兩個涉及職場人士的安全感問題

思考問題1:如果我把我的下屬教會了,會不會威脅到自己的職位?

答案是不會!如果一個人帶領下屬不斷進步,自己也會不斷進步,整個公司的發展就會好,就會有更好的更有誘惑力的職位產生,正是因為自己把下屬培養好了,自己原先的那份工作有人可以順利接手,公司才會給他委派更重要的任務。

兩個涉及職場人士的安全感問題

思考問題2:如果一個領導者固步自封,不善於培養下屬人才,發展結果會怎麼樣?

答:不可能獲得提拔和晉升的機會,理由是:職位越高,風險也越高。

兩個涉及職場人士的安全感問題

總之,作為一個管理者,要大力培養下屬,同時要讓自己不斷成長,才能為自己真正帶來職場上的安全保障!


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