小編之前給大家介紹過咱們中國非常有名也非常優秀的企業家宗慶後、任正非、李嘉誠、李兆基等等，這些企業家的創業史都充滿傳奇性，也非常勵志，激勵著很多有夢想的年輕創業者。這些企業家如今的歲數也都不小了，但其中有很多人仍然還活躍在風雲變幻的商界，可謂是“老當益壯”，著實令人敬佩。小編今天要介紹給大家的這位企業家也是如此，他今年已經79歲高齡了，卻還堅守著自己的職責。他就是萬隆。
可能大家對萬隆這個名字覺得很陌生，但他創立的企業在中國幾乎無人不曉，很多人都是吃著他的的產品長大的。他的企業就是雙匯。
作為中國著名火腿腸品牌雙匯的創始人，萬隆是一位受人尊敬的企業家，但他卻有一個聽起來有點恐怖的外號，就是“全球第一屠夫”。這是因為他的雙匯現在是世界上最大的肉類生產商。如今，雙匯已躋身世界500強企業之列。
萬隆是河南漯河人，出生於上世紀四十年代，當時正值戰爭時期。他的父親在他兩歲時就去世了，所以他從小就和母親相依為命。童年的萬隆，生活極其艱苦，經常吃不飽飯。五歲時，他就開始撿垃圾來補貼家用。當他20歲的時候，村裡剛好徵兵，萬隆覺得當兵可以不用為吃飯發愁，還能得到一點閒錢補貼家裡，於是第一個就報名了。
在部隊裡呆了8年後，他被調到漯河肉聯廠工作。由於自己沒背景也沒錢他就只能去這個面臨倒閉的工廠。但令人出乎意料的是，這個安排後來成就了萬隆。當時，工廠的資產只有400多萬，但虧損卻高達500多萬，一直靠銀行貸款強撐。
萬隆在工廠做了好幾年殺豬工，但他內心深處有一個夢想，那就是用他的那把“中國殺豬刀”，在世界殺出一條屬於自己的路來。有一年，廠長在春節前囤積了1500噸豬肉，打算趁春節高價賣出。萬隆聽到這個消息，大吃一驚。他跑到廠長的辦公室，讓廠長把囤積的豬肉趕緊賣掉，因為別的廠家一定也在囤積豬肉，到時集中出售，價格反而會暴跌。廠長覺得萬隆的說法有道理，就聽從了他的建議，結果大賺了一筆。而春節期間的肉品價格果然一落千丈。
這件事讓廠長對萬隆另眼相看，隨後，萬隆不斷晉升，成為了副廠長。一年後，老廠長要離開了，而萬隆也被推薦為新廠長。但不巧的是，就在萬隆當廠長的那一年，國家改變了政策，所有的肉聯廠都必須自找出路。
為了保住工廠八百多名工人的飯碗，萬隆決定大刀闊斧地進行改革。他換掉了不稱職的管理層，解僱了15名違紀的工人，其中包括一些領導的親屬。這使他得罪了很多人，甚至還有人打電話恐嚇他。但萬隆並不在意這些，為了大家的利益得罪一小部分人是值得的。依靠萬隆的鐵腕政策，工廠逐漸扭虧為盈，發展得越來越好。
當時，所有的肉廠都按照統一價格收購豬肉。然而，萬隆決定偷偷地把買價提高2分。在當時，這兩分錢對對豬農來說可以提高不少利潤。這樣，萬隆的工廠就有了穩定的豬肉來源。結果，這一年工廠首次實現盈利，收入20多萬元。
但很快，其他肉廠也學會了這一招，於是所有人都開始打價格戰。萬隆知道這樣下去只會兩敗俱傷，便決定另尋出路。他決定出口豬肉。為了擴大生產，他到處尋找銀行貸款。在接下來的五年裡，通過豬肉出口生意，他積累了1600萬元的財富。
有一天，他去國外市場考察，無意中發現了一種叫火腿腸的食品，引起了他的興趣。他把積累下的1600萬都投資到火腿腸的生產上，併購買了一些新設備。1992年，他推出了雙匯火腿腸。為了進一步發展，萬隆開始吸引外資，建立了雙匯食品城。除了火腿腸，它還生產冷鮮肉，並開始採用連鎖經營模式，改變了過去傳統的豬肉銷售模式。
然而，這一切輝煌都在萬隆71歲那年發生了鉅變。雙匯的聲譽因瘦肉精問題一落千丈。在新聞發佈會上，已經71歲的萬隆向全國人民誠懇道歉。那時，雙匯一天就要損失5000萬元，一年虧損達110億元。
為了挽回局面，他花了3億元人民幣建造了一條檢查線。功夫不負有心人，在萬隆的領導下，雙匯重新贏得了消費者的信任。73歲時，他斥資500億元收購了美國史密斯菲爾德公司。合併後的萬洲國際成為全球最大的豬肉加工企業。
如今，萬隆身是中國肉類品牌創始人，被稱為“中國肉類工業教父”。還是享受中國國務院特殊津貼的高級經濟師，世界肉類協會理事。他先後獲得漯河市特等功臣、河南省勞動模範、全國勞動模範、全國質量管理先進工作者、中國商業企業家、中國肉類十大功勳企業家等榮譽，備受尊敬。
今年，萬隆已經79歲了，按理來說，他應該功成身退，好好享清福了，但他依然沒有退休的計劃。這種堅韌的精神正是他們那一代企業家所共有的，值得現在的年輕後輩們學習。
閱讀更多 大話企業 的文章
