分享市場競爭
同行之間，由於經營項目相同，必然要分享同一塊“蛋糕”，同時也就意味著對利益市場的共同分享。有了這種利益的糾葛，同行間的競爭就不可避免了。
在現實生活中，同行間為了各自的利益相互猜疑，彼此傾軋、爭鬥幾乎是家常便飯的事情。
在這種市場的紛爭中，我們也似乎承認了這樣的規律：如果在競爭中一方獲勝，另一方就必須俯首稱臣；要不就是“醇蚌相爭，漁翁得利”，讓第三方撿了大便宜；又或是雙方一時難分勝負，暫時維持現狀，準備下一輪更慘烈的爭鬥。
那麼，在同行間的生意運作中，究竟有沒有另外一條既不觸動對方利益，又能保證自己利益的路子可走呢？
胡雪巖給我們的啟示是：
不僅有路，而且非常寬廣。
棄炮買槍胡雪巖
有一次，胡雪巖做軍火生意。洋人提供的軍火中有洋槍和大炮，古應春開列的購買軍火單中也有槍有炮，但是，胡雪巖看了購貨單之後，卻將大炮刪去了。古應春不解地問：“買大炮更賺錢，你為什麼要刪去呢？”
胡雪巖停了停，解釋說：“浙江已有一個炮局，由龔振麟、龔之棠父子主持，他們造的土炮無法與洋人的大炮相比，所以，如果我們購買了洋炮，就必然會頂掉炮局的土炮，從而影響炮局的生意。這龔氏父子受黃撫臺重用，他們為了維護自己的利益，必然會在官府大肆詆譭洋槍洋炮，反對浙江購買。這樣，我們不但洋炮買不成，恐怕連洋槍也買不成了。”
聽了胡雪巖的話，古應春讚歎說：“小爺叔不僅宅心仁厚，而且做事精細，真是難得！”
從上面的“棄炮買槍”事件中，我們不難看出，胡雪巖不搶同行的飯碗，不但照顧了同行的利益，贏得了人情，而且為以後事業的發展打下了基礎。
胡雪巖舍炮取槍，表面上似乎縮小了自己的市場，而實際上是為開闢自己的另一市場做出的必要讓步，為自己的成功尋求了一個良好的環境：在洋槍市場上，不但不會引起同行的反對和競爭，而且會得到合作和支持，給自己開闢出了一條穩定的財路，贏得更大的利潤。無疑，這是一個皆大歡喜的雙贏結果。
就這樣，胡雪巖與同行間大都建立了“互助互惠”、“商而成幫”的關係。他在生意上的成功，很大程度上得益於他和同行之間的真誠合作，不管他從事哪一行，都有關係特別好的合作伙伴。在做每一行之前，他都設法事先跟同行聯絡，進而互助互惠。
懂門檻夠意思胡雪巖
我們再來看一個胡雪巖與龐雲增合作的故事。
在胡雪巖涉足絲業之前，龐雲增就是湖州南潯絲業的霸主——有名的南潯絲業“四象”之一。他從15歲就進入絲行學做生意，精通絲業的各種利弊，很會經營，不到幾年，就發了大財，買田宅、開宗祠、置祀產、建義莊，成為望族。
錢莊學徒出生的胡雪巖對絲業是個外行，因此，他一開始進入絲業，就到湖絲產地尋求與龐雲增合作。兩人攜手，共謀發展。一方資金充足，一方相當內行，很快地就把生意規模做大了，在絲業市場形成氣候，壟斷了江浙一帶生絲的對外貿易。
胡雪巖在生絲生意上得到了龐雲增的幫助;反過來，他也向龐雲增傳授了經營藥店的經驗，沒過多久，龐雲增就在南潯開了鎮上最大的藥店——龐滋德國藥店，與杭州的胡慶餘堂關係密切。
胡雪巖的商行生意都有極好的合作伙伴，而幾乎每一個合作伙伴，都對胡雪巖有一個“懂門檻”、夠意思的好評。
而“同行是對頭”的想法及由此產生的相互排斥、相互敵視的行為則多半會造成兩敗俱傷，即使一方偶爾成功，也不會長久，必將最後走向失敗。
而“同行是對頭”的想法及由此產生的相互排斥、相互敵視的行為則多半會造成兩敗俱傷，即使一方偶爾成功，也不會長久，必將最後走向失敗。
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