see that
最近小米宣布，要科层化，从扁平到竖直。听到这个消息，我倒没太惊讶。
天下大势：分久必合，合久必分。公司大势：扁了就竖，竖了就扁。对此，我感受比较直观。
嗯，对。
很多传统工业组织，都是科层制。在这样的企业里，上面有领导，下面可能还有下属。管理风格，随领导心情多。
后来有了微信，但在传统企业里待着，敢公开在朋友圈发牢骚的，我没见过。于是，有些人不发，有些人间接发，把公司里的同事，分分类。有的屏蔽领导，有的屏蔽同事。这种挫事，我也曾经也干过。到不是屏蔽领导，而是只对领导发。
我原来的领导D君，人很好，好到老资格的员工，可以直接和他冲突。年纪轻的，可能会发牢骚。
我怯于直接发，工作不顺时，就在网上发。
像“努力没有用”、“奋斗然并卵”。然后反向操作，屏蔽所有人，仅D君可见。现在想想，的确幼稚。他的回复，歌词大意如下：好好工作、不要想太多。
那时候，微信刚出现，我用的是QQ。领导能在QQ上和员工互动的，也是没谁了。
我这样反向操作的，更是没谁了。
第二天，我准备接受暴风雨的洗礼。结果啥事没有，该干啥干啥。
但这样的牢骚，如果对老同事发，我很担心自己。
D君要顾全局，同事可以不。
其实无论领导还是同事，在科层制企业里，都不太发挥个性。不靠人管人，而是某种文化、规则，潜规则管人。
同事结婚，要给红包，直接封纸质红包。钱不多，有人情味。人情味参杂或明或暗的规则，就像苦涩的甜咖啡，味道复杂。利益冲突少时，人情味更多，和睦。表面科层，体验扁平。曾经，一张报纸，一杯绿茶，一天过去了，压力在外面。这事儿，听我师父说过。
在互联网公司，若是创业阶段，组织扁平，人员战斗力高。压力大，且在内心。这体验，很多朋友都有。
若在互联网公司里，只要实行了科层制，规模效益大，工资高一点。但人情味就没了。年轻时不觉得，年纪大了，感觉出些许苍凉。
每天下班路上，看见公司里，一个个苍白身影，逃也似地离去，有的不打卡。不清楚是工作压力大，忘了，还是已经被裁了。
也许第二天，他们就被移出钉钉群。钉钉带来的压力，远超便利贴上的工作指令。
过去，杰克·韦尔奇常把工作指令，写在便利贴上，贴在手下的办工作桌上。他常常问手下：“see that？”那时候，他还是GE总裁。
现在很多公司多用钉钉，办公专用，能显示已读和未读。
操作更加简便，不用问：”see that“。
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