大叔級專家
能者多勞、多勞多得，這是理想化的職場導向。什麼是導向？就是畫好大餅，引著眾人奔跑，能不能吃到，那要看天意了。為什麼這麼多人說多勞多得是謊言，這是看透職場生態的人，這是現實殘酷的現實。
比如，我朋友的工廠，為了鼓勵工人多做零件，實現計件制，一個合格品1元錢。結果許多職工加班加點，一個月做1萬個，要發1萬元。老闆心疼了，就把單價降下來了。變成0.5元一個，做1萬個掙5000元。結果有的工人拼命工作，做了2萬個，這下子該掙1萬元了。老闆還是心疼，就調整政策，1萬個以上提成1毛錢。有一個工人家裡窮，繼續拼命幹活，累病了，老闆也不管，最後病死了，還欠了一屁股債。
這個問題，還不嚴重。最嚴重的是，這家工廠裡實行的多勞多得，其實就是欺詐職工。因為別的工廠計件工資1個2元。後來職工知道了，原來老闆這個多勞多得是假的啊。老闆怎麼說，你們不願意在我這裡幹，你們就去2元的工廠去做吧。結果，工人算賬，那家工廠離家遠，加上住宿吃飯路費，其實也賺不到便宜。所以，老闆繼續壓低單價，工人也沒有辦法。這樣的多勞多得，有正向意義嗎？
這是計件制，工作容易量化，還能計算多勞多得。但是一些辦公室工作，根本無法量化，怎麼說多勞多得呢？每一個老闆都會搞績效考核，搞績效指標。如果真的實現多勞多得，那麼，老闆的利潤哪裡來？薪酬成本怎麼控制？所以，所謂的多勞多得的績效考核機制，往往就是鞭打快牛的機制，最終讓你多勞但未必多得。
多勞多得，實際上不應該被提倡。因為，人對生命有追求美好的權利，工作與生活之間找好平衡，才是人生最精彩的。多勞多得，刺激人們為追逐利益而犧牲身體、健康、家庭的溫情。但是，老闆手裡有績效調整的利器，完全可以操縱你的多勞多得。假設你每天多勞4個小時，實際上只給1個小時的利益，幾年之後，你可能失去了健康，失去了家庭親情，你的失去遠遠比你所謂的“多得”要大的多。這筆賬，老闆不會給你算，但你自己要算清楚。
職場火鍋
得過且過吧，這世界太不公評的事情多了，不要太計教，本人親力了一件事現說給大家分享，事情發生大概在1987年吧，那時廠裡一臺機器出了故障，請了一個專家來維修三天但不是他本廠設備，沒修好走了，那時機修班的我帶人通宵幹了一夜，終於找到了故障後很高興，於是做主幾人去飯店吃了一頓，，但這麻煩來了，這開支廠裡不報，從車間到厂部據理為爭，專家開了又是煙又是灑款式招待，毛病沒找到，還給錢，而我們通宵幹活吃了一頓，同專家消費比起來差遠了，為什麼不報，答案是，一沒請示，二是本廠工人，沒辦法，那時本廠職工都為我不平，但又能體什麼作用呢，日子還是要過的。
大地綠葉694
對於我們普通人來說就是“多勞多得”，這是真理，就算是你明白了真理又如何，事實上這是自尋煩惱。
大多數人都沒有後臺背景，沒有超凡的智慧，沒有奇遇，那麼安安分分才是硬道理。我的一個姐姐在全村的日子過得是最好的，很多人都羨慕，但是卻很少人看到他們的辛苦。姐姐姐夫包了200畝水田，雖說現在是機器化了，但是姐姐能不花錢僱人的就儘量自己幹，五六個月的時間，從早到晚忙在田地裡，每天累的直不起腰，等到豐收了以後，兩口子又開始進乾貨，每天起早趕各地的集市，經常勸姐姐注意身體，別那麼辛苦，姐姐總是說，“不辛苦，不多幹，天上掉錢啊”！
在工廠、在公司裡也是一樣，你只有拼只有幹才能會得到更多的收穫更多的機會，一個普通人，還好高騖遠，這樣的折騰是徒勞的，因為沒有基礎建起來的建築，會搖晃甚至倒塌。
踏踏實實、本本分分的勞作吧，“多勞多得”並不是謊言，而是生存之道。
我是焱垚
其實現在所謂的“能者多勞，多勞多得”對很多企事業單位員工已經沒那麼可信了。這些話換做七八十年代、九十年代前後或許還可以說得通，畢竟那個年代家家生活都不太富裕，靠著微薄的收入基本也就那樣，所以不得不逼著自己去付出更多的辛苦來換取勞動所得。但現在不同了，你不做，有人會接替你的工作。換來的就是你比別人錢掙得少，僅此而已！
曾經我也是一名央企正式員工，除了工資、五險三金，每個月也還不錯。後期單位整改，按勞計資，但我發現不是你付出的多就可以得到應得的，領導、會計會把一系列問題計算在內，然後均攤到各個部門，如果某個部門業績不好，部門主管扣除一部分、下面員工再扣除一部分，扣除的錢就會分攤到其他部門或者獎勵到個人手裡，這種變相扣除勞動所得的做法你還會認為自己是多勞多得嗎？
也許你會說，別人肯定是做得好才會有獎勵。 錯！每個單位有每個單位的制度，領導只看產品帶來的效益，不考量你的工作積極性高低。
幾年前工齡被買斷，我也徹底跟單位沒了任何聯繫。
話說回來，其實“多勞多得”對於某些企業應該行得通，我本家一個弟弟早些年在南方打工，每次聊天的時候都會說南方人太拼，一天就休息三五個小時甚至更少，有的人連飯都不吃也要拼命工作，當然換來的確實是豐厚的工資。可這樣真的很好嗎？現在拼命工作，不愛惜自己的身體，將來垮掉之後才發現原來自己拼命掙的錢還不夠吃一粒藥丸，何苦呢！
阿鵬少爺
不知道大家是否聽說過這樣一個真實的故事：多年前有一個國營企業的機器設備出現了故障。公司的維修人員修了很久都沒有修好。於是託人找到了一位國外的專家來給看看。這位專家繞著機器左聽聽、右看看，上敲敲，下摸摸。最後在一顆螺絲周圍畫了個小圈：找到毛病在哪裡了。故障解決了，公司給了這位外國專家10000塊錢作為酬勞。公司的工人一下炸開了鍋，忿忿不平：就在螺絲邊畫了個圈就值萬塊？這也來得太容易了吧？這太不公平了。這個國外專家給出瞭解答：畫一個圈1塊錢，知道在哪裡畫這個圈值9999塊。
如果讓這位外國專家談多勞多得的事情，他一定認為多勞多得一定是一場騙局；但公司的那些工人們之所以忿忿不平，就是因為有多勞多得的思想在作怪。
計劃經濟體制下的“多勞多得”，已經被現實的市場經濟體制折磨得現出了原型，多勞多得至少是“半個謊言”。這取決與多多勞多得的理解，而且多勞多得是要分場景、分情況的。
一、多勞多得的定義。
在常人的眼中，多勞多得就是幹得多，就應該拿得多，但現實就確實不是這麼回事，所以，會認為多勞多得是一場騙局。現在應該給多勞多得重新定義：多勞多得的“勞”是數量與質量的結合，它的核心是“結果價值”，而不是“幹得多”。有了這樣的定義，多勞多得就不能稱之為“騙局”。
二、多勞多得的理解差異。
企業老闆說的“多勞多得”和有些員工心裡的“多勞多得”不在一條線上。企業老闆說的“多勞多得”，一是想鼓勵員工賣命地幹，才能拿到更多的報酬，於是員工起勁地幹活（事實上由於成品率和良品率的考核，拿不了那麼多），二是想把“多勞多得”作為一種人的“精神”植入員工心裡。而員工心裡的多勞多得，就是“多幹活多拿錢”，至於在滿足“量”的前提下，有沒有“質”，他們並不太關心。。對“多勞多得”這樣的錯位，就會被有些人認為“多勞多得”是一種“騙局”。
在職場上，一種是體力勞動者，一種是智力勞動者。體力勞動通過自己的體力幹活拿錢，幹活的多少基本都是“計件制”，而“計件制”由摻雜了許多“質量考核”在裡面，自然就有“騙局”的嫌疑；而對於智力勞動者來講，這個“勞”的量化並不容易，但智力勞動者的“勞”更多地體現在“結果價值”上，而這個結果的付出跟“智”有關，跟“體力”無關。所以，對於某些人來說，是多勞多得，對於另外一些人來說是“多智多得”。
我所工作過的一個企業，由於特殊的工作程序，中間有一道工序只能通過手工完成。這個車間的工作主要是“手工打磨”，而且分了“幹磨”和“溼磨”。打磨的程序也比較複雜，使用不同的砂紙要打磨許多遍，而每一遍都包含了幾千次胳臂的活動，十分辛苦。但這個打磨，需要一定的技能，不是純粹的“體力活”。有些員工每天的出品量很大，但由於檢驗不合格，扣除不良品後，拿到手中的錢有5000左右；而有些員工的出品量並不大，但拿到手中的錢低的在9000左右，高的還有拿到16000的。我前面“多勞多得”的定義在這裡得到了驗證。
所以，要糾正一下現在對“多勞多得”的偏見：多勞多得，不是傻幹，而是會幹。
那些屬“牛”的風吹日曬在地裡幹活，最終還要走到別人的餐桌上；那些會賣萌的貓貓狗狗，被人捧在懷裡，吃好的，穿好的，住好點，受點小傷、有個小病，它們的主人們還哭天搶地地“抹淚”。你說這“多勞多得”去哪裡說得通？
“多勞多得”是不是騙局，都在一個人自己的心裡。“傻傻地”想去“多勞多得”一定覺得這是場“騙局”，而“聰明地”去“多勞多得”才能為“多勞多得”正名。
“多快好省”才是“多勞多得”的真諦！
耕然夫
為什麼覺得多勞多得是騙局？
講一個簡單的道理，很多公司的領導根本就不做事，卻拿著比一般工作人員搞得多的工資，誰看了都知道是騙局。如果公司缺幾個領導往往不會出大問題，但如果員工都不上班了，公司一下就垮了，這些雞肋的領導簡直就是在吃人！
比如說萬達，王健林寧願直接把錢給他親戚也不願親戚進公司混飯吃，這對於其他員工是不公平的。
什麼叫多勞多得？比方說賣一部手機，假設純利潤是100塊，那麼大部分錢是研發部門的，因為他們做出一部產品可能要好幾個月，但是製作它一天流水線上可以出來上萬部。如果這些錢大部分成了領導們的呢？成了那些天天叫你加班自己在家睡覺還要管你有沒有遲到早退的吸血鬼的錢呢？任誰都會覺得不公。今年很多程序員都在網上吐槽年終獎和領導一比實在是可以忽略不計。
市場經濟要真正按勞分配，還有很長一段路要走，也許會越走越遠。
花逆節
在企業工作的人都有這樣的感受，大家都不願意多幹事，為什麼？因為職場不公。
本不是自己分內之事，領導安排自己幹，你沒有拒絕，然後，不知從何時起，份外活就變成了份內事。可是，在待遇上並沒有什麼說法。別人不幹，一分不少拿，你多幹，一分不多掙。多勞並沒有體現多得。
一些七零八碎，浪費精力的小事，都會讓你做，還會有人打著為你好的名聲，讓你加班加點，每天起的比雞早，乾的比牛多，吃的比豬差。還會變著法的壓榨你，就連休息的時候，也要保持在備戰狀態，以便隨時迴歸工作狀態。
最重要的是，在使喚你的時候，領導還不忘給你規劃一下職業生涯，公司什麼時候上市，公司的運行模式，只要你好好幹，絕對虧待不了你之類的話語。
多勞多得，從價值導向上是沒錯的。但是很多企業在執行過程中走了樣，成了領導給員工洗腦的口號，甚至成了一種欺騙的手段。被欺騙多了，員工也就變聰明瞭。
另外，現在很多領導，缺乏領導藝術，總想做老好人，不願意得罪人。比如一些非獨立工作的任務，需要大家集體去幹，有些人喜歡偷懶耍滑，出工不出力。如果你多幹了，非但得不到同事的理解，而且領導也不會多給你分一塊錢。既然是大家一起活，我多幹又不多掙，誰會當傻子呢。
有些人會覺得這個餅有些大，自己消化不了，但是有些人就會深信不疑，從而為公司鞍前馬後。更可惡的是，領導言而無信。這一點在銷售領域比較常見。比如，公司制定了提成政策，大家玩命去幹，等到了拿獎金的時候，老闆一看，員工掙得太多了，於是就開始心疼。有些心黑的老闆，要麼是巧立名目剋扣一部分，要麼是不予兌現。你向公司據理力爭，老闆說指標不科學，然後修訂獎勵政策。這樣的事，在私企比比皆是。
還有一種老闆，很厚黑。員工今年業績完成不錯，明年下達任務指標的時候，大幅加碼。今年完成一千萬，收入10萬元，明年指標定為2000萬，完不成的話，只能拿保底工資。按理說，指標提高了，員工的勞動付出更多了，應該多得才對，做過銷售的都知道，還真不見得能夠多得！所以，很多銷售老油條，完成任務都是可丁可卯，都是拿計算器計算出來的，一千萬的銷售指標，誤差不超過十元！這是真事，我見過！
大家要記得，現在的社會，已經不是過去那種沒功勞也有苦勞，沒有苦勞也有勤勞的社會了，老闆不會按照你的勤奮程度來判別，他只會從公司盈利的角度考慮，只要你為公司帶來更多的利益，老闆才會看重你，不然一呵呵自己玩去吧。
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混職場闖社會
多勞多得真的是大的謊言，先看看我們教師屆吧。
進入教師屆這年代是挺難的，當然，有一少部分是可以通過關係進去的。但進去之後就大有不同了。
落後的年代好一點，你有能力就可以有適當的獎項，當然當時也是挺黑暗的，就象小金庫那樣沒有監管，校長和行政就可以大肆分錢，只是當時連電腦也沒有多少個人懂，如果你在教學上可以做得好的話，自然就會有不少的獎項等著你了。
可是到了這個年代，很多獎項都沒有含金量，只要你交上去，一般都會有獎，而且網絡太過發達，很多人用錢就可以買到文章和課題，關鍵是你有沒有門路，如果你不用這些手段，就算你天天熬夜去加班也不一定可以寫得出來。
還有令人最痛心的是，那些什麼優秀班主任、地有市的優秀老師獎，全部都是上面說給誰就給誰，全部不經過審核，只要學校遞上去就能評上，所以5－6年前，只要有什麼獎項要上交，一個副校長就可以指手劃腳地說：“讓誰誰誰就行了，不用選了。”現在好一點點吧，還做做樣子搞個民意選舉，其實民意選舉是很不公平的，老師們都是拉幫結派的，你是沒權沒勢的人，那根本就選不到你了。而且他們選的人都是領導和中層，有些普通老師十幾年或者幾十年都不會被評上一次。
所以如果你認為週末加班會多勞多得，沒可能的事情，我資是那麼多，完成任務那就好了，多餘的事真的不想做，做了作用也不大，我想學校是這樣子，公司可能更好不到哪。
教你孩子學英語
畢業也有十來年了，見過很多很多的人，大公司，小工廠，哪怕是個餐廳，我很喜歡和人聊天，聽過各種各樣的事蹟。
這些年來聊得最多當然是普通員工，畢竟這些人有很多，很多普通員工都非常賣力，從不偷奸耍滑，從不在公司說別人的不是，很和藹，不得罪人，在公司一做就是二三十年，日復一日年復一年，他們連職位都幾乎沒有變動過，連我們以前所羨慕的香港員工也是一樣。這類人就是我們平常所說的老實人，不哭不鬧的孩子永遠得不到呵護，大人也是一樣的。
升遷很快的人有幾類，親戚，親戚，親戚，親戚的親戚，好友的親戚，即將成為親戚的，還有就是基本沒做啥事的牛魔王和馬屁精。
勞力人士
曬曬太陽閒著聊聊人生……😀😀😀
看了好多好多回答，我估計：基本上都是上班的人。我也找過工作，在很多公司上班過。18歲中專未畢業開始，職業從：電腦培訓班老師、IT技術支持（小公司到日企、日企到金融IT。二三年摧換了七八家IT企業）、廣州IT世界網企業頻道編輯……
2008年再次從廣州再次到上海，當時27歲創業至今。沒什麼大的成就，最近四年，還是不夠資格不夠錢再買的起上海的房子，但至少吃飯不愁了……😀😀😀😀
我個人的經歷，我想表達：多勞肯定多得!
第一次工作：2000年我18歲在新邵縣九九電腦培訓，年齡小害怕別人不要我：早上八點工作到晚上九點，那裡需要我就到哪……
一年以後，我獨自出發上海的時候，第一次校慶：全場從開始到結束，都在祝福王老師一路順風……
一年多的無私奉獻付出：是我這輩子最高的榮譽了……
第一次上海（4年期主要的）：
1、19週歲在同學就職的雄飛培訓：睡教室地板，400元一月（吃飯都不夠，是前一份工作的三分之一），早上8點到凌晨二三點：除了課程，還在上海大街小巷刷廣告……
2、電腦公司技術：月薪800管中飯（租房還要花錢，飯還是吃一屯餓一屯），天天滿上海跑（經常回家車費都沒有），我連張辦公桌都莫有……
3、某日企一年：2003年試用期月薪2200（14薪），還是埋頭苦幹，穿的差一口湘音，常當背鍋俠和替死鬼，但收穫了大量的企業IT平臺架構和實施經驗……
4、中間有經驗又去了六七家IT公司，不管是客戶檔次還是技術實力、福利，都不如日企：學到技術精華後，待遇給不夠到處跳，不缺工作缺錢……
5、某大型金融IT公司（用了假大專學歷）：紅利期，面試待遇飛速提升：我試用期沒過，查出來了。工作二三週，沒好意思要工資走了……
上海這四年多：我大部分時間為了生存在奮鬥，錢不夠吃飯時常感受在被剝削，但是：付出的同時，積累的經驗和技術也是一種很大的價值。
在廣州工作二年後，2008年：27歲獨自一人僅有2000塊大洋，全靠工作經驗和技術，在沒有任何人脈的上海創業至今。何嘗不是過去多勞，積累到一定程度獲取以往多勞的一種方式……
一時的努力或許看不到成效，但長期堅持，一定會有收穫果實的一天……
心態放正一些，要相信自己的付出終有回報……
加油，我看好你們……
