青房一夢
【沈理職談】的觀點，從利益最大化的角度來看，如果這兩個職位你都可以選擇的話，我建議你去做二線城市三乙醫院的院長。因為三甲的科室主任和三乙的院長二者可調動 的資源區別是很大的，醫院再小，院長為大。
第一、講一講我身邊小醫院院長家人的生活水平吧。
我剛好認識一個來自地級市二級醫院的院長的孩子，鄭州東區好幾套房子，路虎、寶馬、奔馳都有，一起吃飯從來不讓我們掏錢。喝酒都在自己帶過來的，啥牌子就不說了。其實我們都知道怎麼回事，只是不說透而已。據說逢年過節，項目承包商、企業主沒少你來我往的。
我親戚是鄭州三甲醫院的科室主任，鄭州也算新一線城市了吧。我只能說她家裡挺富裕，但是買大路虎估計還是有點懸的，並且科室主任平時工作還比較忙，也比較累。
我相信我身邊這個情況肯定不是個例，只要是從事過醫療行業的人，都知道醫院不管大小，院長手裡權利有多大了。
第二、從這兩個崗位的職責分工來給你講一講。
院長：主管醫院全面工作，醫院的行政一把手；科室主任：分管科室具體工作。
醫院裡邊重大招投標項目和建設項目都是需要院內“上會”的，雖然大家是民主決議，但是院長的權重自然是很大的。院長打個招呼，一切綠燈自不用說。
並且三乙醫院起碼也是三級醫院，達到三級是需要一定規模的，這種醫院的院長肯定不像鄉鎮衛生院那樣低級了，起碼都是地級市或者縣裡邊大醫院了。
一線城市裡邊的三甲醫院數量是非常多的，一般的科室主任其實並沒有什麼權利，如果是冷門的科室更是沒權利了。
我就簡單舉幾個醫院需要建設的項目吧：
辦公大樓建設：這個涉及到土建工程的，肯定需要院長牽頭組織，這個自不用說了，利益糾葛很大；
醫療設備採購：三乙醫院用到的醫療設備並不少，可以說相當全面了，都是需要更新換代的，院長肯定也要參與一下。
信息化建設項目：這兩年的信息化建設項目太多了，HIS、LIS、PACS、REM這幾個系統做下來更是一筆不小的支出，各大HIS廠商現在都是絞盡腦汁找關係聯繫院長，就是為了一套系統上線。
後勤、餐飲、超市、自助售賣機、停車場、院內標識標牌製作、人員編制錄用等等，哪一項工作都是院長必須簽字的。
而科室主任也只能在自己科室裡邊抖一下威風了。
第三、不管怎麼說，都需要幹實事，為百姓某點福利。
這個社會既然發展到現在的規則之下了，身在其位也是身不由自，不要求做到清清白白，但是我希望如果有類似崗位的人看到或者你能夠從事類似崗位，在自己的職權下邊還是為群眾辦點實事，做出點惠民建設，不要被利益矇蔽雙眼。
沈理職談
三甲科主任是業務性（技術、學術），三乙院長是業務加行政，是不同的概念，毫不客氣地說三乙院長能當三甲院長，而三甲科主任就不一定當的好三乙院長!
舞160011736
一些
線的普通三甲醫院都沒什麼病人，收入可憐，二線的院長權利就大了，別說二線，5線的收入都過千萬
香約
我相信很多牛人寧願當科室主任也不願意去當個院長把手藝荒廢了🤤
日曬雨淋風吹雨打
同行不同利，一般來說三甲醫院科主任權利不如三級乙等醫院的院長大，但也有做的好的，現在大型三甲醫院有很多院中院，科主任就是院中院的院長，不比三級醫院院長影響小，不要說一線城市，就說二線城市哈爾濱，哈醫大二院心內科的于波主任，其影響是三級乙等醫院院長沒法比的，不知道的可以百度一下哈醫大二院于波主任
心的起點剛剛好
一個是民工，一個是領導。
看你追求。救死扶傷還是升官發財？
鮮花
很簡單，看追求。我會選擇研究疾病，做學術，而不去掙科主任、院長。如果必選就選擇三甲科主任
冷就鑽被窩
個人追求，掙錢去當院長，學術建議還是科主任，重點科室主任強過院長的，要在本院又不是什麼核心科室，可以去當院長，日常業務多給點副院長，院長助理，自己想幹嘛就乾點，也可以做學術。
s000077
傻子都會選擇當院長。院長就是老闆，一手遮天，科主任只是中層幹部，有啥權利。你想搞技術，做了院長更多資源去搞技術。甚至可以把全院搞成專科醫院。
故事大王哈哈哈
肯定願意做院長啊！調動資源不同！
