從春晚紅包商業版圖變遷看移動支付市場風起雲湧

春節將至,各大平臺紛紛開啟了新年紅包大戰。萬眾矚目的2019年《春節聯歡晚會》紅包互動權最終花落百度,這是百度首次參與央視春晚的紅包互動環節,央視春晚也終於集齊BAT三巨頭。對於春晚這樣一個受眾為全國十幾億人民的大平臺,其影響力和流量自然不言而喻。羅振宇在今年的跨年演講中曾經講過,互聯網公司要想上春晚日活至少1個億,當然達到標準也不代表就不會宕機。這幾年AT輪流砸重金把持央視春晚獨家紅包合作伙伴的位置,其背後是對移動支付市場的全力爭奪,而今年百度的加入是否意味著移動支付市場將再生波瀾。

從春晚紅包商業版圖變遷看移動支付市場風起雲湧


移動支付市場增長放緩競爭激烈

4G的普及帶動了國內移動支付市場的崛起,而方便高效、體驗好、門檻低的二維碼誕生則直接使移動支付迅速普及。2013-2017年間,我國移動支付交易規模實現了爆發式增長,市場規模從2013年的9.6萬億增長到2017年的150萬億,用戶規模從2.15億人增長到5.62億人。2018年以來,隨著移動支付市場趨於成熟,整體增速放緩,支付寶、財付通雙寡頭市場格局形成。以2018年Q3為例,中國第三方支付移動支付市場交易規模達438357.3億元人民幣,支付寶、微信佔據的市場份額達到了92.53%,其中支付寶53.71%、微信38.82%。可以說在C端移動支付方面,市場已經被微信和支付寶分割殆盡,壹錢包、聯動優勢、連連支付、快錢、易寶支付、京東錢包、蘇寧支付等只能在不到8%的市場中發揮自身優勢,走差異化發展道路,展開激烈競爭。

從春晚紅包商業版圖變遷看移動支付市場風起雲湧

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春晚紅包合作權的爭取史

如果說每次紅包大戰都為用戶增長添一把新火,那央視春晚的紅包舞臺的這把火則不亞於一次原子彈爆炸。支付寶和微信能有今天的用戶規模,春晚功不可沒。

2014年微信支付首次推出春節紅包,引起了廣泛關注,上線幾個月的微信支付立刻獲得了非常大的用戶量和使用時長,被馬雲稱為“奇襲珍珠港”,阿里高管甚至放棄春節長假回公司應戰。然而這才僅僅是一個開端,微信支付的用戶規模跟推出十年的支付寶還存在著一條鴻溝。2015年微信紅包首次與央視春晚合作,騰訊豪擲5億給全國人民發紅包,從除夕至初五的6天時間裡,微信紅包收發總量達到32.7億次,除夕當天收發總數為10.1億次,當年5月,微信零錢用戶直接突破3億,這一成果直接來自於央視春晚的合作,再輔以打車補貼、無現金日諸多日常活動,微信支付2016年日均交易筆數直接超過了6億。微信支付徹底崛起,第三方支付格局從一枝獨秀演變成二分天下。

此後阿里連續三年拿下春晚,支付寶和淘寶輪番上陣。2016年,支付寶與央視聯合推出了咻紅包、傳福氣的玩法,四輪拼手氣紅包,加上零點後的集齊五福平分大獎,紅包總金額高達8億。官網數據顯示,2016年除夕夜,支付寶互動平臺的總參與次數達到3245億次,是2015年春晚互動次數的29.5倍。2018年,阿里則派出了淘寶聯合春晚發出6億元春晚紅包及獎品。除夕夜,有上億用戶與家人一起搶春晚淘寶紅包,全球2.51億人集齊五福。

今年,百度拿下央視晚會獨家網絡互動平臺參與紅包互動,耗資10億打造持續8天的紅包大戰,用戶可通過app內搖一搖、看一看(短視頻)、搜索等形式參與互動得紅包。除百度App外,百度地圖、好看視頻、全民小視頻、百度貼吧、百度網盤、寶寶知道等全員加入活動。用戶獲得現金紅包,在度小滿錢包綁定銀行卡後便可提現。

度小滿的掙扎與救贖

2014年4月,百度錢包便以內置於百度App的形式正式上線,隨後被強力植入百度糯米、百度外賣等產品,並在2015年11月啟動「常年返現計劃」。然而長期從事B端廣告業務、主打「搜索+信息流」的百度並沒有適合C端支付的場景,百度糯米雷聲大雨點小、百度外賣更是被賣給餓了麼,因此百度對移動支付市場一直都是“野心有餘而能力不足”。2018年4月,百度將旗下的金融服務事業群組正式拆分,拆分後的百度金融啟用全新品牌——“度小滿”金融;11月8日,“度小滿”金融將旗下第三方移動支付平臺百度錢包正式更名為“度小滿”支付,而“度小滿”支付的任務就是構建百度賬戶體系、打通各項產品支付壁壘。對於度小滿來說,通過春節紅包“撒錢營銷”,不僅能夠提升百度移動支付的知名度和用戶數量,同時,在信貸、理財等金融產品的營銷上,也會產生新的增長空間。

結語

春節紅包大戰一直是互聯網營銷的重頭戲,運用得當往往會成為互聯網產品跨越用戶圈層獲客的重要契機。於百度而言,不僅能實現對下沉市場客群的穿透,加速構建個人用戶賬戶體系,以金融科技為支撐的消費金融和資管業務將形成閉環生態圈;某種程度上,大量的金融數據可以助力百度的人工智能發展再上新臺階。這屆觀眾是否買賬,我們拭目以待。


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