為什麼格力不考慮併購錘子手機,利用錘子的設計和格力的供應鏈相互加持?

清風ghost


為什麼格力不考慮併購錘子手機,利用錘子的設計和格力的供應鏈相互加持?兩個強勢的人在一起註定不能友好的相處下去。並且格力的供應鏈如能真正大量幫助手機的銷售,格力手機不是早已經衝入前幾名了麼。這兩者有個相同的特點,老羅和董明珠個人營銷做得好,而兩個手機的營銷做得又差,很少能引人注意。即使兩者併購也會導致這樣的突不出重圍的結局。

錘子手機的美學設計確實很好看,簡潔漂亮。而且系統UI設計、圖標有特色別緻、流暢度也不錯、還有些好用的創新比如閃電膠囊、大爆炸等,可以說在紅海的手機市場以及千篇一律的手機使用體驗,錘子手機雖談不上多好但也別具一格,還是有一定的粉絲的。

但錘子成也老羅敗也老羅,老羅自身的營銷做得相當厲害,然而在錘子手機的營銷上卻是失敗或者說至少不成功。不然錘子手機的銷量不會如此的慘淡,在用戶中激不起購買的慾望。


按照羅永浩個人的特質,要想把錘子賣給別人沒有到山窮水盡是不會考慮的,他販賣的情懷和所謂的工匠精神還沒有成功。董明珠造手機最開始是雄心勃勃自信滿滿的,並不會覺得購買是必然之路,兩者融合不到一起。

即使是格力併購錘子手機,但也並不一定就會成功。錘子手機即使有自己的特點,但與華為、小米相比少了些實力,甚至與OPPO、VIVO相比都沒有明確的定位。格力的供應鏈能否在手機上用上力氣,也是未定之數,能賣好空調不一定能賣得好手機。即使是零部件供應商,強買強賣手機久而久之那也會被群起而攻之的。


就像TCL也做家電產品,供應鏈也夠強大,可其購買的手機品牌就是不溫不火。


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在今年格力換屆選舉上,董明珠成功連任。之後其在股東大會上稱:“大家說格力手機沒成功,你怎麼知道沒成功呀?我的業績在增長,我就是成功的。你們拿到我的分紅,你就應該拿出來買手機。”可見董明珠並沒有意識到其在手機方面的失敗,而是固執己見。有人說,既然格力也想研發手機,為什麼不收購錘子,相互加持共創輝煌?在我看來,格力造手機完全是玩票性質的,並非真正想做手機,而是為了話題。

真做手機的錘子“死”了,假做手機的格力活著

世間之事真是無常,曾經號稱要收購蘋果的錘子科技快掛了。不說其是與非,錘子科技在做手機方面還是比較認真的,無論產品設計還是系統軟件,各個方面都有亮眼的地方。然而這樣一家企業依然被時代所拋棄了,如今苟延殘喘著。另一家企業格力,本是做空調的,看著賣手機似乎很賺錢,也跑來做手機。先後推出了三代了,卻始終沒有對外銷售。據說還有第四代,且格力CEO董明珠還號稱自己做手機很成功,豈不是很諷刺。

格力做手機就是個笑話

至今不知道當初董明珠決定做手機時是何種想法,難道是受了小米雷軍的刺激,想在手機市場上打敗小米?可是如今格力手機都推出三代了,卻依然只能逼著自己員工購買,而不好意思對外銷售。這樣一款特供產品,就像一個笑話。從其誕生之日起,就給人一種不務正業的感覺。就像如今的小米去賣空調,賣洗衣機一樣。事實證明格力手機也是非常失敗的,估計董明珠也不指望在手機方面有多少造詣,利用這個手機拉拉話題,增加對格力品牌的關注度就行,投資大筆資金收購錘子科技那是萬萬不能的。董明珠小打小鬧可以,真想收購,格力董事會也不會同意的。

對於格力造手機就不要當真了,對於其收購錘子就更別想了,收購錘子的只可能是手機企業,而非這個造空調的。再說,其供應鏈都是賣空調的,你在空調店裡買手機不覺得奇怪嗎?

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目前格力手機仍然在官網熱賣!搭載驍龍820的格力手機2代,價格為3599元。當然特別注意的是兩個詞:熱銷和匠心之作!如果說錘子手機的銷量算不上出色的話,那麼格力手機的銷量應該怎麼說呢?

而格力和錘子?我覺得可能董小姐的風格,羅永浩並不能夠忍受。董小姐的雷厲風行,曾經在看魯豫採訪的時候,展現的淋漓盡致。而以羅永浩的行事風格,兩者想要合作的可能性很小。而且格力手機,雖然說配置方面表現一般,但是它的價格確實能夠讓人大吃一驚。

在目前驍龍845的小米已經低至到2000元左右,而搭載的驍龍820的格力手機二代價格還在3500元。這樣的價格,其實配上這樣的手機確實難以發展。董明珠在手機方面的失誤,也說明了並不是所有的實體行業可以做手機。想跨界做手機,除了本身要進行資金的投入之外,還需要強大的研發能力。

格力手機都能夠通過它的供應鏈進行熱銷。那麼,錘子能夠通過格力的銷售鏈進行熱銷嗎?我們不能夠去預測具體情況,雖然說錘子手機有它的特點。但是一方面來自董明珠,她不可能去扶持錘子,可能在她看來,錘子的體量相對較小。另一方面,羅永浩的性格也不可能讓他屈尊在董明珠管理下,所以,他們之間的合作可能性很小。

而且雖然錘子在發展過程中,受到資金等各方面因素的影響,但是他的情懷因素,還是頗受很多人所喜歡的。我們也相信錘子,可以走出一條屬於錘子的路。而格力的董明珠,我相信可能對手機已經並非那麼熱衷了,畢竟格力手機的失利,可能格力董事會也不會讓她再做手機。


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在我的印象裡,貌似格力和錘子之間從來沒有產生過任何直接關係,首先是因為二者業務不同,一個是主打家電市場,一個主打手機市場,這樣的關係沒八竿子基本打不著;其實也跟兩家企業的創始人有關係,一般秉性、打法較為相似的企業家,反而不會走的太近,像羅永浩跟董明珠這種性格,估計即便合作沒幾天也得黃。

而至於為什麼格力不考慮併購錘子手機,也主要有幾個方面的原因,首先是格力決定要做手機的初衷,當初董明珠跟雷軍間的10億豪賭,讓董明珠不甘心憑藉自己的“核心技術”打敗小米,而更希望通過主動進軍手機市場,以證明“小米沒有核心技術”的論斷,所以講,格力做手機的初衷就不是打算將手機作為一項核心業務,更不會投入更多的資源到這一領域裡面去。

同時,經過格力2代手機產品的再次沉寂,也讓董明珠認識到對手機行業競爭的判斷不足,之前的手機組裝投入也就算是一個教訓了,所以董明珠逐漸的從真的想做手機轉變為一種玩票心理,手機成不成都無所謂,關鍵是面子不能丟,就像這次在股東大會上所講的“你怎麼知道沒成功,關鍵是我的業績在增長,那就是成功的”,所以我們可以看到格力做手機已經無所謂了,只要格力本身的業務在增長就好。

我們在轉回頭來看看曾經想要“收購蘋果”的錘子科技,雖然涉足手機市場也有6年多的時間,手機也推出了幾代,但其核心競爭力仍然在於老羅的情懷,跟手機設計方面的一些創新,難以成為一個合格的手機廠商,尤其在供應鏈把控方面做的非常不成熟,至於現在基本到了快要落幕的地步了,所以你說別的公司收購錘子科技能圖個什麼呢?

之前傳言說華為、阿里、百度等企業想收購錘子科技,但後來沒信兒了,後來又聽說頭條、360想要收購錘子科技部分專利技術,後來也沒信兒了,所以錘子科技自己發展前景黯淡,如果被收購也將會是個雞肋。

錘子是既沒有技術,同時也對手機供應鏈把控不足,而格力則是根本就沒有深入手機產業的想法,同時其本身也不懂的如何做手機,所以想格力會不會併購錘子,那基本是不可能的,而且即便格力真的想要做手機,哪怕去年收購破產的金立都要比錘子更靠譜一些。


木石心志


錘子手機的設計做得還算可以,但是,格力董明珠不會認同,這就是最大的障礙和理由。

我們可以看到在收購銀隆的這個事情上,董明珠是非常獨斷的。憑藉強大的個人魅力和個人權威,董明珠在格力在決策上還是能夠說一不二的,但是,格力做手機本身是一個戰略上的失敗,格力也沒有太過於在乎這個業務。

格力在戰略上的失敗是因為手機實際上看上去就是一個組裝業務,但實際上需要對消費者的心理有非常細緻的瞭解和溝通。這一點我們可以看小米的開發過程,中途要經過一個非常明確的跟米粉公開討論配置設計的階段。在這個階段需要的是開發設計團隊,非常自由的討論和非常謙虛的吸納網友的意見,顯然,董明珠在這一塊是做不好的。

所以並不是說把錘子的設計和格力簡單的拼在一起,格力就能做出好手機。手機這個行業投入風險非常非常大,遇到一款機子做得不好,砸下去的錢少則三個月,多則半年就打水漂了。就算你強如諾基亞,耗個一兩年也會虧掉褲子的。


知勢研究局


即使在網上也可以看出董明珠是很強勢的一個人,畢竟女強人,說一是一,不容他人指手畫腳,所以帶領格力走到今天的地位,著實了不起的。

但是,錘子科技的羅永浩也不是“吃素”的一個人,就像樓下網友說的:不僅自我,還很偏執。要是把這倆人放一塊兒,共同合作,這場面你能想象出來?早就炸鍋了!

格力要是併購錘子手機,把錘子科技這幾年的手機專利積累收了,確實可以省時、省錢。產品特點上也有點相似,比如董明珠女強人的那種“狠辣”,在格力空調質量上特別有體現,所以格力空調在業界質量非常不錯;而羅永浩秉持“工匠精神”去做手機,也在強調手機的質量問題,所以兩人在做產品上“不謀而合”。

但是,要是放一起共事,董明珠必然要做“老大”,有自己的觀點,肯定在產品上有自己的一套,而羅永浩也很“自我”,不喜歡別人“指手畫腳”,所以,兩人共事,所謂“一山不容二虎”,短時間估計都無法容忍,大戰也必然一觸即發!


布吉島的浪子


錘子是目前最有創新能力的公司,反正你們網上扯淡又不需要負責人,無知又不犯法,一個個,大言不慚的一天天,你要是拿錢做事的我佩服你敬業,你要是無知還出來嘚瑟的,那還是別出來丟人現眼



黑狐同學笑點低


主要是一個權利的問題,羅永浩的錘子體量並不小,沒有格力,仍然會有很多人投資錘子科技,羅永浩只會讓別的公司收購股份,不可能讓格力併購


千語謙辭


錘子,設計?你是猴子派來逗比的嗎


成不了灰的蠟燭


錘子那麼low,有什麼價值


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