必須要在崗，領導沒有走，一大幫下屬就要陪著。這在領導看來，這種加班是一種態度，也是一種敬業精神。

三是權力外化的一種延伸。正常工作時間，在工作量不大的下屬眼裡，通常覺得上班時間較長，一等到下班時間，就掐點去吃飯或下班。但在領導這裡，他因需要處理的工作太多，感覺時間過的太快，時間不夠用。加班，剛好成為了領導行使權力的一種延伸，就有了時間越晚、領導越有精神的狀態，這種權力帶來的快感，讓領導們樂此不疲的加班。

小公務

09年參加工作的時候，剛去大學裡當輔導員，什麼都不懂，好在是中文系畢業的，家又在外地，也沒有對象。記得第一天報到的時候，辦公室幾個同事問我是不是中文的，我說嗯，他們就說太好了，以後咱們分院的材料就由你寫了。大家都不愛寫材料，我又是新來的，所以把這個燙手山芋扔給了我。到現在我都記得給領導寫的第一份材料是我們分院落實科學發展觀整改方案。交上去以後被領導大段大段地刪和改。再到後來雖然拿著輔導員的工資，額外當著分院書記的秘書，隔三差五都是被拉過去寫材料，從原來的大段大段修改到摸清了領導的喜好，每次只改動一兩個字。

因為未婚又沒對象加上住員工宿舍，所以幾乎每個週末都被辦公室主任強行安排值班，反倒很快就接到了很多突發情況的處理，積累了各種經驗。

那個時候，加班對我來說就是一種常態，5月上班，10月就已經是全校都知道的人了，也得到了書記的器重，連我們科長都什麼也找我處理。再到一年後成為了代理科長，再過半年從全校領導幹部聘任中直接調任學校學生處當科長，僅僅上班一年半，刷新了學校科長年齡的歷史，然後上任第一天就離職創業！

回過頭來，很感謝當初的那種加班，以單位為家的生活，磨練了我很多，讓我能夠快速的成長。現在對我來說，每週工作80小時，已經不是一種痛苦的感覺，而是一種當日事當日畢，做任何事情都應該盡百分之百的心，一切都要做到最好的習慣使然！

喬先森和範先森

心態和眼界不同了，做的事也不同了，自由度也不同。

職位低時，做什麼都得領導拍板，自身能把控的事情不多，責任心也沒有那麼強，加班往往感覺時受到了束縛。

慢慢地，工作職位高了，看到的格局和處理的事情不一樣了，自主能決定的事情多了，責任心也增強了，加班更像是再學習，豐富自己。

排斥加班應該排斥無意義重複性工作的加班，如果你排斥的是有挑戰性的、能提升自己能力的加班，很難有進步，提升職位的機會。

2015年畢業之後，進到第一家公司做市場，很多時候我都是走的最晚的一個，正是晚上的時間，我認識了很多公司裡的中層管理（項目經理，做驅動的大牛、產品經理等），這也為接下來工作的開展提供了很多便利，接觸的人越多，做的事情越多，工作中機會就越大。

到後來，我老大隻要是微軟、高通、日本聯想的合作會議，都會帶著我參加，雖然總是坐在最末尾的那一個，但是這期間真的漲了很多見識，微軟的亞洲區副總裁、高通的客戶經理，不同膚色的外國人，現在去和替他公司談判、開會真的一點都不膽怯。

付出了總會有收穫，如果不懂，就努力學習，機會一定是留給努力的人。<strong>

到2016年從公司出來，三四個人一起做品牌，也是沒日沒夜的幹，對於做品牌很多東西是一竅不通。

但是本著“遇到問題解決問題”的心態，愣是一步一步把國外市場和國內市場慢慢打開，最主要的還是秉持“為用戶創造價值”的理念，整個2017年很少在10點鐘以前離開過公司，有時週末也在。

到了現在，公司人多了，自身要學習的也更多了，加班本身不是很困難的事，但如果漫無目的，為了加班而加班不值得，這樣加班的時間還不如多讀幾本書，豐富自己。

隔江垂釣

往往是越不做具體工作的越喜歡加班，用著公司的水電，還能讓底層員工跟著加班。給大領導留好印象，或者讓員工無償加班。再就是快下班的時候開會，5點半托到七八點，那工作效率有時真對不起那幾小時水電錢。上班的時候呆坐在電腦前，快下班的時候開會扯皮，中小企業會越多，效益越差。大企業專門養幫開會的人，也養的起。中小型企業湊什麼熱鬧啊。

之前待了一年的一家就是這樣，正式工作不好好做，領導從喜歡以開會多少來衡量工作。我委婉的建議把會議室改成樣品室，不能讓他們舒舒服服的扯淡。結果。。。。我走了兩個月就從行業第一跌下來了。

企業有急事，或者真的是想做減員高薪，都能理解。在外企的時候有加班費，重要的工作都很少讓加班做。

patxia

這麼多年我所經歷的外企裡，90%的領導都是加班狂，無論是中國人還是外國人。而且越高級別越瘋狂，幾乎是隨時隨地在看郵件和回郵件中，甚至在吃飯出去玩的時候也一樣。基本上是工作生活完全融合在一起。

很多人抱怨自己沒有機會，上不去。然而只有很少的人能意識到自己為什麼不行，別人就可以。俗話說是隻看到別人吃肉，沒看到別人捱打。在智力和能力都沒有明顯差距的情況下，只有刻苦拼命才能脫穎而出。我曾經就經歷過身邊同事出身名牌大學，比我能力強，而且還能吃苦，無論是拼智力還是體力都不行，真的是一件很崩潰的事情。

不多付出怎麼可能就有收穫？？人這一輩子，終究要吃苦，區別就在於你什麼時候吃。上學的時候吃苦，你就能上好大學，出身好，以後工作機會多一些。剛開始工作的時候吃苦，你就比身邊的人更早的上去。如果這兩個階段都不願意吃苦，那你接下來幾十年裡就只能一輩子當最底層的職員，掙不了幾個錢，甚至失業，然後一直吃苦到死。所以這都是人的選擇。

leonawm417

就像我做廚師的一天上10小時班就感覺每天特別盼望下班，當我自己開飯店了，一天恨不得24小時營業，因為酬勞不同，還有就是自由度不同，開飯店的時候我想什麼時候營業就什麼時候營業，想幾點到店就幾點到店，我想抽菸，炒著菜也不耽誤抽菸，可是給人打工就不一樣了，。領導想什麼時候請假就什麼時候請假，家裡有事也不會耽誤，領導的權利就如同我自己開飯店一樣，歸根結底還是自由度的不同，條友們你們說我說的對嗎，，，，，我的贊從沒破過200請幫幫我這幼小的心靈，三克油歪了嘛吃

LOVE女媛

我也發現了這個問題，越大的領導，工作量越大，加班常態化，常態化加班，而且很多領導像打了雞血一樣，家庭甚至自己身體都全然不顧，一心赴在工作上，唯有工作最大。我認為主要原因如下：

第一，領導把這個職業當作自己的事業，熱愛這個工作這個崗位，覺得個人能力個人才華得到施展，願意為之付出個人全部。

第二，公司有領導的股份，或者就是公司法人、大股東，公司發展好了，領導個人得利也多，發展不好虧錢了，也就是虧自己的錢。自己的事必須認真，因為要吃飯要養家餬口。

第三，領導享受高高在上，頤氣指使的感覺，這種存在感和獲得感就是再苦再累也要堅持，如果失去這個地位，就相當於失去自己的另一種形式的生命，比如政治生命。

另外我還發現，越大的領導身體本質越好，級別越高越考驗人的身體狀況，特別是五十歲以上就是拼身體為主了。如果身體不行，一切免談，所以領導也特別注意養生。

巴釐虎10

看了很多人的回答，顯得領導都是神人一樣，感覺領到都是超人或者層次比我們普通人高一樣，我覺得，領導同樣是普通人，職務越高的，之所以不排斥加班加點，有幾種可能：

1、他們可能確實比我們覺悟高。職位越高，承擔的責任就越大，他們相對來說，覺悟比我們高，因為，他們站位高，看的更遠，不像我們普通人，就看到的是眼前的利益，他們的格局可能比我們高，層次和境界比我們這些社會底層的人要高一些。

2、收入高。我在說他們覺悟比我們這些一線人員高，不排斥加班加點，那是因為，他們的收入是我們的好幾倍，甚至是幾十倍，如我們一個月工資是5000，一年6萬，人家拿的是年薪，一年60萬，或者600萬，是我們的10倍或者100倍，能一樣嗎？讓我一年拿60萬、600萬，天天加班，我也願意呢，我的覺悟說不定比他們還高。

3、職位越高，承擔的責任越大，逼著他們得加班加點。確實，領導們每天很忙，日理萬機，因為，管一個大單位，特別是那些廳局級單位，幾百號人，甚至幾千號人幾萬人，啥事情都得操心，太過於繁忙，導致你必須得加班加點才能把活幹完，他們在那個位置，在其位謀其事，不得不加班，不然，你就得下來，自然有人丁替你上去。

4、權利慾望因素。很多人，當了大領導，享受到了權力大，帶來的樂趣，特別是男人，權利慾望是其本性，他們嚐到大權力帶來的甜頭後，也樂於去享受那種大領導，高壓下的工作節奏，對於他們來說，加班，也是一種對你工作的肯定，也是一種享受。

5、給自己施加壓力。很多人，職位越高，之所以不排斥加班，那是因為，位置越大，責任就越大，壓力就越大，如果幹不好，極有可能就被別人頂替，在這個位置上，誰都不願意再走回頭路，只能一路向前，如此，才不會掉隊，不會被拿下，自我施加壓力，高強度、超負荷工作，一定會有效益，一定會出成績，如此，上面領導才會肯定你、賞識你，你的位置才能保住。

烏魯木齊那些事兒

領導也是人，也有人之常情和七情六慾，但他們超越普通的人地方，壓縮這些業餘時間，恰恰就是事業心和自控力的體現，也正是這樣的自驅力才推動他們走到領導崗位的。比如，網上流傳房產大亨王某林的時間安排，凌晨四點就開始工作了。主要有主觀客觀、主動被動幾種原因：

第一，領導層的馬斯洛需求層次已經不一樣了。底層員工就不加班了？越是底層員工越是累成狗？但這種累，往往是被動的，被上司壓榨的。從主觀上，馬斯洛需求層次還在生存安全的低層次，先掙錢養家，先保住職位。提升到一定層次職位的領導，職位越高，馬斯洛需求層次越高，因為他們解決了生存安全的問題，解決了精神需求問題（下屬都圍著恭維、社會地位高），他們開始邁向了最高層次--自我價值實現。他們刷存在感，證明自己的層次，與底層員工不一樣了，比如，他們把工作當作事業，把這個公司做到世界500強，把這個項目做成國際一流，等等，這才是他們心目中的功成名就。

第二，高處不勝寒。領導的壓力與底層員工壓力不一樣，底層員工的壓力來自於績效考核、職位競爭、買房買車等因素。領導的壓力來自於，事業心、責任感，對上的負責，得到高層的認可，獲取更大的進步。舉例說吧，一個集團的副總，他眼裡想到是哪天做總經理，集各種權利和資源於一身，才能幹自己想幹的事情。而且職位越高，實際上是越安全，抓一個小的容易，抓一個大的，牽一髮動全身。很多領導把官場運營作為畢生追求，恨不能一天二十四小時投入，時間不等人，年齡也不等人，官場都是一屆一屆的，關係都是一茬一茬的，他們的爭分奪秒出業績、出政績，以博在規定時間獲取晉升，否則，錯了一個時間點（比如年齡、比如換屆、比如職位空缺），再多的努力也白費。

第三，客觀上真的很忙。日理萬機，是欣賞工作繁忙。職位越高，位高權重，管理的幅度和難度越大，到了領導面前的事情，不是重要的事情，就是難處理的難事，都是需要領導拍板決策的，當然了理論上也是由領導擔責的（找人背鍋的不算），責權利是對等的。這些都需要領導慎重思考、縝密研究、謹慎拍板。白天處理完繁雜的日常事務，晚上領導也安靜地思考。你管十個人，和管一百人是一樣的，管一千人一萬人，光向你彙報的副職和中層就是幾十個，一天給你帶來一個事情，就是一天幾十個。光批文件吧，有的文件又臭又長，你要負責就要看完，你要看完時間是客觀的，不能因為你是領導你的閱讀速度就是光速吧。

第四，權力慾望的驅使。當了領導才知道權力是一個好東西，什麼事情都是自己說了算，幾十幾百幾千人都望著你拍板，大小資源你不點頭就不能流動，你捨不得放手，捨不得放權，什麼權力都抓在手裡才放心。你越來越享受權力帶來的快樂，越是不捨得放開一點手指頭縫。你的副職你的中層你的下級，只能找你彙報，你白天處理不完，晚上接著處理，恨不能二十四小時不睡覺，享受著這種恭恭敬敬求你批示的美妙狀態。有些小領導被稱為工作狂人，有的是真心抓工作，有的可能就是貪戀權力不放手而已。

關鍵字: 職位 職場 越高