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星期四
2019年02月
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全文字數：1585字
閱讀時間： 5分鐘
港粉兒們好
昨天
“全省首個‘樓小二’上崗”
很多港粉兒給安安留言
全都是大寫的
贊
國際港務區除了有“樓小二”
還有“網格員”
今天安安要給港粉兒們講講
“全科網格”管理的好辦法
vip吃瓜群眾
什麼是“全科網格”？
安安最博學
賣個關子，先隨安安看看下面的事例 ~
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國際港務區新築片區賀韶村專職網格員李俊在日常巡查時發現情況，立即通過網格化管理“釘釘軟件平臺”進行上報。
收到信息的第一時間，國際港務區當即協調徵地拆遷安置協調辦、新築街道辦、新築派出所負責同志赴項目施工現場開展疏導工作，同時協調公安部門對惡意阻撓項目施工人員依法進行處理，事態很快平息，項目得以順利進行。
這事要在以前，光劃分責任、明確職能、協調力量、現場處置就得耗好大的神。現在動動手指就解決了問題。
李俊
國際港務區“全科網格”管理格局的
有益嘗試
打通了基層治理的“最後一公里”
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多網合一聚合力
全科網格
2013年
國際港務區就試推網格化管理，建起系統化網格管理體系，解決一些“無人管、無人問”的事情。
2016年
國際港務區嘗試將六項任務整合下沉至網格，形成“一鍵響應、一腦處置”的“六網合一”新體系。工作中，原來需要國土、安監、城管等部門管理的事項，幾個網格員就可以完成了。
2018年8月
國際港務區又在“六網合一”的基礎上向“全科網格”發展。
“全科網格”
以國際港務區41個行政村(社區)
為基礎單元劃分片區網格
將多項工作融入到“一張網”中
平安建設
安全生產
民生保障
公共安全
掃黑除惡
基層黨建
同時，以“多網合一”推進“多員合一”“一員多能”，建立起“統一指揮、分級負責、協調運轉、責任落實、反應快速”的“全科網格”，全面實現“全域化、網格化、精細化、制度化、常態化”的管理目標。
“全科網格”實施後，有效整合了多部門執法巡查力量，實現了管理重心下沉，提高了基層戰鬥力。
新築街道
主任
劉建峰
一員多能巧治理
為確保“全科網格”的制度設計落到實處，國際港務區將轄區網格劃分為三級網格，實行屬地管理。三級網格一級對一級負責，層層壓實了責任。
網格員日常工作流程
你問我答
問
如何確保執法不變形、不走樣?
答
國際港務區網格化管理辦公室副主任田園介紹說：“國際港務區堅持用制度來規範執法和加強網格員管理，有了制度約束，網格員每週五要定期培訓，網格長每天至少要有一次巡查走訪，同時網格員的聯繫電話、工作內容和主要職責等信息完全公開透明。下一步我們還會將村兩委會、監委會的成員納入基層兼職網格隊伍中來，組建“專兼結合、以專為主”的網格員隊伍，這既有利於夯實基層社會治理的責任，也有利於最大限度激發基層主動化解矛盾、解決問題的積極性和主動性。”
智慧管理見實效
國際港務區管委會主任
孫藝民
為提升網格化管理工作效能，國際港務區在實施“全科網格”之初，就確定了以綜治為統領、加快智能化信息化平臺建設、支撐城鄉網格化管理工作的基本思路，並同步啟動信息平臺應用與建設工作。
實踐中
國際港務區面對信息系統研發週期長
與網格化智慧管理需求緊迫之間的矛盾
確定了“三步升級”的實施戰略
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▶ 利用“釘釘軟件平臺”搭建起網格化智慧管理平臺；
▶ 以綜治“9+X”為統領，開展“雪亮工程”公共安全視頻監控、“綜治維穩中心”信息化建設；
▶ 建設大數據中心。
“
國際港務區要求網格員將打卡簽到、日常巡查等多項工作統一在釘釘平臺完成。
“
然後，再通過“視頻監控、投訴舉報、巡查反饋”的多元化問題收集以及信息平臺的智能化指揮調度，將問題交給網格解決，形成綜治與網格無縫銜接的社會治理服務信息平臺。
“
最終，園區利用雲計算、物聯網等信息技術，以社會治理和民生服務數據為基礎，打破行業壁壘，整合匯聚數據，深化應用共享，以大數據統領“多網”，建成跨層級、跨地域、跨系統、跨部門、跨業務的智慧城市管理平臺。
港粉兒們
通過網格化管理平臺開展執法巡查工作
已經成為國際港務區的“新常態”
截至2018年底，“全科網格”管理有效遏制和及時查處各類偷排偷倒行為180餘起；國土資源違法違規、違法建設等行為130餘起；領導帶隊檢查40餘次；聯合執法
100餘次；完成“散亂汙”企業整治1100餘家。上面千條線
基層一張網
國際港務區將“網格”作為城鄉社會綜合治理的“基本單元”，將“網格化管理”作為行政區劃和社會治理服務的合理延伸。打破了過去條塊分割各自為政的局面，使行政管理資源得到有效整合，實現了基層社會治理服務的全覆蓋。
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