寬城小巖
本來這件事情不說也罷，但是看到了，想起來了，難免心裡難過。
我剛畢業不久，在公司還有一個和我一樣崗位的同事女孩。因為我倆身份一樣，在她眼裡可能我的存在構成了對她的威脅，平日裡各種擠兌，下絆子。女生之間，心機是常事，我一心想要學習平日裡沒有過多和她接招對抗怎樣的。
但是，最可笑的是我們的領導，她選擇無視也就罷了，並且採用了一種讓我難以接受的處理方式。在領導心中，只在乎她在老闆面前能否準確，高效的完成工作，並不在乎你一個員工的感受。所以她選擇了，讓我去完成那個女孩做錯的，以及做的不好的事情。
美名其曰的說:我覺得你細心，做事有耐心，態度好，完成的效率高，我覺得還是由你來做吧。
我也是呵呵了，別人做錯的為什麼由我承擔？搞笑也要有個限度，我們賺一樣的工資，卻要我完成1.2倍的工作量！不公平，憑什麼，結果，還沒等我這些話說出口，那個女孩主動辭職了。
剛開始我不明白她為什麼要離職，她一直都想把我擠兌走，而且推了一部份工作給我之後她就清閒了很多了。
後來，重點來了，她辭職之後，我們公司並沒有在她這個崗位再招人。(這個崗位本就只有我和她)，領導肯定在老闆面前許諾下來什麼，她自己賣好，在老闆面前為他省錢了，結果轉頭來，把那個女孩的工作全部交給我來做，我現在一個人在做著自己的工作加那個女孩的工作，根本做不完，經常性的加班，卻沒有加班工資和調休，因為人家美名其曰我的加班是因為自己的工作做不完。如今每天苦不堪言，眼睛熬的血紅，下班後唯一的力氣就是洗個澡然後倒頭大睡。心理造成了嚴重的負擔，精神也很崩潰，頭痛，失眠。這些都是我在學校從未發生過的事情。
我和領導委婉的，直接的，多次，反應過，我的工作量太大了，一個人做不完，結果領導每次都裝作聽不懂，我也就明白了，不必再抱有希望和幻想。
選擇一個正確的時機，果斷離開。
可愛小草莓呀
講一個自己經歷過的事情吧。多年前，我們部門主任出國培訓一年，領導開始讓一個資深老員工暫時替代主任的工作，這位老油條還嬉皮笑臉地給領導開玩笑，我幹兩個人活是不是給兩個人的工資呀。領導的臉色一點也不好看，心裡估計在說，給你臉不要臉。這位老油條幹了幾天，感覺太累了，也沒有加薪也沒有獎金，一點好處都沒有，不想幹了。領導又讓我替代主任的工作，就這樣辛辛苦苦一年時間，主任學成歸來，我才解脫出來。
我辛辛苦苦一個人幹兩個人的活一年，沒有加薪也沒有獎金，給公司至少省了一個人工成本罷，理應多發一些工資或者獎金的。但我從來沒有開口，因為我感覺這一年的收穫遠遠大於那點工資獎金。果然沒有過半年，正好成立新部門，領導就安排我到新部門當副主任，理由是我已經具備了當部門主任的條件。現在想起來，我特別感謝那一年的艱苦時光，否則，不會有機會一步到位鍛鍊負責人的能力。
所以，職場不是完全的等價交換關係，我幹多少活就要拿多少利益，先給我利益我再幹活。這個基本規則沒有錯，但是在你成長的道路上，總要有一段時間是付出大於收穫的，這就是為了你獲取更多收穫所付出的代價，你當年流下的汗水就是你未來的薪水。
具體到你的問題，有三個認識：
第一，正確對待這次鍛鍊機會。領導讓你接替主管的工作，甚至個人幹了兩個人的工作量，說明你比主管還厲害啊。既然領導這麼安排，說明領導信任你，重視你，相信你的能力。得到一個長週期主持工作的鍛鍊是職場上非常難道的機會，首先要把這次辛苦當作領導的信任和個人鍛鍊成長的機會。
第二，如何看待吃小虧佔大便宜？在企業裡，一個人臨時頂替另一位同事承擔一部分工作量，原則上不給加薪。題主感到自己的工作量增加了，卻沒有得到金錢上的好處，所以，有點抱怨。聰明的領導都不會給你加薪的，但是你放心，聰明的領導會找個機會給你其他的補償，要麼以別的名義給你獎金，要麼給你一次培訓的機會，當然了，最好的回報就是有機會提拔使用你。
比如，我自己的例子，我從來不開口要工資要獎金。但是領導體諒我的辛苦，後來讓我在一個項目裡掛了個名，當這個項目分獎金的時候，也給我一份，其實就是變相地補償我，但領導也不會明說，這個要你自己悟。我馬上向領導感謝，領導就知道我懂他的意思了。
第三，當然我也不能只是在此灌雞湯。白乾活不多給錢。等主管回來上班時，我還是被打回原形。這裡面有兩個選擇：一是等待其他機會，主持主管崗位工作，是最直接最好的培養鍛鍊方式，如果主管調走或者成立新部門，你是一個非常好的人選。二是如果你覺得領導就是哄你多幹活，那麼，你完全可以向領導提出多發一點工資，畢竟收入要與工作量對等。如果你非要這點錢，其實留好你行使主管職權的證據，可以仲裁會一部分薪水。
但是，職場上哪裡能算個明明白白、斤斤計較呢，要成長總要付出代價，有些時候吃點虧未必是未來的福分。所以，對待這個問題，成熟的職場人都會把這種情況當作發展機會，寧願捨棄一定的休息時間和加薪，好好地鍛鍊自己，為自己未來發展積蓄能力。
職場火鍋
咱倆的經歷出奇的相似，同事休產假，我變接盤俠，工資也不漲，活還特別多，離職嗎？並不是，我說一下我自己的經歷。
同組的同事休產假之前，她還算比較負責，把工作交接的比較清楚，工作的細節，客戶的習慣等等。
她產假足足有7個月，領導把她所有的客戶都交給了我，剛剛接手的時候，我也是忙的天翻地覆，天天加班，那個時候我的心裡也非常不平衡，為什麼那麼多人，非要把工作交給我。
直到後來我才明白領導的用意，領導當初說我比較穩重和踏實，做事效率比較高，所以才放心把工作交給我。
一個月之後，我和客戶都培養出來良好的習慣，工作事宜都經過再三確認，錯誤減少，效率高了很多，客戶也十分滿意，經常在我的領導面前誇我，過年的時候還給了我好多吃的。
那個時候經常安慰自己，工作就像是打怪升級，你經歷的越多，打的怪物越多，獲得的經驗就會越多，升級就會越快。客戶也越來越喜歡我，領導也開心😄。
Jerry完美小旭
我是個小老闆，說說我的看法和我的做法。倉庫裡本來是三個員工，一個辭職不久又有一個因工作中沒有責任心屢次出錯而決定炒掉，那就只剩一個了。在一下子人手不濟的情況下，我找剩下的那個骨幹，聊了現在的狀況，要求她在此期間，身兼數職，力保各項工作的正常運行。我自己也親力親為減輕她工作壓力的同時，想方設法招聘新人。最重要的是，主動提出直接給予在任的骨幹開雙倍工資。做多少事，領多少錢，這是我做人的原則，誰都要養家餬口，再怎麼想辦法減少運營成本，也不能無限壓榨員工，不給馬兒吃草又要馬兒跑，這是白天在大街上對著人群脫褲子一一赤裸裸的耍流氓！好心總會有好報，一直以來，我的招工總是很順利，基本上是一個月之內就能招到合適的人選。至於問題中的員工如何應對？一，如果身兼數職能讓你學到更多東西，豐富經驗，那就扛住，一切努力都是值得的。二，最多三個月，老闆沒有加工資，招人分擔工作，或沒有嘉勉你的跡象，考慮走人。
光頭大大哥
我妹妹就是這樣的，她的同事回去休產假了，一回去就休四個月，老闆叫我妹妹直接把同事的工作接下來，妹妹沒有一口回絕，只是說接不下來的時候再去找老闆吧，其實心裡是有點牴觸的，自己本身的事情就已經很多了，還報了一個初級會計的考證班，本來是想考到證學一點專業技能將來好跳槽的，已經每天忙的暈頭轉向了。
雖然老闆跟我妹閒聊的時候講過，同事回去休產假，到時候小孩一出生要照顧小孩還不定來不來，到時候公司這邊肯定要添人，可是到現在真正同事要回去休息了，老闆就把工作全扔給我妹，一想到後面要熬四個月，我妹頭皮都發麻，關鍵她自己那份事情都根本沒辦法全心做完的工作，萬一到時候工作疏忽慢回了郵件，公司考核，還要全權承擔，因為她們公司制度是因為個人原因，給公司造成損失的，由個人全權承擔賠償。
因為我妹看中這份工作的福利待遇，就只有接下來去做了。實在忙不過來的時候，就找老闆據實相告。如果直接向領導申請加薪或補貼，會被領導看不起的，反而多做了也不討好，你只能經常對領導說工作來不及做，希望派個人來暫時幫助，領導講暫無人時，你和領導在說笑中就可以講要麼我加加班辛苦點，希望適當補貼點加班費。
再說了，領導安排給你的活，你能說我不幹，又沒多給我一分錢，憑什麼？這種話嗎？最多就是慢慢做，做不完加班啊，拿加班費啊！領導那邊你也可以找藉口呀，對吧！
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混職場闖社會
幹好了，你就是部門的一把手，我原來應聘公司人事，原來的休產假去了，兩個月，我留下了，她調崗做了別的，一年後，我幹走了原來的主管。入職前三個月，我基本天天加班，一般下班都要加兩三個小時，當然也沒有人交接，因為休產假的想回來嘛，問她什麼都說忘記了。所以我一切不問，廢了不少功夫。後來她產假回來，我直接去問的老闆，如果她要做原來的工作，我調崗或者離職都可以的，因為當時看的出來本來就是臨時用用的，反正我在試用期，也好辭退的。結果我留下了，工資一年翻倍，千萬不要消極怠工，你所努力的，都能變成回報，求職者總是想你給我多少工資我幹多少活，老闆也看你幹多少活，有多重要，我給你多少工資。咱們不要和別人堵氣浪費了自己的時間，不如多學經驗。當然了，我是私企，國企公務員另一說了。😂😂
人力資源y
個人認為不要太在意眼前利益。以前單位效益不好，公司就不停地裁員，關店。最多時候我一個人幹了四個人的活，接第三個人的工作時候才給我漲了五百也不是一千塊錢。後來老闆把公司出兌了，然後過了半年時間他開了新公司，挖我過去時候給了將近二倍的工資。朋友有時候加班或者加活都很不樂意，經常掛在嘴邊的話就是：要是像你似的，給我**錢我也幹。但是我認為她理解反了。不是給我高工資我才幹，而且因為做到了才給高工資。所以，有時候這些付出就當做是一種考驗吧！不過我們老闆也是良心領導，都是主動漲工資的，我從來沒提過。也不排除有黑心的領導。
跳跳筱爻
主管請產假，讓你接手她的工作，時間長達半年，並且不漲工資。這樣事看起來挺不公平的，增加了一個人的工作量，但工資還是老樣子，換了誰，心裡可能都會有想法，但事情要一分為二的看待。
第一種情況，不漲工資不幹，誰愛幹誰幹。
如果你所在的單位管理混亂，上級領導不負責任，大家都在混日子，看不到發展方向，看不到光明。對於這樣的單位，你也不要一門心思的付出了，並不是所有的付出都能得到回報的。還是多想想自己，萬一單位倒閉了，自己該何去何從。
第二種情況，不提任何要求，還要把工作做的更好。
如果單位管理的很正規，很有發展前景，這正是一個你表現自己的機會，應該充分的展現自己的才能。
可以看出，你是一名普通員工，在主管請產假的時候，你能兼顧她的工作，說明你的工作能力非常強，完全可以勝任這份工作。領導既然選擇由你來兼顧，對你也是有所瞭解，相信你的工作能力。只是你缺少一個再往上走一步的時機，如果做的好，主管的位置可能直接就由你來擔任了。
如果這件事由我來做，我會選擇兼顧下來，並且盡最大的做到最好，有了成績做鋪墊，適當的時候，可以向領導表示升職或加薪的想法，相信領導會通過衡量你的工作能力來滿足你的要求的。
錦瑟談職場
這是你的機會，當初我只是一個物流部門的文員，幾個月後主管家裡有事，請了幾個月假，我一下被抬上來了，一個人要做本職工作，也要當管理，但是工資還是那麼多。。到後來，財務懷孕，回家結婚生孩子，辭職不幹了，我又被抬出來了。。。。一邊忙物流，一邊做財務，兩個月後，我成了真正的財務。。。你覺得完了？還沒有，公司越來越忙，辦公室經常就我一個，我這個財務一邊忙自己，一邊做行政，連公司的宣傳冊我都要現學現做，公司會議我要組織，員工工資我要發放，員工的紀律我都要抓。。。就這樣，我的工資終於漲了，從物流的2800，到後來的4200，到現在的8000，這都還是底薪。😀️我的建議就是，人只有在高壓的環境中才能真正的成長，你現在就是老天在給你機會。不可辜負！
擁抱太陽的向日葵3
這件事怎麼看怎麼想其實說實話除了自己的觀點以外，很大程度上要看你的上司是個什麼樣的人以及這個公司是什麼架構。我也有過這種類似的經歷，也是部門裡比我職稱高一級的同事生孩子，產假期間她的工作就完全歸我了，我工作多了一倍多，工資完全不變……我能勝任，所以沒幾年她又生了老二，然後工作又歸我了……這八個月我都非常非常忙，多一分錢也沒拿到……我們公司結構非常扁平，機會非常非常少，我這個同事不離職我就沒有任何機會。所以，你說我任勞任怨八個月又有啥用呢，你要說得到鍛鍊，也就那樣吧。呵呵。所以千萬不要盲目的說什麼得到機會最重要，什麼早晚領導能發現……呵呵
