默克爾從2005年當選德國總理，到現在已經幹了13年了。她在任期間，歐洲的經濟狀況普遍不好，但是德國一枝獨秀，所以默克爾的政治聲望很高。
但是2015年，默克爾遇到了一個大挑戰，就是難民危機。當時大量的敘利亞難民湧入歐洲，各個國家都面臨怎麼辦的問題。
在危機爆發前兩個月，默克爾參加了德國電視臺的一檔節目。節目的嘉賓中有一個14歲的小女孩Reem，是來自巴勒斯坦的難民。她對默克爾說：“我很害怕，如果今年的庇護難民的申請被駁回，我就會被遣返回黎巴嫩的難民營。我真的不知道自己將來會怎樣，我好想留在德國上大學。”說得特別可憐。
但是默克爾的回答非常直接：“政治有時候很殘酷的。我無法很乾脆地說你們都可以來，非洲所有的人也都能來。我們德國應付不了這麼多人。”
這就是當面拒絕。Reem聞言泣不成聲，默克爾走上前抱了抱她，但是並沒有改變自己的答案，節目播出之後網民們當然大罵她的冷血。
你想，對一位最高領袖來說，當時只需要表示會把Reem家人的名字交給秘書，讓有關部門秉公處理，就能在這個真人秀上顯得善良、有人情味，收穫民心啊。退一步講，一個名額而已，德國難道應付不了嗎？但默克爾偏偏在電視上也吝於釋放這麼一點善意。
緊接著兩個月後，敘利亞難民真的大潮湧來，歐洲其他國家都有點不情願接受。
但是，這時候默克爾說：“讓我們來做吧”。她宣佈德國的政策是2015年收容80萬難民，這個政策讓德國社會承受了很大的衝擊，直到今天爭議也很大。
今天，我不想評價這個政策本身。我只想提醒大家注意，默克爾的行動原則，和我們通常理解的政客正好相反。
一個“正常”政治家的做法似乎應該反過來：在電視節目上承諾照顧好小女孩一家（畢竟只是一家），討好民眾的情緒。但是，在難民大軍真到來的時候，在國家政策上要保持冷酷，來捍衛自己的選票。
但是默克爾沒這麼做，用有些批評者的話來說，默克爾好像沒那麼在乎民意。
那不在乎民意，當然就要付出代價，2015年10月默克爾的支持率應聲下降了9個點。
一直到現在，關於默克爾的這個做法，還是眾說紛紜。反對的人，指責默克爾的這個政策非常愚蠢、幼稚，有道德狂熱病；而贊成的人，就稱讚她講道德。2015年《時代》授予她年度人物的稱號，在頒獎詞中說：
“她敢於比絕大多數政治家要求更多的東西，敢於堅定地反對暴政、反對唯利是圖，在一個缺乏道德領導力的世界提供了堅定的道德領導力。”
這兩年我觀察，“道德領導力”這個詞，幾乎變成了默克爾的標籤。我們今天談到這件事，不是想評價她的難民政策，更不是想談什麼道德，而是我注意到默克爾的一句話，她說：
“信仰讓很多選擇變得簡單。”
你看，這是不是和馬雲的說法非常類似？
那些看起來高大上的詞，什麼信仰、道德、使命、願景、價值觀，這些東西單獨拿出來看，就像是一種純粹的自我標榜。所以，在我們身邊的環境中，很多人不願說這種話，也不敢說，說了也不太有人信。
但是你會發現，在複雜環境中，信仰、使命、道德、願景、價值觀，其實還有一種很實際的用處。就是默克爾和馬雲說的，它可以讓很多選擇變得簡單。
有一個博弈論實驗的結論與此類似。假設你在和陌生人打交道的複雜環境中，想要勝出，能採取的最佳策略是啥？
既不是當壞人，一味地佔別人便宜，也不是一味地當老好人。經過計算機無數次的模擬，發現只有一種策略是最優的，叫“以牙還牙“的策略。
簡單說就是三條：第一，面對任何人，哪怕陌生人，都選擇善意合作；第二，一旦遭遇背叛，那就跟他鬥到底；第三，一旦對方悔改，就善意的恢復和他的合作。
這三條，翻譯成我們中國人的話就是：與人為善、以直報怨、厚道寬恕。
你看，這是不是人人都知道的最簡單的道德原則？為人處世，有時候就是這麼簡單，這種簡單的原則，有時候強大得不可思議。
在默克爾身上也有這樣的例子。
如果倒轉到十幾年前，幾乎沒人相信，默克爾這種性格的人能當政治家。她長得不好看，平時非常沉默，不得不說話的時候也沒什麼口才，反正就是沒有什麼魅力。
這樣的人怎麼能在政治搏殺中贏呢？
默克爾贏就贏在這種風格上，德國有政治評論說得很有意思。
德國民主黨領袖批評她，說她“扼殺了政治辯論，幾乎抽走了德國民主的生命力”。就是政治辯論本來應該是非常好看的，大家拼命展示魅力，但是默克爾一來這個民主就沒啥意思了。德國綠黨說，她簡直讓一切反對聲停止，她的發言平淡刻板到讓人沒有興趣挑刺。就算你挑了，她的回應也只會更加的平淡和刻板。
最終，在默克爾的政治土地上，唯一的活法就成了什麼也不說，所以德國的政治是一潭死水。
就算我們替德國的反對派想一想，也很鬱悶，是狗咬刺蝟無處下嘴。這樣的一個對手，沒有什麼技巧，但也沒有什麼破綻。她就算是做錯了什麼，也是有一個很基本的道德理由。你可以說她的具體政策很錯，但是你很難拿走選民對她執政的總體信任。
如果說政治離得有點遠，你可以想象你的一個同事：如果他能力很強，但也不顯得特別聰明；跟誰都不是很親近，但是深得信任；不見得事事都做對，但是每一個選擇在道德上和原理上都站得住腳。這樣的人，在每一個具體的事上，可能都不會佔大便宜，但是隻要把時間放長遠看，這樣的人，總會有很大概率贏。
信仰讓很多選擇變得簡單。
這是默克爾說的話，你可以把“信仰”兩個字替換成馬雲講的，使命、願景、價值觀。這些東西就是我們的“選擇之錨”。它們不會讓我們每一次都贏，但是它們確實可以讓我們在選擇的關頭，成本低、效率高、無大錯、可積累。
越是不確定的時代，這些選擇之錨就越加重要。
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