三次高考失意,从煤气罐发展企业,成为国际化“燃气霸主”

三次高考失意,从煤气罐发展企业,成为国际化“燃气霸主”

如今,很多企业家常常将数字化、智能化挂在嘴边,想要极力登上驶向大数据时代的列车。自改革开放多年来,一切都在不知不觉中发生改变,企业也需与时俱进,才能在经济发展中增强活力。当年有个肩扛煤气罐的小伙子,一路升级为国际化的“燃气霸主”,就是凭借智慧和创新,成就了新奥集团。他名叫王玉锁,在能源转型的关键时期,又怎能错过新一轮技术革新?肯定是要撸起袖子大干一番。

三次高考失意,从煤气罐发展企业,成为国际化“燃气霸主”

近年来,他花费大手笔买下澳大利亚第二大油气公司的部分股权,又在舟山正式运行LNG接收站,继而成功并购美国的天然气业务,预计在2020年将从美国自由港进口销售220万吨天然气。这三大重要举措,让新奥在能源领域更上一层楼。证实他所付出的努力,正在一点点打破油气资源始终被中石油等石油公司掌控的格局。同时,新奥在市政公用事业的价值也渐渐凸显,为企业转型打下坚实基础。

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然而,新奥能有今天的成绩,不是因为他有多么雄厚的家底在后面支撑,而是在磨练中不断积累经验才铸就了“燃气帝国”。他从小就是个学渣,连续参加三次高考都没有考出个所以然来,就一气之下走上了创业路。当时正值个体户蓬勃发展的年代,他也学起别人摆地摊,卖些小饰品。到头来不但赔了个精光,还差点被城管暴打一顿。之后又想去租车跑运输,却因兜里没钱被车老板赶出店门。

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到了如此落魄的境地,他在绝望之时遇上了液化气。做了市场调查后,他发现城里人基本都用这种铁罐子做饭,既方便又干净,还能节省时间。转念一想倒腾液化气缺乏资金,就又打了退堂鼓。可回到家后,父母嫌弃他整天游手好闲。他实在受不了这般嘲讽,就借用朋友的小卖店,在一块黑板上写下运送煤气罐的业务,并实行预付款策略,让客户先行登记,承诺一个月后亲自上门送货。

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由于煤气罐在当时属于紧缺物资,在加上朋友的担保,他很快收获到一批客户。之后,就赶紧借来三轮车,开始拉货、送货。没想到几天时间全部搞定,客户更加信任他,经过口口相传,他的煤气罐生意越来越好,短短几个月就赚来一笔钱,让他还清了所有欠款。之后,他开了属于自己的液化气站,正好碰上华北油田放开对外输送天然气的好机会,他就索性买下三个油田,接着成立了新奥燃气公司。

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随着改革开放的持续深入,各地开始建设开发区,政府也下发了小型油田可以与政府及企业展开合作的文件精神。他由此想到廊坊有个油田常年被搁置,却还要工作人员进行维护,实在有些浪费资源。要是交给新奥来做,能解决很多问题。于是,他就向政府提交承接管道气的业务。可长期以来人们普遍认为政府应该做好此项事情,他一个私营老板又有什么资格介入公用事业,如果出了安全问题,又该让谁负责?

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好在廊坊市长比较开明,觉得他有能力做好这事,就允许他将管道天然气引入廊坊开发区,在全城开启燃气运营模式。新奥便有了更广阔的发展空间,不但开发出太阳能等清洁能源,还在房地产领域创立新城房地产公司,凭借优质服务与质量,打响了品牌知名度。此时,国家又鼓励公职人员下海创业,大学生自主择业,他借此机会纳入一批国企精英和年轻人才,为企业增添创新动力,实现新一轮飞跃。

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之后,西气东输项目开始实施,政府也放宽了跨区域运营的政策。他顺势带新奥走出廊坊,开展大规模扩张之路。先后拿下西气东输重要起点中的塔北、塔中两个优质气井,又在江苏、安徽、山东等地建立分公司,让更多城市居民可以享受便捷的燃气服务。而当企业越做越大时,他突然意识到气井资源总有一天会耗尽,就搞起自主研发,从煤里生出燃气,并将煤田变为气田。通过努力,他推出五种“煤制气”技术,对煤炭也进行了清洁处理,达到生态环保效应。这几项新型技术也得到政府的青睐,他还受邀陪同主席访问美国,无形之中又宣传了新奥品牌。已经功成名就的他,还想研发一种载有大数据的芯片,让大家随时了解能源新动向,提高全民节能意识。


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