任正非、张近东、马化腾,各行业大佬这样预判2019

每年的跨年时刻都分外令人百感交集,2018年相当"寒冷",新的一年似乎同样让人焦虑。从百度指数来看,被讥为"贩卖焦虑"的罗振宇"跨年演讲",比湖南卫视跨年演唱会还高出一大截,似乎很能说明人们的心态。

对于这四个小时的演讲,感慨赞扬者颇多,但嘲讽谩骂者更多。罗振宇所谈的"小趋势"引起诸多人共鸣。相比较而言,任正非、张近东、马化腾等互联网、零售业大佬的判断更具说服力,他们面对"寒冬"似乎比较乐观,用一句句金句表达了自己的态度与思考。

任正非:要适应外部变化,唯有自我进化

华为总裁办日前发出2019年"一号文件",即华为创始人任正非致全体员工的一封信,题目为"全面提升软件工程能力与实践,打造可信的高质量产品"。任正非在文件中称:公司已经明确,把网络安全和隐私保护作为公司的最高纲领。

任正非、张近东、马化腾,各行业大佬这样预判2019

"我们要开放透明、积极和勇于揭示问题并主动推动改进。"任正非表示,华为将改变行为习惯,追求精品,同时还将上线新的流程、组织和考核机制。

"我们要在每一个ICT基础设施产品和解决方案中,都融入信任、构建高质量。"关键内容包括:安全性、韧性、隐私性、可靠性和可用性。

"全面提升软件工程能力和实践,与我们每一个人都息息相关。"任正非认为,这关乎公司未来的生存和发展。希望全体员工、特别是软件工程师们主动参与进来,共同打造可信的高质量产品。

在信件最后,任正非坚定变革的决心:"过去一百年来,世界上许多成功的公司都因不能适应变化而倒下。要适应外部变化,唯有自我进化,我们必须保持开放和持续变革。"

马化腾:在挑战中找到新机遇

2018年11月9日,腾讯公司内部举行20周年司庆活动。马化腾对腾讯战略升级及未来发表了看法。

"腾讯走到今天,首先应该归功于这个时代。"马化腾说。

任正非、张近东、马化腾,各行业大佬这样预判2019

马化腾表示,腾讯将深化"互联网+"产业实践,大力推动微信、QQ、在线支付等互联网应用,从民生政务、生活消费、生产服务、生命健康、生态环保、公益扶贫等方面推动数字化转型升级。

"腾讯的愿景是希望成为最受尊敬的互联网企业,改善人们的生活品质。"

如果进一步阐述的话,一是和时代、国家的利益更加方向一致;二是和民众生活的方方面面更加融合;三是要能和业界的合作伙伴共同发展。在这三个层次体现出腾讯作为互联网平台企业的价值,才能让我们成为受人尊敬的互联网企业。

"现在进入产业互联网的高速发展阶段,这对腾讯来说是非常好的位置和机会。"

过去一年,马化腾认为腾讯在挑战中找到了新机遇,为了抓住消费互联网向产业互联网升级的机会,进行了第三次的组织架构调整。

张近东:潮水褪去,到了真正比拼实力的时候

1月15日,苏宁召开2019年度工作部署会。在上一年取得佳绩的张近东对于未来充满信心,他对苏宁过去一年的工作做了总结、对接下来一年的工作做了布局与展望。总体而言,张近东认为,2019将是苏宁"充满希望、大有可为的一年"。

任正非、张近东、马化腾,各行业大佬这样预判2019

"面向2019年,社会各界普遍对经济形势持谨慎态度,很多企业非常悲观,甚至喊出了2019年的主要目标就是让企业活下去。"张近东说,实际上,企业发展,外界环境固然重要,但决定性因素还在于自身,要向内求解,很多看似不确定的反而是确定的。

他表示,2019年依然将是困难、挑战与机遇相互叠加的一年,新旧动能转换带来的阵痛、中美贸易摩擦等问题已经在预料之中,但同时大家也要看到政策红利、技术创新、消费升级等一系列变革所带来的发展机遇。

"潮水正在褪去,到了真正比拼实力的时候。"张近东认为,企业发展的好坏,有市场、环境的因素,但更重要的在于自身有没有准备好。"在市场出现波动时,我们一方面要保持高度的敏锐性,顺势而为;一方面要不断的强化内核修炼,伺机寻找弯道超车的机会。"

张近东说,越是外部环境波动的时候,越是考验企业真功实力的时候,越是挑战大的时候,越是坚守行业本质的企业越是有大机会。大浪淘沙,去伪存真,当泡沫褪去,那些拥有明确的战略、扎实的管理、充沛的行业积累的公司,最终将成为浪潮中的赢家。

"技术创新已成为企业应对未来挑战最重要的武器。"

张近东认为技术创新将直接决定着智慧零售的发展高度,决定着苏宁未来十年的发展前景。去年苏宁的研发投入超过100亿,2019年投入力度还会加大。

张近东总结苏宁一系列的战略布局和创新发展,核心都是得益于技术平台的支撑,但是零售行业是一个细节决定成败的领域,苏宁不能仅仅满足于现有技术的布局,还要不断的去优化和创新,要真正的让技术成为我们新一轮发展的基石。

对于零售行业的发展趋势,张近东认为,"互联网零售高速增长期一去不返,未来零售就是智慧零售,就是人工智能的终端场景";在用人方面,"企业发展一定要给年轻人机会,我们要打造80后总裁、85后总经理、90后总监的年轻化的管理团队";苏宁的追求,"创造用户价值就是我们的信仰。"

总而言之,这些行业大佬的金句都传递了一种乐观积极的态度:外部环境即使是充满挑战,但是也充满机遇;坚守行业本质,提升自身竞争力是企业的必修课;尊重用户、服务用户、赢得用户。

"寒冬",或许并没有那么可怕。


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