牛学婷

“职入龙门”观点：恭喜你！成为两位领导争斗的“棋子”。之所以被人“揉捏”是因为不了解职场规则。与其害怕离开，在新公司重复被“压迫”的命运，不如勇敢留下，学会明哲保身的职场生存之道！

1 职场新人/天真派，因为“无知”卷入各级领导“权力争斗”的困局，是对个人“职业命运”最大的考验，稍有不慎就会“满盘皆输”。

A【直属领导逼下属辞职，只有三个原因】

其一，下属工作能力跟不上公司/部门发展需求，不仅跟不上，还拖后腿。

其二、直属领导与大领导不和，下属表现出与大领导“暧昧”的“心腹”迹象。

其三，公司裁员，直属领导就会成“恶人”。

【总结】题主一定有与大领导“过从甚密”的迹象，让直属领导知道了。你成功被直属领导定性为大领导“耳目”。于是，只要他们关系紧张，他一定会用想方设法逼你辞职“自保”。

B【为什么说题主天真？】

大领导希望自己留下？大领导在当初越级与你“频繁”接触，夸奖你有才华时，捎带“套”了多少关于直属领导和部门内部的事情呢？你还有印象吗？那时他有说给你哪些“升职加薪”的安排吗？

人家什么都没许诺你，也没挑明说让你去“干掉”直属领导，只是夸夸你，你就全说了。

不仅“出卖”了直属领导，还把自己打造成了“传话筒、墙头草”的角色。不忠诚的下属只能利用，不会重用。

如今你面临被逼辞职，大领导希望你留下，他有哪些实际行动呢？比如，调你去其他部门？调到自己身边？升职？都没有的话，你就该深刻反思，痛定思痛寻找到职场规律，于是这个危机，就变成了转机。

2 为什么很多人明知不能“卷入”领导争斗，还总被利用呢？因为想从更大权威手中获得改变职场命运的“捷径”。殊不知，任何想打破层级合作关系获取更大利益的人都是在“火中取栗”！

A 总认为直属领导“不厉害”、急于出头的人，是最容易沦为“棋子”。

很多职场朋友都认为直属领导“不厉害”，因为他们只是管理（确切点说是“传达”）某部门或者某项目，丝毫感觉不到他们有多强（没有升职加薪的实权），再加上管理能力再欠缺些，好像还不如自己。

但大领导就不同了，他们不仅有名牌行头、高档座驾、公司威望，更重要的是他们有更大的人财物“支配权”。当大领导“召唤”自己时，以为取代直属领导的机会来了，肯定会“中计”。

B 想要升职加薪，必须要拥有“层级合作能力”，打破规矩只为自己“牟利”，最后也会遭遇下属“效仿”，以同样方式将你“踢出局”。

各层级管理肯定是自上而下发挥更大团队协作能量！这是各家公司高效运转的根基。

而员工晋升则是由下而上，在每一层管理岗位打下扎实基础，才有经验和人脉“掌控”高位。

别以为我们与大领导合作，取代直属领导的位置就“高枕无忧”，你无论升到哪个位置，头上都有直属领导“管”你。

而且细思则恐的是，你如果不会处理层级关系，总喜欢越级“结交”高层，那么你的下属也会争相效仿，将你“干掉”。为他人做嫁衣可不是谁都想要的结局。

3 即使面对直属领导逼辞职，也不要自乱阵脚。勇敢面对，才有转败为胜的机会！在哪跌倒在哪爬起来，坚决不做“逃避职业成长”的“逃兵”！

第一招：修炼抗压能力。

面对直属领导打压，不仅不退缩，反而更积极提升职业技能和人际相处能力。

在没有体现自己重要价值前，直属领导肯定会想法设法逼你走。所以，你要做好心理准备，隐忍磨炼自己的意志。 不是忍气吞声，而是要提升自己抗压能力。

第二招：修炼团队协作能力。

斩断与大领导“暧昧关系”。在本职岗位上只注重修复与直属领导的合作关系。

不管直属领导对你怎样（只要不侵犯人权和太过分），分配怎样的工作给你，你都应体现出自己的大肚：尊重领导、给足领导面子，积极做好手头工作，有余力话还应积极在同事、领导负责的其他项目中献计献策。提出中肯建议，不夸大、不邀功。不管别人说什么，我们先做好自己。

第三招：做关键稀缺人才。

努力专注在解决公司/部门关键问题上提升自己。这时，直属领导就是再想让你走，公司也不同意。等你真正有“稀缺”价值时，你在与直属领导、大领导甚至老板的合作关系就会发生“逆转”，你也是掌握“话语权”的重要人物，还用害怕领导逼你辞职吗？到时就是你有能力选择更好公司的问题了。

第四招：修炼透过现象看本质的能力。

所有表象“人事物”的问题，其实背后都是因公司形势和管理层派系斗争导致的。所以，学会分析中间的规律，才是明哲保身的重要判断依据。

大家如何看待“你的直接领导逼着你辞职，但上边的大领导不希望你走，该如何选择？”的职业困惑呢？欢迎在评论区留言分享！

----END----

职入龙门

我有两个同学，分别遇到了类似的情景，一个叫张三在国企，一个叫李四在私企。

张三在国企，他的部门经理讨厌他，想赶他走人，但公司副总比较欣赏张三，听说张三要辞职，副总直接找部门经理批了一顿，不会识人用人，不懂用人所长。部门经理无奈推荐张三为副经理，副总提交班子会通过。在国企，大领导一般管着中层领导，如果两人对用人不一致的话，大领导说了算。

李四在私企，他的部门经理逼他辞职。公司副总不同意。因为副总与部门经理有矛盾，副总想用李四制约部门经理。部门经理是老板的亲戚，也不怕副总，两个人就是对峙起来，让李四夹在中间更难受。最后以李四主动辞职，退出江湖争斗为大结局。

在职场上，大领导与直接领导对自己有不同看法，这种情况经常出现，没有什么大惊小怪的，一是要看什么性质，二是要看自己如何选择，三是要看两个领导的立场。

一是，公司管理体制，应该是一级对一级负责，正常的责权利对等，直接领导有权处置下属，但在管理不明晰或管理规模比较小的公司，大领导会越级管理，员工也会越级汇报工作，有的大领导喜欢这种越级行为，认识自己接地气，了解基层情况呢。其实，对直接领导也造成了困扰。有些员工不好管理，就是因为有大领导插手事务。正常的管理，中层领导负责管理部门内部员工，对高层领导负责就可以了。一旦高层插手中层的人事安排，事情就会变得复杂。但是高层对中层不放心，往往又喜欢干预中层的人事安排。所以，就形成了职场博弈，对下属也造成了困扰。

二是，直接领导讨厌而上级欣赏，这样的情况比较常见。这也是好事，毕竟你受到更高层次的欣赏。对中层不是好事。因为下属如何，中层最清楚。下属对高层展现的可能只是最好的一面，最差的一面展现给中层。但是，高层出于自己的欣赏角度，或者爱护人才的角度，甚至出于制约中层的角度，可能会干预中层的人事安排。如果拿到台面上，要么是中层服从高层，要么是高层妥协中层，对下属的处置结局是动态的，看他们的博弈。比如说，中层个性强，直接威胁高层，我连个用人权都没有，我不干了，高层可能向中层妥协，因为中层说这话是有道理的。也可能是高层说服了中层，留下你重用。

三是，无论高层怎么欣赏你，作为下属，还是要优先修复与中层的关系。努力把与中层与高层的关系理顺，为自己腾飞打基础。高层欣赏，中层打压，不是一个好现象。如果中层个性强，可能向高层施压，“下属不走我走”。如果中层软弱，被高层压服，留下你，但也不会给你好脸色看。所以，遇到这种情况，主动修复与中层关系，让中层为你助力，让高层为你点炮，你才能顺利提拔进步。其他的方法都不是好哲学，投靠高层，高层走了呢？高层与中层继续博弈，你夹在中间更难受。如果高层与中层达成妥协了呢，你就是一个棋子而已。最好的处理哲学，是想办法利用高层欣赏，而修复与中层的关系，这是一条最好的道路。

职场火锅

我同学在2008年的时候，被某地产公司的老总［大领导］直接劝退，而不需要假手我同学［当时］的［直接领导］，所以我就很清楚你这个事情。大领导不想让别人知道他心眼坏。你的离职，肯定是拜上边的大领导一手所赐。

至于你的大领导为何要假手于你的直接领导来做这个事情。原因很简单，我们内心深处都希望自己的仇家越少越好，不想节外生枝。人有时候爆发出来的力量是你说不定的，说不准的，都还有老鼠吃大象的情况呢，所以你的大领导不想让你知道是他在害你。因为讲不定哪一天冤有头债有主，你就会算到他的头上。

那么这个［背锅］的人，就是你现在的直接领导。

我绝对不相信，在你的大领导罩着你的情况下，你的直接领导还能逼着你辞职，还能到处给你穿小鞋？如果你的直接领导都能逼着你辞职，那么可以断定，你的大领导也根本没有关照着你。

这时候留下来，食之无味，弃之可惜，不如直接走了。

梦里澜涛

按理说，她的离职手续早已批下来了，她已不是我的领导人，刘经理去时，她不敢在厅里耍闹，在别厅不敢耍，别人也没人把她当一会事，她只会欺负我。刘经理走了，她又在厅里开始耍闹了，老说她自己有工作能力。她等着接戎经理的职务，她的主要工作是销售，她的销售业绩上去了吗？我来时，她就说她要走了，她已无权管我。我知道她找的工作没去成，后来人家又不让她去了。如她不走，一直找我的事，拍照片乱发，挑拨离间，有她在哪里，我也没办法再去啊！我也多次要求把她调走，但我不当家，有一天，戎经理休息了，她真接了经理，我不走也没办法啊！

轻舞飞扬

直接领导逼你辞职，但是大领导不希望你走，到底该怎么选择呢？这里面有很深的权谋智慧！

首先，我们分析一下大领导为什么不让你走。无非有两种原因。一，欣赏你的才华，不想让人才流失。二，大领导和你的主管领导，存在矛盾，想让你留下来牵制你的主管领导，相当于在你的部门楔入了一个钉子。那么你就成了大领导和主管领导斗争的棋子。

然后，我们在分析一下大领导的身份职位。如果大领导是老板，问题就简单了。老板明知道主管领导排挤你，逼你辞职，反而让你留下来，说明认可你的能力，从心里是欣赏你，器重你的。从另一个角度看，老板对你的主管领导并不满意。否则，不会驳了你的主管领导的面子。这时，可以选择留下来，只要与老板处好关系，主管领导非但动不了你，很有可能被你取而代之。

如果大领导只是一个副总，属于高级打工的身份，那么，他让你留下来，可能仅仅是出于自身利益考虑。比如，他跟你的主管领导存在矛盾，这时，他需要在你的主管领导身边安插一个眼线。而你是一个被主管领导打压的人，当然是不二人选。此时，你需要考虑的是，在两个人的角逐中，谁的力量更强大一些。如果主管领导是老板的心腹，跟随老板多年，深受老板信任。而大领导只是一个空降兵，根基不稳，没有自己的核心嫡系。那么，你留下来则没有任何意义，徒做炮灰而已。

所以，是选择离职还是留下，关键看大领导的身份！知道了大领导的身份，也就摸清了大领导的心理，你也才知道自己在大领导心中的作用。

1.阅后如果喜欢，不妨关注和点赞一下，谢谢

2.如果喜欢职场和管理知识，关注本号阅读相关文章

管理那点事

先说若在私企外企，遇上顶头领导处处要挟、刁难，而顶头领导的顶头领导却认可你。一般来说，这种情况是你有能力，顶头领导小心眼或自信不足，怕你日后抢了他的风头，地位不保，所以才有意制造难堪，企图逼走你。而隔着一级的大领导却认同你，说明你是有机会给大领导展示自己能力的，私人公司讲究的是你的奉献额，觉定你地位的是给公司带来的财富，发挥的作用。大boss希望你留下来，你又有机会和隔着级别的领导沟通，就有翻本的可能。建议你机灵点，咬牙坚持下去，直到再有机会和大领导工作交集，充分发挥你的优势，让他坚定他对你的判断，那么顶头领导，看到你在他的顶头领导面前有分量，知趣的话，就会卷旗收兵，对你友好些的，若是还是处处排挤，不客气，完全可以取而代之，隔山打炮命中率会出你意料。

A同学在一家外企就遭遇过顶头领导排挤，而大领导却很欣赏的事。A发现后，一方面表现出对顶头领导的尊重，顶头领导做不好的事默默地帮他填坑；另一方面，放眼公司全局，一有展示自己才华的机会，绝不畏首畏尾，大大方方漂亮出手。几个回合下来，A的顶头领导明白了，A绝非等闲之辈，也就不敢怎么挑剔A了。A没有被表面的平静迷惑，有些人，一辈子都不会放下屠刀，立地成佛，一向忌才度能的人，你其实是很难真正感动他的。随着A在公司地位的稳固，A在合适的时候，巧妙地建议大领导，强化A工作区域的重要性，A组建自己的小团队，和那个顶头领导成了没有上下级关系的平衡部门。这，便是传说中的，做人是要有智慧的吧。

再说若在行政事业单位遇上这样尴尬😅，那真是尴尬了。行政事业单位，官大一压死人，顶头领导给你穿小鞋，你就很难做了。

K从小在国外读书，回国后，披荆斩棘进到京城某大单位办公室工作。办公室的头儿给单位二把手铁，而三把手分管办公室。K初来乍到，哪知道单位密密匝匝的人际关系！一腔热情投入到工作中。办公室是单位枢纽地带，本来就忙，各类文件、领导讲话、上传下达等等很多出力不讨好的具体活儿都分给了K。新人嘛，欺生是很多单位的风气。

k不明就里，干得热火朝天。今天给二把手写讲稿，明天给三把手翻译文章，三把手因知道K的头儿和二把手关系好，很多事情自然不想让办公室主任知道，有时就直接给k下任务。k是又得完成办公室主任分的任务，又得被隔一级的领导直接派活儿，忙得晕也就罢了，干着干着还莫名其妙地把自己的头儿给得罪了。k越干得多，越招她嫌。最后，k选择逃离，自己辞了职。

办公室的尴尬是初入职场的小年轻很难应对的，是走是留，就看你的承受力。一般来说，逃，不是上策，在此处遭遇，保不齐在彼处也会。明智的选择，就是让自己强大起来，强大到自己可以把控各种状况……

谢谢你的阅读，谢谢你的关注。我是奥特奥特奥特🤝

奥特奥特奥特

上级不仁使阴招整人赶你走，哪就干死他。既使走也不让他好过，舍得一身刮敢把皇帝拉下马，让直接领导见到你就腿软心颤打怵；他敢给你穿小鞋使阴招，你就要比他狠十倍、阴十倍、坏十倍得让他肝颤，他就不敢动你了。

（记住在公司千万不要让人把你赶走，那样的话会成为公司里的笑柄，会成为同事眼里的怂包窝囊废；在公司里领导整人也是捡软柿子捏，也是欺下媚上、欺软怕硬，他要是敢捏你你就拿出敢弄死他的勇气，这样在公司里就没人敢动你，大领导想动你也得惦量惦量想想后果。

记住要么狠要么忍要么滚，就看你有没有血性，想做英雄还是狗熊了。

记住领导比你更珍惜他现在所拥有的职位和地位名誉，要真豁得出硬干，大不了一块玩完，领导也会哆嗦的了。哈哈哈……生死看淡不服就干……真正的勇士敢于真面惨淡的人生……

遥远的星空568

先讲个朋友的故事：

他个人能力很强，虽然在分公司，但是因为参加会议、组织活动等关系，在总公司总裁那里也是挂了号的，主要也是因为这方面的原因，分公司的领导觉得他的存在是个威胁，一方面可能会泄露分公司的一些问题或者机密，另一方面也可能成为分公司领导的替代人选。

后来，分公司领导离任，强力推荐了别的人选，他也凭借自己的能力和人脉找到了心仪的去处。

就题主的问题，我觉得从三个方面来衡：

01职业规划

喜不喜欢这个环境？愿不愿意继续在这里工作？这个地方能否使自己得到很大的锻炼、获得很大的成长、有一份不错的收入？

个人的职业规划中对后续的职业发展有什么打算？能够通过这个平台实现阶段性目标？

如果，个人还希望在这里工作，而且各方面的收获还不错，也属于职业规划中的某个阶段，那就力争留下来：

搞清楚与直接领导矛盾的原因，与直接领导沟通，缓和关系；

与直接领导沟通，说明自己的打算，只是规划中的一站，希望井水不犯河水；

请大领导出面，协调。

关键点：需要详细搜集信息，并准确判断，大领导真的赏识你愿意重用，还是作为与直接领导博弈的筹码，这个非常重要。

如果上述问题，你的答案是否定的，那就离开，与其把时间耗到无尽的争斗，不如找个好的工作环境，干点实事来的扎实。

02实际状况

你与直接领导的矛盾的程度，自己能够承受这样的压力，周围的人对这件事的真实看法，以及大领导们对他的看法，你有大领导赏识，人家未必没有。

根源还在于你们的矛盾。当那种环境、那种尴尬、那种委屈是你不愿意也无法承受的时候，何不离开？仅仅为了大领导的不希望？有没有明确的承诺？

03发展前景

首先是单位的发展前景，就像雷布斯说的风口上猪都能飞起来；

其次是你个人的发展前景，除了大领导的赏识，你本人有没有非常抢眼的成绩、非常突出的才干和非常强大的人脉，这个才是你立足的根本和发展的基石。

这个时候，不能意气用事，一切都是综合权衡利弊后的理性判断。冲冠一怒为任何东西都是潇洒的，潇洒之后呢。

镜头iread我读

感谢有机会回答问题。

茉莉觉得这是一个巨大的机会，但是也要有一些前提，正巧的是，茉莉也试过这种情况，和题主分析一下，希望也给其他朋友一些借鉴的作用。

第一，个人案例。

茉莉当时在一个二级企业工作，老总对茉莉很好，也看重茉莉，但是茉莉的直属上司是副总，副总就一般般了，但是她对很多人的态度也都是一般，当然茉莉认为她远远比不上老总那么懂得用人，这个也是和老总对茉莉很好这点相关。

但是这个公司的效益不是很好，他们的门店从五年前的几十家，缩减到后来的十几家，很明显是有管理上的问题，虽然老总到位了以后，已经在努力减亏，但是有些事情是不可逆转的，比如说市场需求，其实如果和市场需求并不匹配，以后的路子会更难走。这个公司，老龄化也很严重。而且薪酬偏低。所以茉莉没有过试用期就想走了，而且同事间，就是平级同事间的关系并不好。茉莉提出要走，副总并没有真心挽留，这更加坚定茉莉要走的决心，上司对自己不怎么好，工资又低，双料下来，一定是越早走越好。

老总知道这个消息以后，对茉莉千般挽留，也开出了相应的薪酬福利条件，但是茉莉觉得，关键是他不是管理茉莉的直接人，以后的工作会很难，再说，其实这个老总已经有一个案例，之前也是把副总的一个下属直接收归管理，反而搞到后面比较被动。茉莉不想这样，其实关键是钱不到位，而且他们的趋势也不行。最后还是走了。

所以题主应该考虑两个事情，第一，如果你的公司像茉莉说的那样不行，就是没有可持续发展的动力，简单来说，没有加薪的空间，那么就不能留了，我们出来打工，也是想赚多点钱啊。

第二，如果工资可以。既然大领导那么喜欢题主，题主就可以想办法啊，大领导他能调动的资源非常的多，现在的直属上司不喜欢你而已，大领导可以帮你安排到其他部门啊，反正只要不跟着原来的上司就可以啦。这个问题是很简单的。只要你在这个原来的上司这里忍一下，然后让大领导尽快安排，就可以留在这个公司。有大领导的帮助，其实后面的工作也会顺畅很多。当然茉莉也会建议题主，在以后的工作中，能和原来的上司修复一些关系，还是修复比较好。

Molly小秘书

这种情况就可以跟直接领导叫板了，最好在大会上直接提出，你的直接领导能力不行，那个位置你做的比他好！！将他一军！反正要被逼离职，光脚的还怕穿鞋的吗？好处是：

一、得到施展的机会，可能会上位。如果大领导真的欣赏你，可能会考虑给你同样的平台和机会让你施展。把握好了还真有可能上去，就算不上位，也成功进入了高层视线，你周围的人要动你都得多考虑一下，你也不会一直默默无闻。

二、成功引起关注，让所有人都知道你只是想毛遂自荐，敢于挑战。这些是大领导们都欣赏的种类，除非你平时特别差劲，不过你说大领导不希望你走就证明上面还是肯定你的。那样的话，即使你没得到给你施展的机会，有了这一出戏，哪怕你暗地里挑他的事，你直接领导也不敢动你，否则就会被坐实几个嫉贤妒能、排除异己、心胸狭隘的罪名，更有可能在大领导面前他无法交待而失去以后晋升加薪的机会。

三、努力充实自我，没有无缘无故的排挤，你身上肯定也有大领导看不到的缺点，直接领导天天接触你能发现。所以你得改掉自身缺点，不一定是做事能力范围，也有可能人情世故方面，锋芒太露、桀骜不驯都不是基层管理喜欢的类型。学会“高调做事，低调做人”。毕竟就算你成功把你直接领导赶走或者换个部门，还会有第二个直接领导、第三个……他们之间也有可能关系匪浅，你照样被排挤，总不可能到哪都跟直接领导较劲吧！

關鍵字: 职入 领导 职场