第一，你要制定可行的标准。或者说，标准是先进的、科学的，也是人们有能力去做到的。
第二，你要把标准讲清楚，让所有执行标准的人都清楚标准的要求，包括对他们进行必要的培训，以掌握执行标准的技能，也包括提供必要的工具、设备、设施等。
第三，你要给他们改过自己的机会。或者说要允许他们犯错，在执行和惩罚之间保留双方都能够接受的“空白”。
如果以上三步你都做到了，依然存在不按标准执行的行为，那么你剩下的只有一条路，就是执行纪律，对违反标准的人实行惩处。而且要追究管理者责任。
很多人管理做不下去，不是不会做，是因为只做了前三步，没有做最后一步，或者最后一步做的不坚决，不彻底。
管理很难，也很简单。做不下去，可能与你的性格有关。
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