用戶8010829385458
項目的投資總的目標都是為了將來能有有形和無形的回報，其中有形的回報多以金錢和資產為表現形式，而無形資產便是包括專利、商標和商譽等影響組織價值的一些因素。在權衡近期收益和遠期發展前景時，山東思脈特奇企業管理諮詢有限公司（SMCTS）認為組織決策者既要考慮當下的短期利益也要規劃組織長遠發展戰略，這有助於組織的可持續性發展。在這方面，上市公司對短期收益比較注重，因為要時刻用季報和年報分紅來維持或吸引廣大股民的注意，以獲得源源不斷的融資機會和企業形象的提升。
至於，收益的形式是以有形資產還是無形資產為主，這要看組織的業務性質。比如 軟件研發行業屬於無形資產佔比較大的業務。隨著信息技術引領的經濟增長日趨強盛，世界上的高市值公司也開始由信息技術企業佔主導，例如臉書、亞馬遜、谷歌和蘋果，無形資產已經佔公司市值的絕大多數比例。
總的來說，SMCTS 建議未來發展趨勢應以項目發展前景為導向，因為即使短期收益豐厚的項目也很可能在2-3年後被科技迭代所推翻，例如智能手機 vs 數碼相機。如果企業不選擇上市融資的發展模式，而用今天的收益投資於未來更大的收益回報，應是組織管理層決策的導向。
SMCTS戰略管理和技術
作為初創企業中小企業，最重要的就是注重收益賺錢，創業不賺錢，說什麼也玩完，只有在創業初期中小企業運營期間賺取了資金才能夠想起和規劃未來生態建立和發展。
初創企業中小企業不賺錢，任何事情都做不了，不能規劃和未來的發展，如果不賺錢，不能夠對於公司員工進行工資派發，不能完成項目或產品的營銷策劃，付出大量的推廣宣傳廣告費用，手裡沒有流動資金，根本無法支撐公司及項目的發展，
只有在公司盈利賺錢的情況下才能夠想到未來的規劃和未來公司的生態發展，國畫出發展方向發展願景發展目標，完全打造屬於自己的生態系統，消費者顧客合夥人招商之間產生完美的閉環。從而實現中小企業創業項目正常運營。
所以說中小企業創業者最主要的就是賺錢為目的，其次，雜事對於未來的規劃發展。
以上內容就是我對該問題的回答，覺得某一句話對你產生價值，請隨手點贊，轉發評論謝謝
周兵
答：量力而行。首先是要看項目的目的。目的正當，友好大眾生活和市場經濟發展，應該重視，反之應放棄甚至反對。其次看項目的體量，投資行為一致者的支持力度有多大，缺口是多少，後續資金募集補充能否支持得住，缺口不大，可以考慮參與支持，反之就放棄。第三看項目預計實現的時間有多長，一般三年，最多五年，否則放棄。經濟項目不同於科研項目，經濟項目是投資者的事，科研項目是國家政府的事。科技致力於產品升級，將科研成果轉化為生產力，是現實的實現行為。科研致力於發現，發展，創造各學科理論並通過各種試驗實驗證明理論的成立供科技利用。一句話：要根據自己一定時期具備的資金能力考慮，能力大可考慮暫時不考慮成者降低當期的投資回報，重視長一點的項目前景和價值實現。
曹大新1
看到這個問題之前曾聽到一位企業家說過：“我不看重今天的人才，只重視明天的人才”。
其實，我很想反問一句：“沒有今天的人才，明天的人才是你的嗎？而昨天為你付出的人才在今天又該如何處理？”
同理，我認為收益和發展前景都重要！
章磊律師
收益和前景不能兼得的情況下還得看具體情況，假如說你有足夠的資金，不用擔心目前的生活狀態那當然選擇前景好的。但是假如說你母親早已入不敷出又沒有足夠的資金來支撐，那你考慮前景又有什麼關係呢，自己都養不活了，前景在你還沒有看到的那一刻已經死掉了
用戶6065359748
沒有現在哪有未來，公司要想有好的前景，就必須有好的現在，靠吹牛逼發展起來的基本沒有，如果連現在的投資人都說服不了，哪還有什麼未來。。。
大漠號
收益和前景固然都很重要，但是如果是站在公司的角度從長遠考慮還是前景更重要，主要看是以什麼樣的角度去看待，如果作為一家企業來說，不是考慮現階段能賺多少錢，而是先要讓企業變得值錢，值錢了就不可能賺不到錢，就像美團，京東等大公司基本每年都是不賺錢的，但是他們都很值錢，市值都很高，但是作為這些公司的代理商他們考慮的就是收益為重了，所以角度不同，看待事物的著重點也不同。
傑說603
是看你現在需要什麼吧。如果你最近不怎麼需要錢的話，推薦選前景好的。如果最近急需用錢的話，當然選收益了。
加油在努力
收益是當下的收益。前景是現在的行為影響，對將來的發展的一種體現。
老司機89Y0
要是按照投資房產算的話還是注重長期發展的，不能看短時間一時的利益，需要看長期的利益，日本房產投資的話主要是房屋收益率，收益率是固定的，但是租客是不固定的，所以投資也是一樣的，只看到眼前的收益是不行的，要是想要長期發展還是要注重項目的發展前景的。
