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工勤人員與工勤編制是兩個不同的概念，工勤編制是事業單位有別於管理崗位，從事服務工作的人員，像駕駛員，有單獨的編制，調入的時候是以工勤名義辦的手續。過去制度不嚴的時候確有任領導職務的情況，但現在不會再出現這種情況，也不會轉為幹部身份的工作人員，除非通過招考。這是制度規定，一般不會因為你優秀而網開一面，即使單位搞了，上級也不會認。今後的事業單位改革可能不會再設工勤編制了。您所說的工勤人員可能是從事工作的角度說的，他儘管是工人身份，可能擔任駕駛員，但不一定是工勤編制，他與其他幹部身份的人員是一樣的事業編制，也可以擔任科級領導職務。
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首先在這裡提到事業單位的工勤人員能否提為副科，這個副科是指我們一般意義上的一個級別，還是說是副科長。如果說提為副科級的那這個確實很難得，因為副科級基本上在縣級市相當於一個單位的二把手，不過提個副股這個可能性還是很大的。
我就遇到過很多的工勤人員被提為副科或者正科。比如說我認識的一個在開發區的原來給領導做司機，算是最基礎的工勤了。他的學歷也不高，因為原來軍轉幹的一般也就初中畢業，但是後來他的職業生涯一直做到辦公室主任。
我也遇到一個政府辦的工勤的人員，他非常有上進心。原來只是負責文件的一個收發，但是呢，他不斷的去學習文章材料的一個寫作和整理，那後來呢他的職業，就由整理檔案變成了給領導寫材料，他最終的也被提拔為科長。
還有一些工勤人員一直是在做工勤工作，就是做一些類似於體力勞動上傳下達的簡單的工作，那麼由於其資歷比較深厚，時間長了他一般也會在退休之前提為副科。
不過很多的工勤人員也有的是不思進取，天天在單位混日子，那麼這些人是沒有大的發展前途的，領導也不會去提拔他，要不然對於單位的其他人不公平。
所以工勤人員要想得到提拔重用，自己還是要付出努力，不要覺得純粹靠關係，或者靠學歷，靠資歷，自己的努力也非常重要，那麼你做的每一份工作，付出的每一份勞動，領導都能看得見，你的同事也都能看得見，有上進心肯做事肯定會被提拔。
公務員事業單位之家
工勤人員可以轉崗到管理崗或專技崗，但工人身份沒辦法改變
事業單位已經由過去的身份管理改為崗位管理，分管理崗、專業技術崗和工勤崗三種。按照《事業單位人事管理條例》等有關規定，事業單位各類人員符合條件的可以互為轉崗，比如管理崗轉專技崗，專技崗轉管理崗，其中，工勤人員具備一定的條件，可以通過競爭上崗或民主推薦的方式，轉到專技崗或管理崗，享受相應的待遇。但轉崗不轉身份，工勤人員轉崗後可以享受管理崗（領導崗位）的待遇，其在人事檔案中的工人身份不能改革。在單位改制變為行政或參公時，工勤人員在管理崗的，受制於工人而非幹部的身份，肯定無法轉行政或參公（以後參公取消也不會再有參公的說法）。按照這個意思，也就是說，事業單位的工勤人員符合條件的，可以提拔到領導崗位任職，比如8級管理崗（相當於副科），但只享受待遇，不改變身份。具體的條件由各單位自定。
在2006年《事業單位崗位設置管理試行辦法》實施以前，很多事業單位的工勤人員通過聘幹、以工代乾的方式提拔到領導崗位，轉換了身份。這部分人按照“老人老辦法、新人新辦法”原則，可以繼續提拔，並享受相應的領導待遇，自此之後，就不再允許聘乾等方式的存在。工勤人員要改變身份，只能參加事業單位考試或當地為解決某些問題組織的一些過渡考試。很多領導的司機從工人轉變為幹部，很多都是通過後面一種方式操作解決的。箇中詳情，小公在這裡就不多說了。
我是小公，專注公務員考試、任用、提拔等體制類問答，感興趣或有疑問諮詢的，可以關注私信我，我將提供全方位的權威解答
80後小公
遇有人事政策不明時：諮詢省人社部門、找文件、讀文件、領會文件、推動落實文件。
事業單位工勤人員是工人身份對應工勤技能崗位，聘在工勤崗位上的工勤人員是不允許直接聘管理八級以上崗位，必須先轉管理崗位，管理崗位九級滿三年方可競聘管理八級（比照行政鄉科級副職）。
行不行、能不能必須以政策文件為依據。事業單位就限定適用事業單位人事文件，原事業單位未出臺專門人事政策一直都是參照黨政機關人事政策。
公益類事業單位領導人員選拔體系已經建立。白紙黑字明確不再參照《黨政幹部選拔任用條例》。
事業單位改革已經做了頂層設計“由身份管理向崗位管理轉變”文件非常明確，關鍵是貫徹和落實，某些同志特別是人事部門的老同志人事政策執行幾十年，突然去身份管理向崗位管理一時間沒轉變過來，還固守老思想、老觀念，不學習新政策、轉變觀念是要不得的，否則會耽誤上進年輕人。
某些答主以大V、官方口吻、長期從事人事工作和權威自居，總是以“組織規定”、“相關文件規定”這些籠統詞句來談政策來源，但是就是不舉具體文件名。該大V還在誤人子弟不斷鼓吹過時人事政策，不知道是故意為之還是有其他目的？
比如某大V在事業單位參公政策解讀上，將《關於參照公務員法管理機關(單位)公務員法實施工作有關問題的答覆意見》(組廳字〔2010〕22號)文件，解讀“一個解釋”。本人表示很難理解此大v是處於何種心態將中組部、人社部權威意見理解為“一個解釋”的，分明是在輕視樅陽文件，選擇性執行文件。讀者們也要辯證的看不要被誤導，任何政策樅陽、國家都有明文規定，特別是從事人事工作的工作人員更應該帶頭貫徹執行，更應該實事求是當好政策“講解員”。
答主中唯獨“園林之友”回答最為客觀，這位老哥為了弄清各省市事業單位人事政策，逐個電話諮詢組織人事部門，並得到了權威回覆。
參考文件：《事業單位人事管理條例》《事業單位領導人員管理暫行規定》，所在省《事業單位領導人員管理暫行辦法》。
法不禁止即可為。把文件找出來研究仔細讀，有沒有明文規定“工人身份”不允許擔任事業單位領導人員。
思想者頓澤
體制內的工人不能提拔為副科級以上幹部
國家規定，不管是行政，還是事業單位，工勤編制和崗位，都是社會化的對象。這主要是工人的崗位職能性質決定的，機構改革的方向 ，能交給市場的，就交給市場，服務職能社會是一個大的方向 ，這幾年行政機關內的工勤編制只減不增，已經少之又少。
1、工人不能提拔使用。組織規定，不管是行政單位，還是事業單位，工人身份都不能提拔為副科級以上職位。2006年以前已經提拔使用的工人身份的領導，也不能再晉升到更高職務，也就是平調可以，晉升無門。事業單位的管理崗位和行政單位的領導崗位，凡是副科級以上職位，不會出現新的工人領導。
2、不能參公。不管是公務員單位，還是參公單位，工人是不能參公的，一般人員和領導幹部都不行，提拔任用多年的領導幹部也不行，班子成員也不行。
3、行政部門工人崗位少、編制少、福利待遇少。行政部門的工勤編制呈消亡趨勢，工人身份的人員很難進入，而且也很難找到自己的崗位，基本上工人已經很少很少了。
真寧腔調
理論上是需要獲得一個專科及以上學歷，通過報到證派遣到單位，才能獲得幹部身份。如果政策允許，可以採用委培定向的方式，一般需要脫產。這是正規途徑，如果僅想憑關係，今後查檔案查出來就是大問題。
還有一種就是聘用的副科。這在很多事業單位是有的。聘任管理職務，享受職務津貼，但不走組織任免，基本工資部分仍按工人。這類職務只在本單位認可。
高校人才真經
職場能不能得到提拔，因素很多。
一、專心伺候上級。職場中幹好本職工作是應該的，但是很多人抱怨我乾的活也不比別人少，為什麼別人得到提拔了自己得不到提拔呢？我們說存在即合理，遇到這樣的情況只能說沒有看到事情的本質，幹好工作的同時要讓領導看到，因為決定我們是否被提拔的是領導。所以從現在起我們要把踏實幹好本職工作的心思轉移一部分用在研究領導上，領導需要什麼樣的人，自己能為領導做什麼，在自己的職責範圍內能不能給領導提供服務。相信99%的領導都是普通人，都有自己的個人需求，都有七情六慾，只有1%的領導會提拔那些一心只會幹活，不過問任何事情的人。要研究領導，及領導所需，在領導面前做一個有用的人。
二、不主動索要利益。如果為領導付出很多，但是主動的去向領導索要利益，那麼就會讓領導覺得付出是要求回報的，就成了一種交換，這樣的感覺會讓領導很不爽，會有一種被利用的感覺。領導權力大，有高高在上的感覺，如何給人利益那是恩賜，所以不要向領導索要利益，付出的多，領導肯定會看見，記在心中，為了讓更多的人為自己的權力服務，付出的這種現象屬於被獎賞的對象，所以從領導的利益出發，也會給付出者利益的。在沒有達到那種程度前，付出者可能要忍受一下寂寞了。
三、不在乎眼前的小利。人最重要的品格不外乎正，人品正，不貪小利，不自私，一心為公。雖然這些很難做到，也可能根本不是這樣的人，但是一定要忍，在時機沒有成熟之前，任何的負面的品格都會給自己減分，所以在成功前一定要假裝的具備那樣的品格，在與人相處，與領導相處的時候表現出來，處眾人之所惡，故幾於道。老子也曾這樣說過，要練忍的功夫，剋制自己慾望的功夫。做事有理有據，不卑不亢。
希望能得到啟發。
通鑑研習社
可以的，我一哥們，警察，事業編。，之前給局長開車，後來去辦案單位。現在副大隊長，副科。
路人乙234
每年的考核優秀都是校長，副校長，科室主任，年級主任，和領導關係好的，靠裡的，最後是一般老師
鄰家大哥7758521
工勤人員自已不能貶低自己，什麼低人一等?分工不問而已。
我就是縣級機關工勤員編制，技師，我的科室就我一人，其他縣區的相同科室都是三個編制以上，但我們的工作可絕不落後，無論督查檢查，還是彙總總結，咱都自己操刀，抓落實絕不含糊。萬事就怕認真，世上無難事，只要肯登攀。
機構改革很有必要，大量的亢員需要消化，但國人太講人情，方方面面親緣關係，進了許多無能廢人，大事做不了，小事做不了，三姨娘六舅母七大姑八大姨的找關係，導致能者不能上庸者下不去。只有逢進必考，才能杜絕歪風邪氣。
堅決支持改革!
