作者 / Clara
都說影視造星，優質的內容資源對於演員的重要性不言而喻，而選角導演正是鏈接人才與內容的關鍵。
提到Casting（選角），公鈺涵領導的“浩瀚系”一定會有姓名。作為影視選角籌備領域的頭部公司，浩瀚星盤過去一年不僅在Casting業務方面收穫頗豐，旗下的經紀公司浩瀚星緣也簽約合作了不少知名藝人。
從為項目選角到自己選人推送項目，浩瀚星盤如何在穩固原有業務的基礎上佈局經紀版圖？影視寒冬對於選角行業是否也產生了連鎖影響？娛樂產業通過對公鈺涵的專訪，試圖探究這一聯通幕後臺前的行業在過去發生的趨勢性變化。
選角是門“技術活”
在中國，Casting行業用了近二十年的時間才建立起相對專業的體系。業內人習慣把做選角工作的副導演、選角導演、演員統籌等不同概念混用，“其實都一樣，只是被不同能力和經驗的人幹成了不同意思，”公鈺涵坦言。
在他看來，Casting既屬於服務行業也是技術工種，既需要專業和經驗的積累，也需要時刻對行業保持敬畏之心。比起專業出身，做選角工作更看重心態和人品，能夠理解導演意圖和製片人訴求，也具備與演員溝通協調的智慧與真誠。“這個行業裡誘惑也比較多，你能做到什麼程度，取決於個人的修行和對自己的要求，以及對行業的理解和認知。”
似乎是天賦使然，公鈺涵回憶起自己從演員轉做選角的經歷，“戲演到一半給製片人幫忙，他把工作交給我，我沒有出什麼問題，一部戲幹完我就明白了”。談到選角導演需要具備的能力，他認為責任心是基礎，服務意識強、邏輯思維和表達接受信息的能力是關鍵。
近年來，公鈺涵旗下的浩瀚星盤在Casting領域深耕細作，《我的前半生》《白鹿原》《楚喬傳》《如懿傳》等不同類型A類大劇的選角皆由其操刀完成，去年他們更是參與了30多部影視作品的選角。
“外界可能有些誤解，覺得我們只接大戲。”公鈺涵告訴娛樂產業，“其實無論項目製作體量大小，小成本項目也未必出不來精品。只要是靠譜認真的團隊，我們都隨時歡迎合作。”
過去一年影視行業“寒冬論”不絕於耳，一方面影視劇集開機率降低，劇集積壓現象明顯；另一方面圍繞頭部演員片酬高企的問題，官方、平臺以及行業都呼籲薪酬合理化，告別唯流量論。
對選角市場是否也產生影響？在公鈺涵看來，電視劇領域近年來有一些片方極為注重明星效應：在他們看來，強卡司陣容是發行的優勢所在，卻一定程度忽略了內容本身。當製作品質，劇本質量被邊緣化，而觀眾的眼光卻越來越高，“唯明星論“自然不是長久之計。而在電影領域，演員的作用則更趨近於演戲本身。
如今這種“藝人中心制”的消解，恰是行業迴歸內容、迴歸匠心的好時機。對藝人而言，無論咖位大小，敬業演出好劇不失為“過冬”的上上策。
片酬降了就不接戲？公鈺涵坦言：“我個人覺得沒人會和利益過不去，但我相信每一個能做到一線的藝人，對自己都是有高標準嚴要求的，他們對好作品的渴求會高於對利益的追求，讓他們在演藝道路上更加積極探索。”
除了大環境影響，選角類APP的興起也令人暢想，是否Casting領域也會存在大數據取代人工經驗的可能？“APP只是一個輔助工具，它能減少工作時間。但面對Casting這種擁有龐大溝通體量、高度依賴於經驗判斷的工作，純技術肯定代替不了人。”公鈺涵毫不諱言，“如果能被替代，那好萊塢的Casting體系早就不存在了。”
“好的經紀人是服務和引領型的”
由選角延展到經紀業務，對浩瀚星盤而言頗為順理成章。2018年，公鈺涵成立經紀公司浩瀚星緣，他旗下的鄧倫、張魯一、秦昊、李沁、宋軼近年來都在熒幕上表現亮眼，各個領域也均取得了不俗的成績。
選角是項目合作，做經紀則需要陪伴同行。如何選擇匹配的演員簽約？公鈺涵認為演員本就是老天爺賞飯的行當，除了顏值、演技以外，人的本性很是關鍵。面對高壓的從業環境，初出茅廬時，會因為沒有工作而質疑自我；上升打拼時，身體的疲憊也會讓他們打退堂鼓……面對這些負面的情緒，內心強大、格局廣闊的演員才能保持長青。
與傳統經紀公司相比，浩瀚星緣的優勢也在於其視野和判斷力。選角團隊在一年行業上游對接數十部項目，接觸第一手的內容信息，與製片方、投資方與平臺密切溝通；下游接觸行業各路經紀團隊，相當於一個小型服務平臺，提前掌握和彙集了市場上的所有動向。
參演一部爆款劇集，能為藝人帶來的曝光度和人氣值不可估量，但並非每個藝人都能有幸參與到這樣的項目裡。對公鈺涵團隊而言，為旗下藝人物色合適的角色無疑近水樓臺。以公鈺涵旗下的藝人鄧倫為例，他目前參與的都是青春、偶像、時尚、正能量的題材，均為主打年輕人的市場主流風格，從作品表現來看，這些劇不管是收視率和點擊量都表現優異，堪稱當時的頭部大劇。
如果說讓旗下藝人參演大劇，考驗的是經紀人的資源，那為藝人找到最契合的角色則考驗的是經紀人的判斷力。“我覺得好團隊比好劇本可能更重要一些，”公鈺涵認為。“一個非常牛的劇本如果遇到糟糕的團隊，可能拍完就剩80分了，後期宣發又變成了60分；相反有些一般的劇本碰到好演員、好導演和團隊，也可能會改編得很好。”
當藝人穩步在最熱門的劇集裡出現，並藉助角色的魅力釋放出演員自身的特質時，就可以看出公鈺涵讓演員穩紮穩打的觀念：
《十五年等待候鳥》裡柳千仁深情款款，雖然在劇中是“千年備胎”，可現實裡卻讓不少女生記住了鄧倫的“初戀臉”。隨著 《因為遇見你》《歡樂頌》《楚喬傳》等作品的持續霸屏，鄧倫“蘇”的特質逐漸凸顯，去年《香蜜沉沉燼如霜》熱播，與旭鳳原著相符合的人設、造型，配上跌宕起伏的虐心故事，讓演員全方位的魅力發揮到了極致。
同時作為擁有眾多成員的浩瀚星盤，旗下每一位演員副導演的朋友圈也兼具了“自媒體”的性質：他們的微信好友囊括圈內的片方、經紀人，甚至劇組的場務、跟組演員，但凡看到，都會收到一份來自Casting團隊成員對於藝人的免費安利，這種業內的強擴散力不容小覷。
回顧做藝人經紀的這幾年，公鈺涵覺得如何在藝人本身的思維觀念與市場訴求中做取捨與平衡，是最困難與頭疼的事。“演員其實是很單純的，他們聚焦在演戲和他們所在的圈子裡，就像被悶在罐子裡的孩子，有時他們的價值體系和市場環境現狀存在巨大差異甚至脫節。”
而如果是合格的經紀人，不僅要幫助演員做好心理建設，同時也要平衡雙方訴求，而非一味站在藝人角度甚至不惜與合作方發生衝突：“好的經紀人是服務和引領型的，外界對藝人的印象，很多都來源於經紀人的言談表達與溝通態度。”
比起做流量，更喜歡做演員
理想情況下，物盡其用人盡其才是藝人經紀的宗旨。演員出身，由Casting涉足經紀領域，公鈺涵多年的從業經歷讓他與演員之間更多的“共情力”。
在他看來，成熟藝人要保證過硬的作品及時補檔，再通過綜藝、時尚等其他途徑來實現商業價值增值；
上升期藝人穩中有升，在拍好戲的同時，綜藝選擇會比較慎重。是貼近生活的真人秀，還是演藝經紀類的節目，其實是需要斟酌的過程；
而新人方面，往往面臨著有天賦的演員拍不到戲、有資源的人能力又不夠的尷尬處境。在推戲有困難的前提下，應鼓勵他們進行多維度的嘗試來打開知名度。
隨著當下偶像類節目的崛起，幾個月就可以養成流量型偶像，人們越來越追求所謂“造星效率”，但公鈺涵也有著自己的堅持。
“造星的方法太多了，行業內有一些優秀公司是從娛樂營銷入局，讓新人具備一定流量後，再反打影視市場，但我們的屬性和我的資源並不具備這種條件。其次比起做娛樂明星，我更喜歡打造演員屬性的藝人，並沒有刻意經營流量，而是認真做好作品，當角色為大眾所廣泛認可，知名度自會就此鋪開。而未來隨著行業發展成熟，娛樂明星與影視演員也應該會逐漸區隔開來。”
談到浩瀚星盤未來的發展，公鈺涵認為選角依舊是主業，除了拓展的經紀板塊和影視投資，也會自己購買一些項目版權進行開發。“但我們不會去碰製作，”他覺得行業術業有專攻，通過Casting聚攏了大量製作資源，找優秀團隊聯合出品是更為合適的路徑。“好的團隊才能創造更好的結果，我們會從劇本、導演、團隊等各方面去判斷項目的成功概率。當然，沒有什麼項目是百分百成功的，即便是一些萬眾矚目的項目，也有可能一敗塗地。”
2019年的關鍵詞是迴歸內容。對公鈺涵而言，保持工匠精神和對行業的敬畏之心是他反覆強調的重點。“過去一年市場很浮躁，一些公司在追逐資本的過程中迷失了自己。但現在有越來越多年輕的製片人和導演，我從他們身上看到了很純粹的藝術追求。大浪淘沙後，整個行業終將朝著更高端、更發達的方向發展。”
而從公司自身角度謀求突破與進階，他認為增加剛需性很重要，將專業性與技術創新和商業模式有機結合，才能在市場上立於不敗之地。在影視行業中，選角與藝人經紀就像一道橋樑鏈接多方，而浩瀚星盤的使命是盤活整個影視資源市場。正如公鈺涵所言，“只有為他人創造最大價值，才會最終為自己創造價值。”
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