三年培訓結束後，徐新進入百富勤公司投資部，她的第一個投資案例就是娃哈哈。作為在項目組資歷較淺的員工，徐新從這次投資、從宗慶後身上都學到很多東西。宗慶後的品牌和渠道能力給徐新留下深刻印象，也逐漸融入她的個人投資理念中。“未來的消費者對品牌只能記住第一，記不住第二。”因此，她對企業的期望是做到品類的第一。
1998年年初，百富勤在亞洲金融風暴中倒閉，徐新轉投霸凌投資集團，擔任中國區董事和總經理。在金融風暴中，徐新在艱難中開始了自己的投資事業。當時，中國的互聯網開始風起雲湧，徐新做了個令人吃驚的決定，投資了當時還不很知名的網易公司，金額達500萬美金。
2000年，網易在納斯達克上市，18個月融得1.15億美元資金，而徐新最初的投資是5美元一股，網易在納市最高值達到每股30多美元時，徐新並沒有立即套現。隨後全球網絡股泡沫破裂後，股價一瀉千里，網易也不例外，一度跌到每股不到1美元。而這也讓霸凌虧損嚴重，股東們開始對徐新不滿和質疑，但徐新頂住了壓力，“我只是覺得已經在地獄了，在地獄的好處就是不能更壞，往後就是走在通往天堂的路上。我就給每個董事打電話說：不能便宜賣。”
當時讓徐新能夠下此判斷的，主要還是因為網易的創始人丁磊這個人。丁磊30歲生日那天，徐新請他吃海鮮，丁磊說“Kathy，我有兩個夢想，一個是要做最好的遊戲公司，一個是要幫你們、幫股東賺錢。”徐新當時覺得特別感動，“丁磊在當時那種情況下還想要幫我們賺錢，我覺得他特別有責任感。”果然，隨著市場的好轉，網易在納市逐漸有了優異的表現，2004年，徐新套現，為股東們帶來了800%的收益。
和網易公司同年成立的還有中華英才網，徐新在考察招聘網站的時候，發現了中華英才網。那時中華英才網還是一個小公司，僅有的四五名員工擠在一個小辦公室裡。由於規模太小，風險太大，中華英才網並不符合公司的要求。1999年，徐新以天使投資人的身份投資並控股了中華英才網，同時擔任這家網站的董事長。2005年4月，全球最大的招聘網站——美國巨獸投資5000萬美元收購中華英才網40%股份。徐新的投資回報在百倍以上。2006年3月，她再次向中華英才網注入2500萬美元投資，這筆投資又為她帶來了將近800倍的賬面回報。
可以說，不論是此前投資網易，還是後來投資中華英才網，徐新都表現出了女性領導者身上所特有的耐心，而上天似乎也更青睞這個有耐心的女人，當然，這也得益於她在風投行業磨礪多年所具備的“殺手”般的直覺和敏銳。
【圖文來源網絡，如有侵權，請聯繫刪除】
閱讀更多 央證公開課 的文章
