公司裡有個比較能幹的職工脾氣卻很臭,常常惹老闆不開心,這種人該留還是該放?

美味村


員工能力很強,只是脾氣臭一點,經常惹老闆不開心。我就不明白了,老闆都沒說什麼,你為什麼動了殺機!

一般有能力的員工,都會有點小脾氣。這種員工屬於孫悟空型,能力很突出,脾氣也很大,說話無遮無攔,甚至頂撞領導,但是這並不能成為幹掉他的理由。這屬於公司的人才,一定要會用、善用和巧用。一個公司,如果大家都唯唯諾諾,不敢發聲,對企業來說絕不是一件好事。在華為,任正非專門成立了一個“藍軍司令部”,找了一幫烏鴉嘴給公司唱反調。我覺得任正非很英明!

從你的描述來看,你們老闆做人還是很大氣的。員工屢次衝撞自己,老闆雖然不開心,但是並沒有指示你開除他。一是說明老闆愛才如命,二是說明老闆氣量恢宏。在這樣的老闆手下工作,你千萬不要耍什麼小聰明,如果你主動提出辭掉這個員工,小心拍馬屁拍到馬蹄子上。摸不準領導的態度,不要貿然討好賣乖。

衡量評價一個員工,不能光看脾氣,誰能沒點脾氣呢。最主要看兩點,一是看他的執行力,二是看他的團隊精神。如果他只是直脾氣嘴巴臭,但是活該怎麼幹就怎麼幹,而且乾得很好,絕不能開除。如果他雖然脾氣不好,但是橫向和縱向工作配合都沒有問題,你開除他只會產生非議。

脾氣不好,只是性格問題,並不是人品和價值觀問題。所以,還是要以批評教育為主。找一個合適的機會,不妨跟他好好聊聊天,推心置腹地跟他剖析一下性格缺陷。只要你是真心為他好,他能夠理解你的良苦用心。那樣,員工改變了性格,領導也開心了,你的工作也好乾了,豈不是三全其美嗎?

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管理那點事



如果是人品不好,不講道理亂髮臭脾氣,這種人工作效率就是再高,老闆也不能留下?不能因為慣著他一個人的臭毛病,而影響整個公司裡其他員工的心情,那就不是事。所以說:還是要就事認事,看實際情況來分析:最後再來作出明智的決斷,如果工作效率高只是有點臭脾氣,不會無緣無故亂髮脾氣,講得理通,這種人老闆還可以加以利用,一般性情中的急性子人都好奉承,別人誇他幾句,他積極性越高,幹勁越足!這種人不能用話語刺激他,或者用不恰當的言語打擊他的信心,要善於利用他的優點,而不是揭他的短?一般有點臭脾氣的直性子人都好哄,這就要看老闆的手段如何,意思是看人的性格去做工作辦事情,不要太古板要懂得靈活機動。



運氣大哥


這就猶如一匹赤兔馬。你駕馭不了它它就把你摔跟頭。但是對於能駕馭它的人來說 這是寶馬良駒。用人永遠是門書本上沒有的學問。我和大家分享一下心得:能力超強的且脾氣大的人,都是由於時間的積累才塑造出來的,這些人的經歷和身邊的環境肯定不是十全十美的,迫於生計必須努力的工作而且看不慣世態不公,這些人不怕來硬的,就怕軟功夫。當你是一個有心的領導者,努力的去發現他人生失意的地方去滿足他,感悟他,比打、罵、罰 都好用。比如劉備,一個沒落皇族淪落到小商小販,憑什麼駕馭 關羽 張飛 趙雲 黃忠 馬超,絕不是憑武力。再有東北王張作霖,出身貧寒,基本沒上過學,憑什麼湯玉麟、張作相、楊宇廷、吳俊生等一群梟雄級的人物就玩命地給張作霖效力。從古至今用人永遠離不開“錢壓奴婢手,藝(義)壓當行人”這兩點都做不到,你就別當領導。幹工作支不開套,弄得大夥埋怨,把人都得罪了,這是頭號的混蛋。


李帥軍5


對於這種問題,雖然老闆並沒有明確表態,但是他的行為和態度已經告訴了你答案那就是:還要留著。如果老闆有開除他的想法,又怎麼可能會經常給他挑戰老闆權威的機會呢?

工作最重要的是出成果,其他的矛盾都可以有商量的餘地,太過於鑽牛角尖,是管理者需要改善的地方。你的老闆做的就很好,這也證明他是一個不會輕易被情緒所左右的人,這也是老闆該有的格局與大氣。

身為一個領導者如果不容許任何人武逆自己的想法,也是很危險的事情。如果唐太宗沒有魏徵這樣的大臣,又怎麼會有大唐盛世?

另外,在公司當中我們會發現,很多有能力的員工總會有一點小小的個性,這也是有才人的一點小毛病,畢竟人家的能力也給了自己底氣。

所以有的時候老闆為了廣納人才,對於那些有能力的員工也不會太過於要求苛刻,畢竟真正的領導和管理者更懂得善用人才,而不是對人才進行著全面的束縛。

如果一個員工很有能力,並且他的團隊精神和執行力都很強,那麼他就會為公司創造出非常高的價值,公司開除他也是傷敵800,自損1000,對於公司的發展沒有任何的益處,也正是因為如此,很多老闆都要求管理層的人要懂得善用人才會用人才懂用人才。

管理的問題本身就是管理人的問題,因此作為一名合格的管理者,我們更應該做的是挖掘出員工的優勢,並且把他放在更合適的地方,而不是對於每個員工都吹毛求疵,想要統一的模板進行規劃,這樣做只會得不償失,反而會招致員工的抵抗。

所以因材施教是老師和學生之間的關係,那麼知人善用也是領導與員工之間的關係。


夜泊痕


無論是個人、團隊、集體、企事業單位等任何一個職場,我想第一要看人品,第二才看能力。

工作中,通常有兩種狀態,一是個人單獨工作,二是一起協同工作。

如果這名脾氣臭的員工人品很好,工作能力又非常出色的話,在單獨的工作崗位上,我想任何一個老闆都會容忍他的存在,這種人通常只是情商低,說話直筒子!但是如果在協同工作的崗位上因為他的臭脾氣而影響到了大家的工作狀態,嚴重拉低了工作效率,我認為要麼調離目前的崗位,要麼辭退!


一壺清茶品恬靜生香


僅僅代表個人觀點

公司裡的人很多,我不認為他們繼續工作下去,及時工作能力很強的,估計也會受到很多人的投訴,如今公司對待員工的心聲也越來越關注,畢竟公司需要更多的人為之服務,盡心盡力。

之前有位做生產部門系統維護的同仁,非常的能幹,業務能力也跟強,可是脾氣太大了,以至於找他處理過事情的人,下次再也不會找他處理,同時也會向上投訴,畢竟都是出來工作的,老闆的教育加上自我的認識,以平常心對待每一次的挑戰,改變了不少。

公司就像個大家庭,互幫互助,成效才能穩步上升,同時也是公司領導希望看到的,同時也相信一句話大公司離開誰都能繼續,只是時間問題,現在中國的人才真的很多。


鄉村小魚生活點滴



一路迷惘25


有些人與生俱來的性格是難以改變的,說好聽一點是有個性有能力,既然作為一名員工,他的實力和能力在,能在自己的本職工作上游刃有餘,那管理層還要管人家的性格幹什麼,不過有些企業老闆就喜歡這種有性格的員工,一般員工都很怕老闆,老闆說一不二,但是脾氣很臭能力很佳的員工敢懟老闆,跟老闆舉一反三,經常與老闆意見不合,發生爭吵,經常惹得老闆不開心,使他有種挫敗感,有些老闆喜歡這樣的員工,有些老闆喜歡聽話的員工,把員工招來就是為公司創造利益的,既然人家比較能幹,能為公司創造利益,為什麼要讓人家走呢,只要他的壞脾氣不會影響到其他員工的工作,若因他的脾氣影響了工作,那領導就要好好給他開展思想工作,儘量讓他在公司收斂一點,注重場合。

老闆也可根據個人喜好,權衡利弊來決定員工的去留。



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脾氣大主要看是發在什麼地方。

如果是為了工作上的事情發脾氣,我認為這反而是對工作認真負責的表現。各人有各人的性格,有的人急躁行動力足,看到別人推脫遲緩立馬火起。我個人算性格溫和的人了,但是在工作上一樣會有爭執,工作是工作生活是生活。這樣人有責任有能力,脾氣大點就不是事,老闆如果開掉這樣的人就是氣量狹小了。

另一種就是亂髮脾氣的了。這類人無論是非對錯,脾氣上來了逮誰罵誰。自以為是,天老大我老二,古往今來王侯將相不及老子半分。

這類人就是典型的害群之馬了。能力再強也不是不可替代的,地球離了誰都能轉。一個團隊被一個人搞壞,別的人無論能力強弱,也不會忍受長期忍受一個精神病人。如果是這樣的人早走早好。



飯後鐘


大肚量的老闆真的不多。但是這個社會確確實實是很奇怪的。一個單位有能力的,有本事的,往往都有個性,有個性的,往往都有脾氣,只不過,看是哪方面的脾氣。沒個性的,基本上是沒有能力,或者是隻是隱藏了一些脾氣吧。其實仔細的想一想,個性恰恰就是他獲取能力的一種韌勁,一種勇氣。而現在在人性研究方面,總覺得,什麼事你必須要聽上級的,那麼,現在其實我們這個政府用的人都是這樣的。各個單位,你沒有聽領導經常說嗎?沒有能力不要緊,你只要聽話,你只要忠誠,現在我們這個政府所用的幹部都是這樣的呀。現實是不是大家可以打聽各個行業,只要是政府的部門。你就明白了。


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