小编之前给大家介绍过咱们中国非常有名也非常优秀的企业家宗庆后、任正非、李嘉诚、李兆基等等，这些企业家的创业史都充满传奇性，也非常励志，激励着很多有梦想的年轻创业者。这些企业家如今的岁数也都不小了，但其中有很多人仍然还活跃在风云变幻的商界，可谓是“老当益壮”，着实令人敬佩。小编今天要介绍给大家的这位企业家也是如此，他今年已经79岁高龄了，却还坚守着自己的职责。他就是万隆。
可能大家对万隆这个名字觉得很陌生，但他创立的企业在中国几乎无人不晓，很多人都是吃着他的的产品长大的。他的企业就是双汇。
作为中国著名火腿肠品牌双汇的创始人，万隆是一位受人尊敬的企业家，但他却有一个听起来有点恐怖的外号，就是“全球第一屠夫”。这是因为他的双汇现在是世界上最大的肉类生产商。如今，双汇已跻身世界500强企业之列。
万隆是河南漯河人，出生于上世纪四十年代，当时正值战争时期。他的父亲在他两岁时就去世了，所以他从小就和母亲相依为命。童年的万隆，生活极其艰苦，经常吃不饱饭。五岁时，他就开始捡垃圾来补贴家用。当他20岁的时候，村里刚好征兵，万隆觉得当兵可以不用为吃饭发愁，还能得到一点闲钱补贴家里，于是第一个就报名了。
在部队里呆了8年后，他被调到漯河肉联厂工作。由于自己没背景也没钱他就只能去这个面临倒闭的工厂。但令人出乎意料的是，这个安排后来成就了万隆。当时，工厂的资产只有400多万，但亏损却高达500多万，一直靠银行贷款强撑。
万隆在工厂做了好几年杀猪工，但他内心深处有一个梦想，那就是用他的那把“中国杀猪刀”，在世界杀出一条属于自己的路来。有一年，厂长在春节前囤积了1500吨猪肉，打算趁春节高价卖出。万隆听到这个消息，大吃一惊。他跑到厂长的办公室，让厂长把囤积的猪肉赶紧卖掉，因为别的厂家一定也在囤积猪肉，到时集中出售，价格反而会暴跌。厂长觉得万隆的说法有道理，就听从了他的建议，结果大赚了一笔。而春节期间的肉品价格果然一落千丈。
这件事让厂长对万隆另眼相看，随后，万隆不断晋升，成为了副厂长。一年后，老厂长要离开了，而万隆也被推荐为新厂长。但不巧的是，就在万隆当厂长的那一年，国家改变了政策，所有的肉联厂都必须自找出路。
为了保住工厂八百多名工人的饭碗，万隆决定大刀阔斧地进行改革。他换掉了不称职的管理层，解雇了15名违纪的工人，其中包括一些领导的亲属。这使他得罪了很多人，甚至还有人打电话恐吓他。但万隆并不在意这些，为了大家的利益得罪一小部分人是值得的。依靠万隆的铁腕政策，工厂逐渐扭亏为盈，发展得越来越好。
当时，所有的肉厂都按照统一价格收购猪肉。然而，万隆决定偷偷地把买价提高2分。在当时，这两分钱对对猪农来说可以提高不少利润。这样，万隆的工厂就有了稳定的猪肉来源。结果，这一年工厂首次实现盈利，收入20多万元。
但很快，其他肉厂也学会了这一招，于是所有人都开始打价格战。万隆知道这样下去只会两败俱伤，便决定另寻出路。他决定出口猪肉。为了扩大生产，他到处寻找银行贷款。在接下来的五年里，通过猪肉出口生意，他积累了1600万元的财富。
有一天，他去国外市场考察，无意中发现了一种叫火腿肠的食品，引起了他的兴趣。他把积累下的1600万都投资到火腿肠的生产上，并购买了一些新设备。1992年，他推出了双汇火腿肠。为了进一步发展，万隆开始吸引外资，建立了双汇食品城。除了火腿肠，它还生产冷鲜肉，并开始采用连锁经营模式，改变了过去传统的猪肉销售模式。
然而，这一切辉煌都在万隆71岁那年发生了巨变。双汇的声誉因瘦肉精问题一落千丈。在新闻发布会上，已经71岁的万隆向全国人民诚恳道歉。那时，双汇一天就要损失5000万元，一年亏损达110亿元。
为了挽回局面，他花了3亿元人民币建造了一条检查线。功夫不负有心人，在万隆的领导下，双汇重新赢得了消费者的信任。73岁时，他斥资500亿元收购了美国史密斯菲尔德公司。合并后的万洲国际成为全球最大的猪肉加工企业。
如今，万隆身是中国肉类品牌创始人，被称为“中国肉类工业教父”。还是享受中国国务院特殊津贴的高级经济师，世界肉类协会理事。他先后获得漯河市特等功臣、河南省劳动模范、全国劳动模范、全国质量管理先进工作者、中国商业企业家、中国肉类十大功勋企业家等荣誉，备受尊敬。
今年，万隆已经79岁了，按理来说，他应该功成身退，好好享清福了，但他依然没有退休的计划。这种坚韧的精神正是他们那一代企业家所共有的，值得现在的年轻后辈们学习。
閱讀更多 大話企業 的文章
