物春秋丰

“职入龙门”观点：在职场“争吵”属于最低级的“沟通”方式！特别是员工与领导因为意见不统一或责任归属而争得“面红耳赤”时，百分百员工讨不到半点便宜！领导有的是办法让你“滚蛋”！以退为进、不继续与领导激化矛盾，你的工作才有转圜余地！

1 如果领导力只能通过争吵才能执行，那么管理者就是“严重无能”！只能通过争吵表达观点的员工也同样丧失了团队协作的沟通能力！这两种人对于团队的杀伤力都极大！

领导带领团队靠的是德行修为和赏罚分明！在集结了公司、自己和员工三方职业利益下开展的工作沟通根本不需要争吵！因为大家都知道成全三方利益就是成全自己的利益！

只要领导把员工的职业利益联系的足够紧密，员工不用催，自己就会想办法排除万难、积极配合领导的工作安排！这才是高效团队该有的样子！

A “无能”领导带领团队：就会出现多方利益共赢目标不清晰！员工感受不到跟随领导的部署对自己职业目标到底有什么帮助！深深感觉领导只会利用员工保住自己的地位！有肉领导吃、有黑锅员工背！

这类领导对员工极其不耐烦，喜欢用“一言堂”来强迫员工必须按照自己的意思工作。如果有“反抗”就会用争吵或打压的方式让员工快速服从！团队凝聚力“名存实亡”！

B “软弱”领导带领团队：就会经常遇到找茬员工处处挑衅，不懂得如何管理这类员工，在忍无可忍时就会情绪失控，通过争吵的“极端”方式冷处理！

无论是哪种类型的争吵，都很大程度上扰乱了军心、破坏了团队凝聚力！领导没有管理者的“威严和榜样”，员工没有执行力的“服从和配合”！

2 员工与领导争吵是非常“愚蠢”的做法！领导有人事调配权限和人脉资源，分分钟把敢于挑战领导力的人“踢出局”！在自己的职业价值还没强大到被老板或其他公司视若珍宝前，千万要控制住情绪和“骄傲”的心！

不管带领我们的领导是软弱的书生没有魄力、还是横行霸道的“无脑猪”，他能坐到领导位置都有自己的本事（管理能力或人脉价值）。身为员工不服气、想要展示比他强，也要等自己有足够强的能力和人脉资源时再PK也不迟！

如果自己根基不稳又无知无畏，被别人当“枪”使还不自知。还明目张胆与领导对着干（争吵），那再软弱的领导也有发火的时候！他一定会把你从团队中排除出去！你这是自作自受！

3 因情绪失控惹怒领导，该如何挽回？或者说接下来该怎么办？以下几点办法可作为参考！

A 想要努力在公司发展下去！

领导在气头上，肯定会让你做“冷板凳”，这时，我们千万要沉得住气！不去找大领导争辩、更不能散布不满情绪！

我们需要有耐心接受包括来自领导的愤怒和同事的排挤！会有相当长一段时间要“夹起尾巴”做人！这是一种“蛰伏”状态而非单纯的“忍气吞声”！

我们需要冷静寻找到可以帮助部门或公司解决关键问题的方法，努力让自己的职业价值完成这一重要工作方向！这才是与领导修复关系的重要“诚意”（这可以帮助他升职加薪）！

切记，即使找到并掌握关键技术方法，也要谦虚低调的与领导相处。不要和他抢功劳！更不能再和他争吵顶嘴！如果你能让自己的技术足够稀缺，领导与你就是共赢关系，他不会与你僵化关系的！

B 谋划去新公司发展！

如果题主在公司发展即不符合自己职业发展与领导关系又一塌糊涂！那么当领导发飙收回你手中全部工作时，你最明智的做法就是“闭嘴”！只要你没有重大工作失误，公司就不会主动辞退你。

在这段被“边缘化”的日子里，你可以有很充足的时间来挑选跳槽公司并为面试通过做足准备！一切准备好后就可以考虑辞职！

切记，在新公司仍然要谨言慎行、不与领导直接发生冲突！否则还会重蹈覆辙！

大家如何看待“当领导与你发生争吵，领导当面停你工作，并让你爱找谁找谁，还说不要你了，怎么办？”这个问题？欢迎在评论区留言分享！

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职入龙门

作为下属和领导当面发生争吵，领导在，极其生气的情况下，说出要开除对方，并且说找谁都没有用！这种情况，十分常见！作为一名过来人，我给你讲讲，我所遇到的三种不同人的三种不同解决办法，也许会对你有所启发！

以前有个同事叫做大驴，大驴做事就是脾气冲性子直，心里想啥就说啥！甚至有时候嘴巴比脑子还快！有一次他和领导发生了争吵，领导十分生气，当着他的面就说你下午不用来上班了，收拾东西，走人吧！谁知道这句话不说倒好，一说算是惹了蚂蜂窝了！大驴，可不是一个吃素的人！当时就急了，大喊，你凭什么辞退我？我当时来工作，是总经理把我招聘进来的！你有什么权利辞退我？是我工作做的不好？但是我违反了劳动纪律？仅仅就是因为你看不惯我，你就能辞退我？你那点破事我不知道啊！你和客户签的合约是20万的合同，真正有多少钱，你心中没数吗？昨天晚上你去哪里了？你的车停在门外面，也不说遮挡一下，谁不知道啊？谁不认识啊？非得让我说啊！几句话一说当时他领导的脸色立马变了！然后大驴说完这些话以后，竟然开始痛哭起来，一个大男人在公司里面痛哭流涕！痛讲历史！惹得大家都没有办法，很多同事赶紧过来救驾，劝领导的劝领导，拉大驴的拉大驴，硬生生是把两个人分开了。然后呢，然后这件事也就不了了之了！大驴的，这一招叫做一哭二闹三上吊！一般人面对这种情况还真没有办法！因为你不知道，当你采取下一步措施的时候，这个人会有什么更加猛烈的招式进行回击！碰到这种人，只能自认倒霉！

还有一个同事，叫做大珠，大珠做事，也是顾头不顾腚！有一次和领导不知道什么事情吵了起来！那把领导气的啊！当时就指着他的鼻子说你下午不用来上班了，收拾东西，走人吧！大珠当时也在气头上，立马回击一句，走人就走人，谁不走谁是孙子！结果下午的时候大珠，经过一上午的冷静，突然觉得是自己不对，或者是觉得没必要闹得这么尴尬！丢了工作就是丢饭碗啊！人在屋檐下，不得不低头！一日下午就自己立在公司的门口，还一个同事，他口中就大喊，我错了，我错了，我上午和领导顶撞，是我的错，我向大家道歉！直到领导也来了，他还是再这样做！领导一看，当时心也软了一点。再加上别的同事都过来给大珠求情，领导只是在全公司通报批评了大珠一下！至于说的让大珠走人以及大珠自己说的，谁不走谁是孙子？大家都选择性的遗忘了！这一招叫做主动认怂！

还有一次，老周，不知道什么原因，突然和领导争论了起来，得罪了领导，领导也是让老周收拾东西走人！我州听到这句话以后立马闭嘴了，不吭不哈，不卑不亢，拿着文件，走出领导的办公室，自顾自的坐到了自己的位置之上。什么也没说什么，也没做，就当什么也没有发生过。后来嘛，这事也就不了了之了！这一招叫做沉默是金！

当然，还有最高的一招叫做——什么都没有发生！你为什么要和领导吵？你不和领导吵，什么事情都没有发生该多好！不要想着亡羊补牢，为时不晚！最好的办法就是扎紧篱笆，提高自己的修为和修养，压根不让这件事情发生！这才是正确的工作方法！两个人吵架，就像拿刀子互捅了对方一刀，即使伤口好了，也会留伤疤的！这样做很不明智！

微言职场

正面和领导发生冲突争吵，很明白的告诉你，你这是在将军，是在犯职场的大忌，很多人都因此断了前程，因为就算后面你补上了缺口，也会留有瑕疵。

别不信，我原来的公司区经，能力很强之前只是个分行经理，因为跳槽来到我们公司，带了几十号人，做业绩连续几个月打破我们公司最高记录，总经理直接把他跃升区经，前途一片光明。

但后来因为得罪了大区总监，在办公室里面吵的惊天动地，而且是连战三天，具体到什么程度，公司在十二楼，站在楼底都能听得清清楚楚，你说后面怎么样了？职业道路等于直接结束，因为升值空间被掐断了，连手下分组都被划到其他分行，虽然他后面进行了一系列的关系抢救，又是赔罪送礼又是托人疏通关系，挽回了一些局面，但其实只要是个明眼人都知道，他已经与升职在无缘分可言。

但如果说你只是个普通员工，其实也没什么好怕的，一是他多半是气话，二是毕竟他就算真想把你处理，你其实也没什么职场成本，更何况，一般的领导都是没有开除员工的实权，当然就算你不被开除，你以后也会处于一个边缘化的局面，在职场里面边缘化就和太空人一样，内心要煎熬很多。

不过事情已经发生，讲这些也没意义，反正以后自己好自为之，该干什么就干什么，心态放稳，不可能说，因为这样自己从此就一蹶不振，毕竟你又不欠他什么，没必要老是在心头纠结，大不了换个下家就是。人生漫长，何必悲伤。

这次的分享就先到这里，非常感谢你能够在
百忙之中读完这篇问答，祝你生活愉快！另外也同时欢迎各位老铁的评论与留言，如果你想学习更多资深职场的策略，方法，心得，就不妨点波关注呗，我会持续更新，不要错过精彩哦，你们的支持就是我落笔的巨大动力!

风雨载人间

记得2004年的一天，我和我的主管发生了激烈的争吵，让自己郁闷了很久很久。想给自己的老妈诉说，又怕老人家着急。于是就给自己的女儿说了，女儿当时只有三岁。她对我说：“爸爸，你不要给你们的工长吵架。”也不知道她那么小是从哪儿学来“工长”两字的，我心里一惊又说：“那吵都吵过了该怎么办呀？”她天真地回答说：“你就买点好吃的东西送给你们工长呗！”听了女儿的回答我当时一下醒悟过来，一个三十多岁的父亲冲动起来处理事情不及自己三岁的女儿。从那以后，我再也没同单位领导们过意不去了。工作起来也顺心多了。

精英午托

我亲身经历过类似这种事。我刚当部长时，一名女助理办事不行，行文错别字连篇，怎么都教不会，屡屡被副总批。女助理转正时，副总就提出不要她。顾及她也有苦劳，建议把她调到生产部去，但是实习期要另算。我来做这个传话人，把她叫到一边，给她说了想法。她当时就不满，说副部长就说她好，就我不满意，意思是我的问题。

我当时就火了，刚来十几天，情况都不熟悉，谁喜欢开掉自己人？但是副总不满意，我肯定要执行副总的意见。你不好发泄对副总的不满，直接当面说我不好，甚至不如副部长，这就是犯了我的忌讳。

没想到，这个26岁的丫头居然当众在办公室里大喊新来的部长难伺候。我听到了，二话没说，拔腿就找副总。副部长来阻拦，我根本没有理会他。找到副总后，我说，必须把她开了。

副总也是气得要命，但还是稳住了心态，把副部长和人力资源部长叫过来，询问他们的意见。这两人支支吾吾，不表态。当时公司正缺人，招人不容易。副总想了一下，就让他们回去，让我冷静克制。还是让她去生产部，但必须重新实习，不合适就让她走。

她去了生产部，重新实习。那边文字和办事能力要求不高，她后来也转正了。有时她代表生产部办事，见到我，她自己也不好意思。我倒无所谓。后来她有事找我商量，我也是公事公办，没有任何偏向。

这件事说明什么？——

领导在气头上说气话，聪明人都会回避，再不情愿也要假装听着，能忍则忍，下来找机会表达。你非要当面争吵，对着干，肯定是撕破脸，不给面子。领导在老板心中的地位一般是超过员工的。下级与上级争，吃亏的永远是下级。就算调解了，心里也有疙瘩，还是有后遗症的。有些伤是无法弥补的。

朴素文明

记得刚毕业，刚上班，没工作多长时间，领导就叫我，说我上班打毛衣，我说我没打，因为我当时根本不会打毛衣，那个领导就说我打了毛衣，而且是面目狰狞的，咬牙切齿的说：就有人看见你打了。当时年轻，和领导吵了起来，周围有好多职工看着。记得那个领导脸色都成青色的了，在我的考勤表上打了大大的X！我一看不好，我又来了句，就算我打毛衣了，难道当了一次贼，就永远是贼吗？这句话一说，直接停职一个月。后来是一个老乡领导和这个领导沟通下上了班，上班后我拼命工作，半年后成了劳模。后来离开了那个工作，当年停职我的那个领导还舍不得我走。

安安198459454

这事我就亲眼见过，是一个环卫单位，并且这单位工资不高，由于大搞环保，上头经常下来检查，搞环卫评比排名。当时一个管理人员在跟部门员工开会时，要求该工作岗位早上七点到晚上十点必须有人工作，而且一定要把工作做好，谁做不好罚款。但是，由于该岗位人手少，这样员工不但每天超时，而且还没有公休。员工就问领导：＂你要我们每天工作多少小时？做得怎么样才算好＂？就这样两个人争吵了几句，领导火了，直接打电话给办公室把该员工停工，还叫不发工资，员工当场就说，＂你这是违法的，是乱作为的，我要告你＂，领导说，＂你爱告告去＂。后来听说，领导还是怕被告，结果该员工回家轻松了几天，工资照拿不误。

SHUZI

正在经历，也被架空，可能过完年也好分手了。

首先，领导说你肯定是有原因的，没有无缘无故的爱，也没有无缘无故的恨。像我非常内向，当时觉得这个行业的技术岗位升不上去的话没前途了，就换了个全新的岗位，结果没有任何培训地上岗干活，在工作中犯了一些错误，就被领导这样说了。

第二，也要看领导本人素质。其实加入这个部门以来，几乎每天都在经历这样的事情，大庭广众之下批评下属基本是她的家常便饭，我的前任已经是10多年的老员工了，也是每天被她说，难得请年假去国外儿子那看望下，还被命令在当地时间半夜里两三点爬起来跟国内开会，还不止一次！！！我估计我同事休息了七天左右，连续半夜起来的有三天，白天继续睡觉。说好听点是责任心强，说难听点是资本家的走狗，对待员工根本没有什么人权，请个病假有了厂医病假条签字还要她那再签一遍，哪怕系统里申请的时候还要她批准。其它就不一一列了，总之是为达目的，不择手段。

第三，经过自己综合比较，得出你自己的判断和结论。像我本人在这个部门一年半不到点的时间，自信心和尊严受到极大打击，感觉在公司里也变得身名狼籍，根本不能安心做事和改进，刚给自己打打气，想振作下，第二天可能就被关小黑屋了。搞得每天加班顾不了家庭，辛苦了家人却换不来工作的进展，哪怕是一分加班费，完全是为了不使工作变得更糟。现在是回原部门？申请其它内招岗位？一切都没有信心，完全不再有之前申请这个部门时的意气风发，或许离开静养是一个比较好的选择，可是年纪已到中年，上有老下有小，还有房贷，之后还有三十年的路该怎么走，还是比较迷茫…

市隐之人爱米兰

这个也是要看题主所在的企业的情况，要分开讨论。

第一，只是言语冲突。

先不说企业性质，其实有不少企业，领导也是发过脾气就算了，不会真的做出什么动作，都是一时情感的发泄而已。茉莉就说一下，之前我的旧公司有个同事，2018年还没有处理完2015年的事务，关键是这么多年都是他处理这些事情，所以不存在前任工作人员留下什么工作问题，而且他经常迟到早退，或者说半天不来，领导很生气，在绩效大会上当着中层干部，也就是这个同事的领导的面上说，要这个员工重新回去改造，不行就劝退了。结果呢？现在他就是准时打卡而已，其他的事情还是能做一点算一点。所以如果领导很生气，很吵闹，有时反而不是真的想动手，只是一种情感的发泄而已，你们的公司如果不存在这种炒人或者劝退的行为，那就可以说不在乎。但是也有可能那个同事是有其他的“能力”说不定，如果你什么都没有，一直靠自己，茉莉会和你说第二点。

第二，这事情过去后明显的把你边缘化。

这个很明显的，就是对你不闻不问，自生自灭了。这个前提是你想不想继续留在这个公司。如果你想留下，那就要低头，和领导道歉，不应该和他争吵。然后诚恳的请求他的谅解。如果不想留下，那我就劝你放轻松心情，开始找工作就行了。

其实大家三观不同，这个争吵只是一个导火线而已，日后也会有其他的问题，趁着现在只是一个小问题，不如早点分开。

其实和恋人的相处也是类似的，建议题主想清楚是不是真的想在这个公司继续发展。想，就要改变自己；不想，就要行动起来。

Molly小秘书

如果遇到领导要停你工作，并辞退你，还豪言你随便找关系，该怎么办？不用担心，遇到这种情况，想要达到什么样的效果就选择什么样的处理方式，在这里，我给您四条建议。

一、 让领导闭嘴的方法

作为领导，能够说出这样的话，要么是水平太差，要么就是你把人惹到极点了。 如果是水平太差，能做上这个位置，要么走后门，要么裙带关系，走后门的一定贪，裙带的也一定狐假虎威，这样的人，不足为虑。只要抓住他们的小辫子，直到你离开这家单位，他都不敢再惹到你。

二、能够继续留下的方法

如果他既有能力，人品又正，还因为你先挑起的事端。那么，这个时候你就应该第一时间去找他的领导，首先要道歉，承认自己的错误，态度一定要诚恳；然后再去找到他，向他道歉。放心就好，他一定不会给你好态度，这就是你的底牌，也许这个时候他的领导就站在你们身后。他这样的反应，只会让他领导感觉他小肚鸡肠，没有容人之量。再加上你的同事们，都在同一条战线上，舆论的帮助也能给你重要的力量。

三、 彻底解决麻烦或者压缩麻烦的办法

下了班 ，叫上大领导，再叫上你的领导，一起吃个饭，道个歉，喝点酒。尼古拉斯赵四曾经有一句经典的话，“这个世界上没有一顿羊肉串解决不了的事，一顿不行，那就两顿”。

四、 再好的补救方法也不如不发生

这个事情处理的再完美，也不如不发生，希望这只是一种想法而不是现实，事情一旦发生，一个处理不好就有可能超出我们的预想范围。虽说现在不缺工作岗位，离开了一样可以找到工作，有可能比现在的还要好。可再好的工作不收敛脾气，最后一样也守不住。

關鍵字: 员工 职场 领导