社群經濟很火，很多人紛紛建群，但他們可能並不真正懂的什麼是社群。今天我們借《社群營銷實戰手冊》的內容來談談，運營社群的一些誤區。
對照一下看，你是不是也犯了這些錯，有沒有透徹的弄懂什麼是社群？真正的社群是怎樣的
錯誤一：把學習群當社群運營
現在網上叫社群的群非常多，這裡面最容易犯的一種錯誤是把“學習群”當“社群”管理，總想著讓學習群活躍起來，但這會帶來極高的運營成本。管理學習群核心是提供教練答疑輔導和教學督促服務，而不是想方設法提高活群的氣氛，這是老師魅力自然帶起來的結果，運營在這方面花精力是搞錯了重點。
而且學習群一一般都有周期，週期結束，群運營活躍度就要下降到基本不維護的層面，否則群越來越多，管理成本越來越高。如果確定學員群課程結束優質學員已經轉移到其他群，現有的群可以考慮解散。
錯誤二:沒有搞清楚社群的定位
很多群根本就是偽社群，只是群這個形式看起來像社群而已。在建群前不妨先問自己4個問題
(1)你知道你建群的目標嗎?
(2)加入群的人知道這個目標嗎?
(3)入群的人認可這個目標嗎?
(4)有人願意幫你實現這個目標嗎?
對這4個問題，如果你或者加入的群員都不清楚，那麼這個社群的定位堪優。
錯誤三:低估了社群運營的成本
新手構建社群往往沒有思考過這個問題:你願意為運營投入多大的成本?甚至他們就沒有做過社群運營成本規劃。他們認為兼職運營做社群就能輕鬆做成功。
殊不知，大部分成功的社群早已經，全職商業化運營了。特別要提醒些新手，不要以為自己有幾個個活躍度很高的社群，也成功做過次推廣活動，就可以自己辭職做社群，從此不用再上班，走上幸福的自由職業者之路，別給自己挖個大坑再跳下去。
錯誤四:沒有搭好基礎就快速擴張
現在有很多人，以為摘個分享活動，圈波粉，建幾個群，就算是從0到完成建立了一個社群，馬上就想擴張成一系列群， 甚至給自己一個社群創始人的標識，彷彿一下子就成為了人生贏家，其實沒過幾天，群就死了。
這樣的社群都是沒有想好怎麼走，就想開始跑。以為只要把社群規模做得越大越好，其實在沒有做好準備之前，這樣運營社群死亡來得更快。
還有的人剛剛運營好一 一個群，運營的形式都沒有穩定下來，口碑剛有起色就頭腦發熱快速擴張，結果社群管理團隊跟不上，一點點好口碑也被快速消費掉。
錯誤五:急功近利想快速變現
還有人認為做社群能輕鬆賺到錢。社群還沒怎樣有起色，就開始想著怎麼做變現賣東西。現在的網友都很聰明，馬上會發現自己上當，退群，不會有任何好處。
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