商業中國
身在職場就不是去以交朋友目的去的，你也說了同事，是一同共事工作的協作人員，自然你不能苛求所有人友好，因為大家都是奔著賺錢為目的，分工合作共贏的，並且只是工作內容協作交集有配合，並不代表脾氣秉性相投機。在職場能發展到朋友感到慶幸，做不成朋友也很正常，不必強求屈就！
題主也指出“一直”，說明不友好共事已經有一段時間了，充分證明你們之間不是磨合問題，而是本質原則價值觀可能就不同，相處不來很正常，不必在意，保持相敬如賓，相交如水就好，公私分明就事論事的原則，擺正心態，不要受他情緒的影響，按自己的方式不卑不亢，泰然處之就好，不計較不被動自然相處！
黑貓不睡諾諾
不用假如，很多年前本人經歷過了！根本不用當回事，真的人除了生和死，其它事並不重要！這個隨著成長你會懂的！
然後說說我當年怎樣對這個對我不太友好的同事吧，那時我年輕才剛工作沒幾年，我真不懂那些什麼鬼的辦公室鬥爭。本人家教好，比較懂禮貌，因此對這個同事(年齡比我大很多)不管她答不答理我，我都姨前姨後叫她，最起碼的尊重她，人際關係是互動的(本身就是一面鏡了，你怎樣對人，別人就會怎樣對你)，我不要求別人，由自己做起，最後到我要離開那個單位時，那位同事已經是和我有說有笑了！
真的，世上沒有如果、沒有假如，只有實實在在的行動！
七村Dan么麼
這個問題，不是假如，還真有這麼一個同事——
少年時我們一起搞文藝宣傳隊，我是隊長，她是宣傳幹事，兼女主角，多少事都有點尾大不掉，甚至故意找彆扭。記得那次編演革命現代舞蹈節目，領導批准我們外出採風，我讓她負責組織工作。在南京雨花臺，我被烈士們的風采吸引住了，記錄了歷史事件，素描烈士的丰姿……沒等我回到集中地點，她提前帶人把車開走了。我立即打車趕到下一站。她有點尷尬，好像還有點得意……
我正在檢討自己什麼時候傷過她，還沒等我想出頭緒，接到縣裡匯演通知。她公開請病假不參加排練。晚上，我知道她是故意鬧情緒，跟導演商量到她家去，借探病想做她的思想工作，老遠就聽見她一個人在黑地裡背臺詞、練唱腔。第二天我跟大家說了她帶病演練的事，聽到大家的掌聲，她臉上出現一絲愧色。那次演出很成功。
事實證明，我們沒有舊仇，沒有新怨；在以後的其他工作中也沒有什麼矛盾；甚至在我幫她拿過兩次獎之後，也沒有給我好臉色。
直到老了，突然聽說她病了，而且是得了絕症，我和幾個老朋友一起去看她，她拉住我的手泣不成聲，只說了半句話：“以前，我的脾氣……”
她走了，就撂下這半句話……
現代職場中，現代生活中，不少人喜歡計較。一生就這麼短，計較有意思嗎？
安東佚夫
這樣情況相信很多人都有過經歷。雖然職場並不一定如戰場那麼可怕，但是，有時候它是沒有硝煙戰場。
幾年前，在我所在的工作團隊，我被提升為小組長，整個小組有10個人。第一次組織小組會的時候，我就明顯感覺有一個大姐（以下稱作方姐），情緒不對。方姐是本組年級較長的人，按理說，應該是她當組長。我也沒有想到居然是我！
方姐的情緒表現很明顯。我講的每件事情，她處處反駁挑刺，讓我很難堪。我安排佈置任務時，她不理不睬，佯裝沒聽明白。甚至，在工作之外偶爾遇見，她冷眼瞥我一眼，拉長著臉擦肩而過。說實話，那段時間我過得很壓抑，甚至覺得上班面對她都需要勇氣。她很聰明，故意和其他組員說說笑笑，關係非常融洽。
這種情況，我不可能和她單獨溝通，這樣顯得我害怕她，有低聲下氣的屈辱感。我裝作什麼事也沒發生，表面上雲淡風輕，該怎麼做就怎麼做。分配工作的時候，我首先承擔不偷懶，然後甲乙丙丁各自分配下去。她每次都要推託耍脾氣，我就當著大家的面，微笑平靜地讓她選她願意做的事。既表現了對她的尊重，又讓她也承擔了任務。久而久之，她也不好意思每次都挑肥揀瘦，這樣，其他人會有意見的。日子一天天這樣過下去，現在我感覺輕鬆多了。她也看出來我是毫無私心，公事公辦，就沒有那麼對抗了。
風雨彩虹170861821
俗話說，林子大了什麼鳥都有。職場上，形形色色的人，有君子也有小人，有熱情的也有冷漠的，有友善的也有惡毒的。遇到一個對自己不友好的，再常見不過了。
對別人不友好，甚至出言相譏，惡意相對，從不考慮別人的感受，這樣的人，心態一般都有問題。從其行為角度分析，這樣的人一般分四類:一是自以為是型，二是嫉賢妒能型，三是心理陰暗型，四是功利燻心型。無論是哪一種類型，他們在性格上都是存在缺陷的，甚至在人品上也有瑕疵。
這樣的人，是非常令人討厭的。他們雖然稱不上小人，但是與小人只有一步之遙。一旦你觸犯了他們的利益，他們立刻就從常人變成小人。所以，與這樣的人打交道很是頭疼。無論什麼原因對你不友好，想與之成為朋友是很難的。但是，也不能輕易得罪他們，否則不友好就演變成了人身攻擊。
那麼，怎麼辦呢？掌握三個原則，可以讓你遠災避禍。
第一，別理他。這樣的人猶如鬼神，要敬而遠之。保持表面的客氣就行了，做到工作上少接觸，下班後不來往。他在的場合，能躲開就躲開，他說話的時候，最好保持沉默。沒有語言上的交叉，他怎麼能對你不友好。
第二，別惹他。這樣的人，攻擊性都比較強，所以人人討厭。如果工作中必須有接觸，儘量不要跟他們發生爭論。喜歡攻擊別人的人，情緒自控力都比較差，一旦發生衝突，他們很有可能惱羞成怒。
第三，別怕他。如果你的忍讓，並沒有讓他有所收斂，那就是給臉不要臉了。對這樣的人一味忍讓，會給他造成一種你好欺負的錯覺，他會變本加厲。所以，當他不給你面子，對你進行攻擊時，要堅決反擊！給他一個措手不及，甚至讓他顏面掃地，以後他就會對你有所忌憚！
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管理那點事
假如你有一個同事一直對你不太友好，你會怎麼做？
過去我班上的老工友，有一半都是比較善良的，一般問題都不會去爭搶利益，霸王獨佔這回事的。後來，厂部招了幹部子弟，從山那邊來的青工親屬。Ta們吃得超多，力氣超猛。那些子弟對臨退休界的老職工毫無禮貌，開口聾鬼，埋口傻野…。Ta不顧體面，對計件獎勵多的易做的工作搶歸自己賺錢，集體義務的清潔衛生藉故迴避。賺錢少乾重髒的工件Ta們就讓老工人去做，Ta們只管洗自己的工作服。凡是有利可圖的Ta都蜂搶，互相針對。支使別人代勞。還有打小報告，造謠，暗中下陰毒把廢品混入別人的產品裡，讓質量檢查扣罰。老工人能把她怎樣？忍者為高，逆來順受吧！讓她耍手段一次兩次，也不質問也不罵她，讓她問心有愧。害人終害己的事，等著輪迴轉到她接受教訓。她們爭著加工資，夜班不上，髒重優待。就讓幹部寵重Ta們，吃得甜果多會變苦果爛果的。
這樣的廠制裡出現這樣年青氣盛的工人、以私利維繫經濟，以親為事，徇私，溫情，唯利是圖，挑肥揀瘦，偏私關照，假公濟私，這種企業不會發展生存下去。最終分光賺完了，企業賣掉了，靠山沒有了，後臺移走了。把樹根都挖除了。樹倒猢猻散，各安天命。Ta命好也算大賺了新房子一間，分獲買斷工齡的遣散費。也就全掙到了。可惜一個鼎盛百年老企業，煙銷雲散，結束了。
老工人有點痛心，辛辛苦苦流血汗奉獻、維護保養的金牌匾，不知今在何方？說起滄桑嘆滄桑。
公民健康為重
在職場上，遇到不太友好的同事多了去了。有的時候不止一個，有可能是一大把。
面對這樣的情況，該怎麼樣正確處理呢。
職場上，你的每一步、每一個動作，都會帶來不同的影響，對你也會有正面或負面的影響。所以，特別是對待一個不友好的同事，更要慎重。
職場上也是一個圈子，有圈子文化。在你選擇了這個圈子，另外一個圈子的人就會對你另眼相看，即便沒有直接的衝突，也會對你有所防備，變得不那麼友好。如果你不選擇圈子，那你就會變成孤家寡人，差不多所有的人都會對你不友好。
如果是對另外一個圈子的人，這個就要根據圈子文化來。兩個圈子總避免不了有磕磕絆絆，對你不友好，也要習以為常。如果發生圈子與圈子的大規模對抗，那就不能等閒視之了。這已經到了生與死的對決，就需要拿出所有的本事，所有的本錢，打團戰。
對方如果是小人。要慎重對待，並不是忍氣吞聲，不聞不問，任由事情惡化。對待那些小人，一定要穩準狠，抓住收拾他的機會，一定不能心慈手軟。因為，在他不友好的這段時間，他在背後、同事間已經對你大加禍害，不會說你的好處的。而且，在過程中，不管在工作還是生活上，總會給你使絆子和你對抗。這樣的人，就該好好收拾。
如果不是個小人，只是不熟悉的話。可以慢慢交往，多交流、多談心。男人的話，都喝酒，女人的話，多哄多誇，儘量化敵為友。
職場上，還是要以和為貴。
Am焦常坤
同事不一定是朋友，大家就是在一個機構罷了，不友好原因可能有多種：
1.性格不合，三觀不合，就是看不慣你；
2.你們之間有利益衝突，你對他有威脅當下或以後可能狹路相逢；
3.他或她嫉妒你，這嫉妒的原因也是多樣的；
4.你無意中得罪了他或她，也許是言語上，也許是工作中動了他的奶酪；
5.沒有原因，有些人內心就是陰暗。
……
以上都有可能，什麼原因用什麼方式。
友好還是不友好，我們是來工作的，不是來交朋友的，如果能主動化解當然更好，但有些人一旦認定你是敵人，是無法達成和解的。
惹不起，還躲不起麼，能不產生交集儘量不產生交集；當然不建議做職場軟柿子，不惹事不代表我們怕事，有些人專門欺負老實人，給他個下馬威也未嘗不可。
當然，還是要情商在線，理性不缺席，畢竟多個夥伴和多樹一個敵，差別大了去，越是小人越要提防。
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許悠然
如果有一個同事一直對自己不友好。先要仔細研究研究這是一個什麼樣的人。如果是一個明事理的謙謙君子。那就可能有什麼誤會，開誠佈公地和他談話溝通，人和人之間有溝通才能理解，有理解才能相處。也可能是自己確實有不對的地方，請他批評指正。感謝他對自己的監督和指導。
如果是個無事生非欺軟怕硬素質低下之人。一定不能忍讓。人不犯我我不犯人，人若犯我我必犯人。集中精力，搞死他。搞到到手軟，搞到他服帖為止。
