管理者有没有能力,关键看这五个方面,假不了

工作中,有的员工提起自己的领导的时候,连连摇头,说自己的领导没有能力,搞不懂为什么老板让他做领导;有的员工在提起自己的领导的时候连声称赞,竖大拇指,说自己的领导真的很有能力,跟着他干,很开心。领导有没有能力,关键看这五点,假不了。

(1)有能力做领导,没能力做管理

如果一个领导有管理方法,那么在管理中就会不费吹灰之力,就可以领导好一个团队。管理团队不在于管理,而在于领导。为什么这么说呢?领着员工干比管着员工更有效果。领着员工干是主动的,管着员工干是被动的,心态不一样,当然结果也不一样。

(2)越有能力越内敛,越没能力越吆喝

很多管理者在管理的过程中往往是雷声大雨点小,也就是说付出的很多,每天也很累,但效果就是不佳。而有的管理者在管理中不轻易与员工沟通,一旦沟通就会起到不错的效果。越是惜字如金的领导,说出的话越有分量,员工摸不透他的脾气,不敢肆意妄为。

(3)越创新越有能力,越没能力越守旧

越是躺在过去的功薄上洋洋得意的领导,越没有进取心;越是思想保守不懂得创新的领导,越得不到员工的认可。凡是能够顺应时代的发展,跟上社会的节拍的领导,才能够走在员工的前头,带领着员工创新探索,找到新的方法和出路。

(4)越有能力越低调,越没能力越暴躁

凡是那些动不动就发脾气,动不动就对员工大呼小叫的领导,越不会有什么大出息。越有能力的领导越懂得控制自己的情绪,越不轻易在员工面前表露自己。有能力的领导,低调沉稳内敛,始终给员工一种稳重的印象。

(5)越有能力越尊重员工,越没有能力越看不起员工

凡是看不起自己员工的领导,能力也强不到哪里去。因为这种领导居功自傲,视职权为权威,认为自己就是领导,员工就应该听自己的,这是一种主仆心态。越是有能力的领导,越懂得尊重自己的员工,越懂得善待自己的员工。

管理者有没有能力,关键看这五个方面,假不了


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