联想开始聚焦客户,真的能被消费者买单吗?

继腾讯、阿里巴巴、京东接连进行内部组织构架调整之后,联想也在时隔8个月后,再一次公布了新一轮组织构架调整计划。

联想开始聚焦客户,真的能被消费者买单吗?

联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军于发表邮件,宣布了联想中国区调整构架问题。联想作为国内老牌PC厂商,近年来,在时代更迭中,也开始寻求变革。刘军的变革第一步就是联想中国区进行组织架构调整。

联想开始聚焦客户,真的能被消费者买单吗?

具体是,2019年,联想中国区将聚焦大客户、中小企业客户和消费客户三大客户群。未来,联想集团将聚焦三大客户群——大客户、中小企业客户及普通个人消费客户,继续向"以客户为中心"模式转型。调整后的联想中国区将在新设立三大事业部:大客户事业部、中小企业事业部和消费事业部。其中,消费事业部将整合中国手机产品营销、销售及推广,由张华副总裁负责。对于手机事业部,刘军表示,联想中国区手机业务在过去3个季度取得了显著的增长,未来将继续由常程领导。

联想的转型已经有几年时间,但在外界看来,PC依旧是打在联想身上的标签。根据联想2018年第二季度的财报来看,前景一片明亮:营收912亿元人民币,创下近四年来最高,税前利润为14.5亿元人民币,同比增长超过503%。联想向智能公司转型的姿态愈发明显。

联想开始聚焦客户,真的能被消费者买单吗?

这份财报给予联想集团董事长杨元庆强烈的信心,他认为,这样的成绩正是表明联想的智能变革取得了显著成效。未来联想还会坚定推进转型战略,实现业绩持续改善。目前,联想已进入强劲而可持续增长的发展阶段。

联想开始聚焦客户,真的能被消费者买单吗?

在2018年,打着"中国制造"标签的联想在中国经历了许多磨难,但磨难过后,联想中国区上半年营业额完成度109%,超过预期,受到汇率波动7%的影响,整体利润仍然完成103%,同样超过预期。联想中国区调整构架已确定,全面聚焦用户。现在,就等消费者买单了。


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